Здравствуте! Уважаемые коллеги, нуждаюсь в Вашей помощи. Открыта хлебопекарня,бизнес-процессы протекают по стандартной, классической схеме. Бизнес находится на ранней стадии развития,прошу ваших советов,рекомендаций, что необходимо для повышения его эффективности? Как на Ваш взгляд должна выглядеть система рассчета заработной платы, чтобы она мотивировала сотрудников и в то же время повышала ответственность за выполнения перед ними поставленных задач, каким образом их заинтересовать в развитии самой хлебопекарни?