и мне, и мне) тоже скинуть на эл. адрес)director_ae@mail.ru

Добрый день, Артем!
Оказалась в похожей ситуации, буду очень благодарна за помощь, если Вы еще не устали делится опытом )))
komochek@gmail.com
Заранее благодарю! ))

Файл получил, за что огромное спасибо!
Прошу прощения за то что до сих пор не ответил по теме. Это не потому, что мне неинтересна тема обсуждения, просто на данный момент сильно загружен.
Хочу заверить, что тема мне по-прежнему интересна и я постараюсь в ближайшее время посмотреть файл и отписаться.

Артем, может поделитесь отзывами, которые Вы получили?
Или сами расскажите с чем вы согласны, а в чем сомневаетесь в Вашей таблице? Раз никто не пишет свои отзывы.

Другому как понять тебя?
Поймет ли он, чем ты живешь?
Мысль изреченная есть ложь.

Да бред все это, бред. Если Вы, Serhio, не учитываете себестоимость товара, его цену, объём реализованного товара, то расчет затрат на звонки - это лишь ничтожная доля затрат на реализацию товара, которая практически никак не отражает рентабельности работы менеджера, либо рентабельности покупки у конкретного поставщика, или рентабельности продажи конкретному покупателю, либо вообще какой либо рентабельности.

кстати, друг мой, не зобывайте что вы маркетер, и отрицать сразу какие-то идеи - есть не простительная растрата.

я и не отрицаю, то что я здесь прочитал есть переложении теории на ваши домыслы, с таким же успехом можно было послать человека курить google, я предложил показатель который в свое время помог компании выростить из посредственности звезду.
кстати это я бы вам посоветовал почитать книги западных менеджеров высшего звена, а не только маркетологов, и желательно в оригиналах, тк многие переводы долеки от совершенства, да и выходят переводы со значительным запазданием.

к тому же хотел бы заметить, что анализ

Цитата
sir пишет: не учитываете себестоимость товара, его цену, объём реализованного товара

зависит от рынка, (учитывая ваши выкладки с математикой вы хороше знакомы, по крайней меря я на это надеюсь)как мы знаем основной постулат теории игр - любая системма стремится к равновесию, так? в условиях информационного общества, это приводит к тому что на рынке появляются аналоги отличающиеся друг от друга на бесконечно малые величины, и вот тут роль продажника выходит на первый план.

Добрый день всем!
Как оказывается, популярна тема анализа продаж! :)
Сейчас как раз занимаюсь формированием единой системы аналитики продаж (как блока управленческой отчетности) - тоже было бы очень интересно взглянуть на опыт коллег :)

Артем, присоединяюсь к длинному списку желающих ознакомиться с вашим отчетом. Моя почта - gavrikys@mail.ru Заранее благодарна! :)

К сожеление последним кто прислал запрос на форму не смог отправить, очень загружен на работе был... поэтому же сразу же и не ответил Вам Sir.
Честно говоря отзывов получил в аську и на электронку крайне мало. Наиболее полным (если не ошибаюсь) как раз и был Ваш!
Действительно в моей форме, как вы заметили очень мало прогнозных значений и выводы кстати мною там тоже не сделаны. Буду работать над этим.
Еще спасибо за дельные советы по расчетам коэффициентов эффективности затрат на рекламу по направлениям и поправки в расчетах рентабнльности. Кстати говоря действительно в натуральных показателях было бы нагляднее, но к сожалению обрабатывать такую информацию, беря данные в 1с крайне трудоемкая задача, так что решил этот вопрос обсудить с системным администратором, чтобы можно было создавать отчет в этой же 1с потипу динамики продаж, только в натуральных велечинах!!! )))

Ага , в этом случаее можно тогда будет и относительные величины ввести,чтобы нагляднее было!

ой я забыла адрес :) :) :) oeu.runet@gmail.пришлите ну пожалуйста...... :) :) :) :)