Поиск  Пользователи  Правила 
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
Войти
 
Страницы: 1
RSS
Оценка проходимости покупателей
 
Здравствуйте!

Пишу бизнес-план магазина мужской одежды. Магазин планируется разместить в крупном ТК, пока не ясно в каком, но суть не в этом. Допустим, известна статистика посещений ТК (для примера я брал http://www.rio.su/stat.php). Какой процент посетителей можно написать в бизнес плане? Я понимаю, что точной цифры никто не скажет, более того, даже примерно оценить сложно, слишком много факторов влияет на это. Однако, все таки, каков может быть наилучший и наихудший вариант? Хотя бы порядок цифр понять.
Для ответа на этот вопрос нужен практический опыт, которого у меня к сожалению нет.
Буду рад любым ответам!
 
Вы правильно написали, если ваш магазин будет якорным арендатором в этом ТК, то это может быть и до 80% потока,е сли же это будет маленький магазинчки в самом дальнем закутке, то может и 5% не достичь.

Если интересно опишите подробно вашу торговую точку, постараюсь помочь ;-)
 
А не проще ли самому провести замер пешеходного потока?
Выбираете схожую по типу торговую точку, проводите замер: весь поток, клиенты, зашедшие в Вашу точку, клиенты из точки с покупками. Несколько таких замеров и будете знать примерную картину.
 
Цитата
Анна Гошко пишет:
Вы правильно написали, если ваш магазин будет якорным арендатором в этом ТК, то это может быть и до 80% потока,е сли же это будет маленький магазинчки в самом дальнем закутке, то может и 5% не достичь.



Если интересно опишите подробно вашу торговую точку, постараюсь помочь ;-)


Интересно, не то слово !-)

Точка по продаже мужских сорочек, площадь небольшая, в идеале не больше 10 квадратов, но скорее всего будет минимально возможная в ТЦ. Будут продаваться только мужские сорочки, ну и возможно еще галстуки, зажимы для галстуков и запонки как вспомогательный товар.
Товар не массовый, ближе к высшему классу. Цена сорочки 2500-4000 рублей.

Разместить точку планирую с секторе ТЦ с одеждой. Возможно небольшой павильон на проходе, если не будет свободных арендных площадей.

Вот вроде и все, если есть вопросы с радостью отвечу!
 
Забыл авторизоваться, предыдущее сообщение мое :)
 
Цитата
Гость пишет:
Точка по продаже мужских сорочек, площадь небольшая, в идеале не больше 10 квадратов, но скорее всего будет минимально возможная в ТЦ. Будут продаваться только мужские сорочки, ну и возможно еще галстуки, зажимы для галстуков и запонки как вспомогательный товар.

Товар не массовый, ближе к высшему классу. Цена сорочки 2500-4000 рублей.



Разместить точку планирую с секторе ТЦ с одеждой. Возможно небольшой павильон на проходе, если не будет свободных арендных площадей.



Вот вроде и все, если есть вопросы с радостью отвечу!



Так, как точка не большая, то поток будет от 5% до 20%(моё ИМХО). Максимума (20%) он может достигнуть только при уловии, что будет удачное расположение, и продукция отвечает целевой аудитории данного ТЦ(пол, возраст, доход!).

Ну а если хотите не пальцем в небо, а подтвержденных фактами цифр, тогда я присоединюсь к мнению Сергея. Ставите 1 интервьюера на каждый вход в ТК, 1 возле аналогично по характеристикам магазина в этом ТЦ. Затем делиет второй показатель на первый и вуаля!
 
Спасибо за ответы!

Решил поступить так - проанализировать бизнес-план на основе показателя в 5%, как наихудший вариант. Одновременно с этим действительно встать у аналогичного магазина и постараться за день определить, какое количество посетителей в магазин заходит и сколько из них выходит с покупками. Это будет наиболее вероятный вариант.
Изменено: romker - 02-04-2009 14:38:09
 
Правильный, вариант. Удачи!
 
