Цитата
Дмитрий Морев пишет: Немного странный подход, как по мне - цель-то какая должна быть у акции?

Он не "немного странный". Он гораздо хуже, потому что общепринятый. Мало кто задается целью и анализом эффективности акций. Все тупо требуют скидок и ждут, что к ним повалят покупатели и обеспечат прибыль. Причем хотят дать скидку в 25 рублей, а продажи увеличить на 500. Так не бывает.

В рознице вообще не бывает акций, которые бы с помощью скидки привлекли лояльную аудиторию и увеличили прибыль. Все скидочные акции, если их рассматривать отдельно от управления ассортиментом, убыточны! И грамотная розница устраивает акции только с одной целью: расчистить полки от неликвида, чтобы поставить на освободившееся пространство прибыльный товар (например, новую коллекцию, как в одежной рознице).

Цитата
LinaRIM пишет: По моему самое лучшее решение для небольшой аптеки. Но вот для консультации специалиста не всегда найдётся место где его посадить

Сначала нужно провести анализ рентабельности по той группе товара, по которой хотим привлечь специалиста. И уже потом понять, есть ли у нас хотя бы теоретический шанс окупить услуги этого специалиста.