Можно еще раз про 2 варианта, вопрос не могу понять.
02-06-2015 08:25:31
|
|||
28-05-2015 11:27:13
У каждой компании есть свои этапы развития.
На первом этапе когда ничего нет, в т.ч. и доп. денежных средств имеет смысл всему (или большенству) заниматься самому. Но по мере роста/развития со всеми задачами ты перестаешь справляться на должном уровне, поэтому при появление доп. ден. средств целесообразно нанять сотрудника и делегиовать ему часть полномочий. |
|
17-04-2015 10:55:40
По ретейлу опыт у меня небольшой (мягко скажем).
Если я правильно понял, у Вас на ДК увеличение скидки, а не бонусных рублей как скажем спортмастер, эльдорадо и т.п. Попробуйте сделать конкурс с крупным призом/призами, например поездка в Крым или Ваш дорогой товар, который редко берут и т.п. розыгрыш по результатам 6 мес. (срок сами поставьте). Активно рекламируйте. Хорошо бы адресную рассылку сделать, база по картам же есть. |
|
17-09-2014 11:36:59
Елена, попробуйте свести три таблицы в одну используя одинаковые столбцы, если хотя бы некоторая информация будет пересекаться, то можно сделать сводную, а затем и анализ. Если все данные разные, необходимо анализировать таблицы отдельно друг от друга. Можете выслать на почту idea_21@mail.ru, уберите Вашу ком.тайну, остальную информацию вкратце оставьте. Например все столбцы и 2-3 строки. Цифры можно занулить.
|
|