Скорее всего рассмотрение оптимистического 20%, пессимистического 5% и среднего показателей будет достаточно для бизнес-планаю
Рад если пригодилась моя помощь.
 
Цитата
romker пишет:
ешил поступить так - проанализировать бизнес-план на основе показателя в 5%, как наихудший вариант. Одновременно с этим действительно встать у аналогичного магазина и постараться за день определить, какое количество посетителей в магазин заходит и сколько из них выходит с покупками. Это будет наиболее вероятный вариант.

отметьте с покупками .а то по сегодняшней ситуации в ряде форматов ТК проходимость не упала,а вот количество покупок и средний чек...
 
Согласна с коллегами. Тут важно понимать место расположения вашей торговой точки (далее ТТ). Наиболее удачное по трафику, но и более затратное место-рядом с якорем. 10 кв.м. это ТТ, которая называется "малая форма". А по определению проходимости-тут верно заметили надо встать на то место, где планируете разместить ТТ, и посчитать трафик, т.е. те кто проходит мимо вашей точки, скорректировать согласно целевой аудитории.
Причем считать надо как в будни так и в выхи, учтите, что время надо брать так де утро-день и вечер, пик будет с 18ч по трафику. считаете, корректируете согласно вашей ЦА и трафику ТЦ и получаете проходимость.
Учитывайте специфику, что в кризис народ по ТЦ гуляет, меряет вещи, но не покупает.Тут было бы неплохо посомтреть уровень конверсии.
 
Цитата
romker пишет:
Одновременно с этим действительно встать у аналогичного магазина и постараться за день определить


Абсолютно верно, но 1 день около 1 конкурента может быть выбросом, который введет Вас в заблуждение. Для более точной картины я бы брал 2-3 магазина, каждый из которых надо замерить в течение 2-х будних дней и 1 выходного. Затраты (если делать с привлечением наблюдателей - студенты, знакомые, ...) - не более 200-250 евро.
 
Сорри, не авторизовался. Предыдущее сообщение мое.
--

Трудовых успехов!
 
Спасибо всем за ответы!

На данном этапе к сожалению нет денег на проведение нормального исследования. Поэтому я взял вилку от 5 до 20 процентов, и эти цифры беру для расчета.
Кстати, попутно возник еще один вопрос. По ссылке в первом посту доступна статистика посещений ТК. Получается что-то около 1,2 млн. человек в месяц. Я для оценки покупателей сделал следующие допущения:

1.Аудитория ТК достаточно постоянна (магазины в большинстве своем стандартны, покупатели в основном из тех, кто живет вблизи, специально в этот ТК вряд ли кто-то ездит).
2. Каждый человек посещает ТК в среднем 1 раз в месяц.
3. Человек, который посещает ТК 1 раз в месяц, хотя бы 1 раз в год обойдет ТК целиком, и увидит даже магазин в удаленном от центральных холлов месте.

Таким образом, получается, что количество уникальных человек, которое посещает данный центр колеблется вокруг цифры в 1.2 млн. человек. Если верно допущение 3, то даже расположив магазин в не самом проходном месте, за 1 год о нем узнают все посетители. Таким образом, разделив 1.2 млн. человек на 12 месяцев, получаем 100 тыс. человек уникальных "прохожих" в месяц. Зная портрет покупателя и оценив его процент в общей массе, можно сделать вывод какой поток новых клиентов будет.

Собственно вопрос - как вы оцениваете такой подход? Может, что то сделано неправильно, или допущения взяты некорректно. Гуру, помогите пожалуйста новичку!

Всем заранее спасибо!
Изменено: romker - 16-04-2009 12:01:48
 
romker!

