|
14-03-2011 11:19:39
Здраствуйте!
Пишу реферат на тему "Возможности применения Японского опыта организации маркетинга в России". Может у вас есть какие-нибудь интересные ссылочки на данную тему? |
|
|
|
|
|
14-03-2011 11:55:42
toyota.ru
nissan.ru suzuki-motor.ru mitsubishi-motors.ru sony.ru Могу продолжить :wink:
- Секреты прогнозирования и анализа данных
|
|
|
|
|
|
14-03-2011 12:11:42
Автомобильные корпорации попросили по возможности исключить из реферата... и пиво тоже :unsure:
Может ещё что-то? |
|
|
|
|
|
14-03-2011 12:15:06
Например, так
- Секреты прогнозирования и анализа данных
|
|
|
|
|
|
14-03-2011 12:16:34
Спасибо, отличная ссылочка :victory:
|
|
|
|
|
|
14-03-2011 12:18:34
Если есть ещё что-нибудь интересное с удовольствием почитаю...
|
|
|
|
|
|
14-03-2011 12:20:55
вот здесь много чего есть.
yandex.ru, google.ru
- Секреты прогнозирования и анализа данных
|
|
|
|
|
|
14-03-2011 13:24:21
Mak$imu$,
Ну человек же не поленился сюда написать, значит уже можно смело ставить тройку, за исследовательскую работу пока двойка, но ссылка есть, значит уже можно почерпнуть какую-то информацию. Если человек еще продемонстрирует способность анализа информации и сможет на ее основе сделать выводы сопоставив теорию маркетинга и текущую ситуацию в России японских производителей. То все, считай пятерка обеспечена.
- Секреты прогнозирования и анализа данных
|
|
|
|
|
|
14-03-2011 13:47:29
вот это меня больше всего и удивляет: тратят время на глупые вопросы, когда банально забил пару фраз и все нашел :secret: все-таки это лень! Лика, ничего личного, но....
...готов поспорить!...
|
|||
|
|
|
|
14-03-2011 20:04:30
Вот давно я уже на форумах...
И везде есть такие люди... как Вы :swoon: Вместо того чтоб совет дать, обсуждаете Вам бы на лавочках, да с бабушками :spiteful: А учусья между прочим сама и на красный диплом иду. Но вы же свои выводы сделали. Спасибо за помощь друзья! |
|
|
|
|
|
14-03-2011 20:06:13
студентам нынче проще вопросами засыпать, чем забить пару фраз в поисковик.....
эх, в библиотеки бы их заслать, как нас раньше, и ручками на бумажках писать )))) И в библиотеках, между прочим, я постоянный посетитель :wink: |
|
|
|
|
|
15-03-2011 00:27:50
Лика,
А что интересного нынче в библиотеках-то пишут про маркетинг и японский опыт организации маркетинга в России, поделитесь, может действительно имеет смысл перенять.
- Секреты прогнозирования и анализа данных
|
|||
|
|
|
|
15-03-2011 08:18:57
в таком случае еще больше удручает положение Ваших дел...
я Вам дал совет - учитесь гуглить на работе Ваши пятерки никому не будут нужны, если у Вас нет банального мышления ------------ опять же, ничего личного, а просто совет :wink:
...готов поспорить!...
|
|||||
|
|
|
|
17-03-2011 14:02:08
Что вы набросились на бедную девочку? Любой вопрос , сам по себе включает мозг у прочитавших, уже ей спасибо :) Задала вопрос по профилю, посчитала , что на форуме профессионалы, опять же- комплимент форумчанам. Нужно то, только подсказать.(если кто знает).Нормальное желание, сократить время поиска и перетряхивания информационных ресурсов, ведь может кто-то, уже сейчас, знает больше.
жопа, это универсальный интерфейс,сделать через него можно все, что угодно...
|
|
|
|
|
|
17-03-2011 21:16:16
Да, честно говоря после таких доброжелателей как fsecrets.ru и Mak$imu$ заходить на этот форум желание пропадает.
Хотя знаю, что здесь много адекватных людей с которыми интересно пообщаться (я раньше под другим профилем заходила). Просто всегда первым делом на тему реагируют те, кому явно делать нечего... А вопрос то был очень простой и не требовал разглагольствий на тему "Чей IQ выше и кто кого больней укусит"
Ну и на том спасибо. Реферат завтра сдаю. :wink: |
|||
|
|
|
|
17-03-2011 21:18:06
Гость это я же :)
|
|
|
|
|
|
17-03-2011 21:50:28
Вот так, наталкнешь на мысль человека, а тут такие почести раздаются - обозван неадекватом и бездельником. Далеко пойдете. Низкий Вам поклон.
- Секреты прогнозирования и анализа данных
|
|
|
|
|
|
18-03-2011 11:24:13
Лика ! Некорректно,
жопа, это универсальный интерфейс,сделать через него можно все, что угодно...
|
||||
|
|
|
|||
