Поиск  Пользователи  Правила 
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
Войти
 
Выбрать дату в календареВыбрать дату в календаре

Страницы: 1
Подсобите разобраться, таки бизнес-план?
 
мне не надо думать на тему, мне надо четкую инструкцию по составлению бизнес-плана, видимо, где будет так же детализирован маркетинговый план.

буду благодарна за ссылки на конкретику. спасибо
Подсобите разобраться, таки бизнес-план?
 
Цитата
Елена пишет:
Уважаемая Юлия, не путайте, пожалуйста, Анну и других форумчан.

Извините, конечно, но мои наблюдения за развитием различных предприятий говорят о том, что бизнес, чья цель есть "чисто бабло" загибаются первыми. Вы удивитесь, но их руководство о миссии даже никогда не слышало.

Если лень читать книгу, которую посоветовал Михаил Полиенко, найдите в инете лекцию Константина Харского "Про птичку и кучку". Очень познавательно!!!!!!!!



to Anna,

Вы пишете маркетинговый план. Говоря более корректно, разрабатываете маркетинговую стратегию. Это часть, хотя и очень весомая, бизнес-плана. Опять же часть! У Вас есть специальные знания для разработки бизнес-плана?


неа. пораспечатала кое-какие рекомендации из интернетика
Подсобите разобраться, таки бизнес-план?
 
точнее, она не должна быть достижимой. опечаталась
Подсобите разобраться, таки бизнес-план?
 
миссия должна быть достижимой
бабло должно быть достижимо:)
Подсобите разобраться, таки бизнес-план?
 
спасибо:) полезное для себя вынесла
Подсобите разобраться, таки бизнес-план?
 
Цитата
Михаил Полиенко пишет:
Цитата
Anna пишет:

структура документа следующая:


Для бизнес-плана не хватает детального описания технологий, расчета необходимого размера и источников инвестиций, а также расчета плановой экономической эффективности (окупаемость, рентабельность и т.п.).


а с общей логикой все в порядке?))
Подсобите разобраться, таки бизнес-план?
 
ага
Подсобите разобраться, таки бизнес-план?
 
Здравствуйте, товарищи. Помогите разобраться... я не понимаю, что я делаю:)
Касатики одни дали партзадание: есть идея бизнеса (некая услуга для граждан средней и высокой обеспеченности), надо "написать концепт. что надо. кому. сколько. и почем"
напоминает бизнес-план, но почитанное мною в интернетике не дает ответов на вопрос.

так я делаю бизнес-план таки?
не нарушена ли логика?
чего не хватает?


структура документа следующая:
1. Миссия
2. Цели задачи (общие, финансовые, обслуживание потребителей*)
* типа, контроль качества, расширение... очень напоминает конкурентные преимущества.
3. Аудитория проекта: определение потребностей ЦА, сегментация рынков (тут же ценообразование), описание ЦА (соцдем, гендерные особенности мотивации пользования услугой )
4. Потребительские особенности: интенсивность, причина первого пользования, потеря интереса. (Вопрос: работу с аудиторией (скидки, акции) сюда же?)
5. Концепция проекта (название, слоган, инфопосыл, конкурентные преимущества, условия пользования, технология пользования услугой (типа, как вообще эта услуга предоставляется, что делают сотрудники компании, чтобы удовлетворить заказчика). Сюда же входит юридический аспект.
6. конкурентная среда (описание, конкурентные преимущества, конкуренты)
7. Маркетинг: основная задача, инструменты достижения, медиапланирование всякое.
8. работа с клиентами (вот тут этот пункт кажись нелогично стоит)
9. дополнительные услуги (это, кажись, идет в концепт проекта в п. 5)

еще вопрос: куда вписать распределение прибыли? в п. 1?

документ для внутреннего пользования, ибо "касатики" не понимают, как делать дело, но хотят запустить.

подскажите толковое:) мерси:)
Страницы: 1



Вход

Забыли пароль?
Или авторизируйтесь через:
Используйте свой аккаунт
в социальных сетях, чтобы пользоваться сайтом