Если я правильно понял смысл термина уникальный в значении новый, то мне кажется Вы заблуждаетесь насчет цифры 1,2 млн. уникальных потребителей в месяц. Поэтому Ваши расчеты могут быть ошибочны.
1. В каком городе Ваш ТЦ?. Сколько в нем всего жителей и шоппинг-туристов?
2. Если речь идет о недавно открытом ТЦ, то количество новых посетителей не будет линейно, оно будет идти по ниходящей с резким падением в первые 2-3 месяца.
3. Ваш пункт 3 ошибочен, т.к большинство постоянных (судя из Вашего поста не новых) клиентов вряд ли будут обходить знакомые им ТЦ полностью ежемесячно.
4. При случае по п. 3 возможны только целевые клиенты при условии рекламного сопровождения торговой точки.
5. В период предпраздничных продаж количество посетителей резко (в несколько раз) может возрасти - учтите этот факт.
 
1. ТЦ в Москве, ссылка есть в первом посте
2. ТЦ давно существует, поэтому можно сделать вывод о том, что чисто посетителей примерно одинаково и не будет падать
3. Я имел ввиду что если человек приходит каждый месяц в знакомый ему ТЦ, то хотя бы 1 раз в год он его полностью обойдет.


Т.е. получается, что при цифре в месяц 1,2 млн человек, в год получается 14,4 млн. человек. Если предположить, что человек в знакомый ему ТЦ ходит 1 раз в месяц, и ТЦ давно существует (клиенты уже постоянные), то получается что число людей, которые посещают этот ТЦ равно (число за год)/12, итого 1.2 млн человек.
 
Romker
Если ты говоришь именно про РИО, то здесь ситуация неоднозначна: ТЦ очень неудачно спроектирован, потому многие магазины, покупатели, кт ходят регулярно, могут и не посещать.
+ он при достаточно большом размере, все же районный, те состав постоянен и меняется редко.
+ достаточно силен национальный признак посетителей.
+ если говорить про узкую специализацию - мужские сорочки - то здесь трафик = "сколько привлечешь", ибо конкурентов полно. А платить цену OTTO BERG или Strelsson за ноунейм мало кто захочет.
+ когда откроется Ашан на Шаболовке - РИО просядет хорошо.

ИМХО, привязываясь к реальности, я бы считал так:
40-45% - 1 этаж, кт делится на 60-70% в части гипера и 40-30 на остальные S
20% - 2 этаж. Более менее равномерно
25% - 3 этаж. Здесь все понятно - пиво пить, гамбургеры жевать и кино смотреть. Обычно кто добирается сюда из шопоголиков - злой как собака)). Но другой развлекухи в районе нет.
15% - минус первый. Любители всяких безделушек и спортсмены.
Т.е, если эта процентовка верна, и тк мне недоступна сейчас статистика по всему ТЦ(ссылка не алё), но я знаю проходимость гипера, получается ок 1 000 000 чел в мес.
Из них считай первичку/вторичку. Магазинов продуктовых нормальных в ближайшем окружении тоже нет - т.е. шопоголики/посетители гипера будут делиться на 40%/60%. Можно, если есть уверенность в товаре, заложить чуть "третички", из них выбирай "своих" и ститай уже доходы, расходы, сроки становления на ноги.


ЗЫ. Расскажи, с чем стартуешь? На какой этаж планируешь встать?
 
Народ!
А у меня по смежной теме вопрос. Есть точка в спальном районе с бешенной проходимостью. Хотят за метр 700$ в год, 250 метров.
С точки зрения цены- это какой уровень? Дорого/дешево?
И как посчитать прозодимость, если стоит на перекрестке 4х дорог и в любое время - пробка!)))
 
I got an maternity wedding dresses engagement ring for Christmas. My maternity wedding dresses boyfriend and wholesale prom gowns I had been dating for almost a year and both felt the wholesale prom gowns time was right to join our lives wholesale prom gowns together in holy matrimony. htmlThe month of January was spent planning our perfect Alabama June wedding. My mother, two sisters and I maternity wedding dresses went to Huntsville, the maternity wedding dresses closest town with a selection of bridal shops, to buy the gown that would play the leading role on my special occasion.We had a wonderful wholesale prom gowns time just being together and sharing silly jokes, but the day soon turned serious by afternoon: still no sign of the dress of my dreams. Both sisters were ready to give up and try another day in maternity wedding dresses another town, but I coerced them into one more boutique.I had a good feeling as we entered the quaint little shop filled with the scent of fresh flowers. The elderly clerk showed us several beautiful gowns in my size and price range, but none were right. As maternity wedding dresses I opened the door to leave, the wholesale prom gowns desperate shop owner announced she had one more dress in the back that was expensive and not even my sizematernity wedding dresses perhaps I might want to look at it anyway. When she brought it out, I squealed in delight.
 
