один из методов подсмотреть величину бюджета у конкурентов ;)

из личной практики не менее 5% от суммы закупа за год по каждым торговым маркам (торговая организация)

1. Одной из важной вещью является регуляное обновление. Если есть раздел "Новости" а там новость квартальной давности - не респект. Кроме этого ассортимент (если такой есть на сайте) должен соответствовать реально существующему в наличии. (иногда есть желание у топменеджмента для важности раздувать ассортимент)
2. Желательная функция обратной связи. Кроме програамной возможности поручить какому-нибудь ответственному сотруднику заниматься этим вопросом.
3. Регулярное продвижение по поисковикам. Особенно если товар сезонный.
4. При разработке дизайна желательно учитывать то, что не у всех компы последних моделей (по возможности не перегружать графикой)
5. Если страница длинная, то самое важное должно быть на одном, максимум полутора экранах.
6. Не увлекаться баннерным обменом

Перехожу на новую работу, в компанию по оптовой продаже детских игрушек. Велкам коллеги кто работате в этом сегменте.

имхо 80% успеха зависит от места расположения (бойкое окупится, не бойкое место только проблем добавит

Цитата
sir пишет: Но что такое маркетинг в спорте - это интересно. Вы бы рассказали, что вы там такое продаете?Игроков, игры или стадионы?

действительно, очень интересно, рассказывайте! :)

Поделюсь малым :wink:

http://www.bma.ru/lib/index.htm

http://www.aup.ru/books/

http://www.gaudeamus.omskcity.com/PDF_library_economic_plus_3.html

http://www.marketologi.ru/publ.html

Если на перекрестке - то нужны согласования с гибдд, правда редко кто это делает, если на тратуаре то нет. Также нужны согласования с администрацией, если раздача производится в торговом центре.

Цитата

Гость пишет: Сказка, а не задачка. С удовольствием бы ей занялся. Хоть сам. Лучше конечно с Вами. Вы бы данные мне собирали. Я бы базку делал. Строили бы тренды. Считали бы предел продаж, ёмкость рынка, прогнозировали бы продажи. Вместе формулировали бы постановку задачи, разбирались бы с конкурентами, поставщиками, покупателями, номенклатурой. Сочиняли бы выводы, рекомендации для начальства. Если бы начальству нравилось, лавры я бы все вам отдавал. Этого добра мне не надо. Согласен на скромное вознаграждение совместителя. А потом, в конце месяца спокойненько собрались и :drinks: в теплой компании

слижком часто встречается слово "бы" ;)
в таком виде рекомендаций к работе еще не встречал, респект :)

Елена согласитесь, что при проведении анализа рынка недвижимости и рынка fmcg будете пользоваться разными методами, поэтому для ответа на Ваш вопрос укажите о каком рынке идет речь (товары,бытовые услуги...)

Цитата
novos пишет: по ним - можно судить о работе над проектом, отдельного спеца и отдельного отдела.

какие дисциплинарные мери применяете в случае невыполнения сроков (регулярного невыполнения сроков)?

Пришло время вносить изменения в рабьоте своего отдела (отдел маркетинга и рекламы). Решил ввести планерки по понедельникам, на которых подводить итоги прошедней недели, выяснять что сделано, а что нет, планировоать работу на следующую неделю. Как вы организуете и контролируете работу своих подчиненных (рекламщиков, дизайнеров, вебменеджеров)?

Одна из формулировок что такое нейросети - метод обработки статичтической информации.
Вот тут вводная лекция на эту тему :
http://user.hamovniki.net/~alchemist/NN/Bondarev/lecture1.htm

Начинать сначала: узнать что он ожидает от Вас, какие ставит цели, задачи. Желательно это оформить как-нить документально (например в виде документа "Основыне направления работы отдела маркетинга и рекламы), и на основании этого предложить план работы...

Легально? :D

Вчера была, сегодня видать уже убрали!
Респект за оперативность, вот это я называю "Клиентоориентированость" :yahoo:

Вам осталось только народ сюда снова заманить, а то тихо сегодня как-то, скучновато...

и это... защита от автоматических сообщений ухудшает общение, в прошлой версии форума такого не было и автоматических сообщений мало встречали (может убьете эту штуку? )

Ну боратцы, вроде как форум обновили, интерфейсик по лучше стал, респект программерам и модерам! :)