Мария здравствуйте. Да для одного человека задание очень трудное.

Предлагаю следующее:
1. Определить ваших потенциальных потребителей. Т.е. компании это или физ лица. Компании из каких сфер деятельности, какого размера и проч. В этом Вам может помочь статистические данные по предприятиям вашего города, региона страны. Или стат данные по населению (возраст, доходы, пол и проч.)
2. Определить Ваших основных конкурентов. Также достаточно подробно. Нужно узнать их ассортимент, прайсы, методы работы с потребителями, скидки и др. В этом Вам поможет метод конкурентная разведка. Поищи в Нете как это делается.
3. Проведите анализ цен на рынке.
4. Исходя из того для чего используется ваша продукция, в каких отраслях попробуйте прикинуть будет ли она пользоваться спросом и почему? Желательно поговорить с менеджерами по продажам они как правило лучше знают потребителя и факторы на него влияющие.
5. Соберите статистику по производству, импорту, экспорту вашей продукции в вашем городе. Поможет опять же статистика. Эти данные укажут имеется ли рост в отрасли или наоборот спад.
6. Можете сделать небольшой вопросник для ваших потребителей которые приходят покупать вашу технику. Зачем она им нужна, как часто готовы покупать, почему выбирают именно Вас и проч. Это поможет понять мотивацию Ваших потребителей.
7. Попробуте провести SWOT или PEST анализ вашего рынка.

НА основании этих данных предлагаю проводить анализ по след блокам:
анализ потребителей
анализ конкурентов
ценовой анализ
общие енденции арзвития отрасли

Для начала этих общих блоков информации должно хватить. Для начала)))
Но конечно советую Вам привлечь для этого парочку другую помощников. (Для обзвона, поиска информации и проч.)

Желаю удачи.