<p>PricesSimple Wedding Dress have never been better due to the economicSimple Wedding Gowns
climate of the past few years and retailers globally Plus size Simple Wedding Dresses are doing everything in their 2010 Simple Wedding Dresses to market their stock and market cheap simple wedding dress at reduced prices making engagement rings under $300 easy to discover. plus size simple wedding dress
more very good point to note, if your budget is $300 for an engagement lace simple wedding dress
and you see one for $400 in a shop window, go in and ask and tell the summer simple wedding dress you only have $300 for that particular ring. Remember most white simple wedding dress have a mark up of 100% or more so you possibly can and certainly in today’s climate do a little mature simple wedding dress bartering for discount.Perhaps you haveelegant simple wedding dress thought about creating your own personal engagement pretty simple wedding dress? I am not really referring to creating the diamond however piecing together the band as well as unique simple wedding dress both individually. You are able to purchase loose Victorian simple wedding dress and choose the band in the various store or even evening dresses wholesale. You also have to think about the cost to have theevening dressses
mount the stone onto the band. Although cheap evening dress is often a very good idea is might be time consuming but can also be well worth eveningdresses-wholesale.com within the long haul. Maintaining the actual engagement evening dresses 2010 below $300 can effortlessly be achieved. Never take into account plus size evening dresses
cheap but clever; you'll have plenty to spend your money on for the large long evening dressesitself.So you have decided to invest in some wedding sexy evening dressessewing supplies!  Whether you have decided to go into the business of restoring short evening dresses, altering existing creations, or making your own and others discount evening dresses
; you want to make sure you have the most common supplies on hand to design your  formal evening dresses. The first consideration you will have is material.  Wedding gowns come in a variety of designer evening dresses: silk,satin, cotton, linen, andvintage evening dresses
stretch velour are very common materials.; If you are just repairing dresses or doing simple alterations then you do not need to have a lot of theseelegant evening dresses on hand. <br>
 
I got an wholesale evening gowns engagement ring for Christmas. My boyfriend wholesale evening gowns and I had been dating for almost a wholesale evening gowns year and both felt the time was right to custom wedding gowns join our custom wedding gowns
lives together in holy custom wedding gowns
matrimony. htmlThe month of January was custom wedding gowns
spent planning our perfect Alabama June custom wedding gowns
wedding. My mother, two sisters and I went to Huntsville, the closest town with a selection of bridal shops, to buy the gown that would play the leading role on my special occasion.We had a wonderful time just being together and sharing custom wedding gowns
silly jokes, but the day soon turned serious by afternoon: still no sign of the dress of my dreams. Both sisters were ready to give up and try another day in another wholesale evening gowns town, but I coerced them into one more custom wedding gowns boutique.I had a good feeling as we entered the quaint little shop filled with the scent of fresh flowers. wholesale evening gowns The elderly clerk showed us several beautiful gowns in my size and price range, but none were right. As I opened the door to leave, the desperatewholesale evening gowns shop owner announced she had one more dress in the back that was custom wedding gowns
expensive and not even my size, but perhaps I might want to look at it anyway. wholesale evening gowns When she brought it out, I squealed in delight.
 
swiss replica watcheswansantg2cj
Страницы: 1
Читают тему (гостей: 1)
есть новые сообщения
нет новых сообщений



Вход

Забыли пароль?
Или авторизируйтесь через:
Используйте свой аккаунт
в социальных сетях, чтобы пользоваться сайтом