Поиск  Пользователи  Правила 
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
Войти
 
Выбрать дату в календареВыбрать дату в календаре

Страницы: Пред. 1 2 3 4 5 6 След.
Продвижение сайта в интернете, Возросла ли конкуренция в условиях кирзиса
 
Цитата
Елена пишет:
Мы активно продвигаем свой сайт в интернете через компанию-продвиженца (работаем на рынке B2B). Сейчас нам повышают цены, мотивируя тем, что в условиях кризиса конкуренция возросла и в связи с этим поднимаются цены. Цены возрастают существенно, порядка 40%.


Конкуренция в Интернете растёт постоянно и будет только увеличиваться. Сейчас большинство компаний перераспределяют рекламные бюджеты в пользу Интернета, тем более в В2В. Случаев когда заказчик доволен своими подрядчиками (разработчиками сайтов, оптимизаторами и т.д.)на протяжение длительного время, единицы. Мне не смогли привести не одного примера:
http://www.4p.ru/main/forum/index.php?PAGE_NAME=read&FID=6&TID=1501&PAGEN_1=2
Поэтому, Вы не правильно ставите вопрос. Если Вам повышают цены, вы должны оценить выгодно ли Вам с ними работать. Если они дают Вам хороший результат и Вам выгодно продолжать с ними работать, то продолжайте. Поменять одних на других это целый процесс, на который уйдёт месяца 2-3 минимум, и не факт что новые будут лучше. А если результаты их работы Вас не устраивают, то ищите новых, даже если старые уменьшат цену за свои услуги.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?, Развитие бизнеса в Интернете? Чья зона ответствености, внутри компании?
 
Цитата
Перемены! пишет:
при общем падение оборотов продаж

А на сколько в % упал оборот?

Для того, чтобы анализировать ситуацию, Вам необходимо контролировать:
Не только доходы по каналам продаж, но и расходы.
То есть, в Вашем случае Интернет даёт 1/5 продаж, интересно посмотреть соотношение маркетинговых расходов на интернету, к общим маркетинговым затратам компании. Эти цифры Вам подскажут, куда эффективнее направлять средства.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?, Развитие бизнеса в Интернете? Чья зона ответствености, внутри компании?
 
Цитата
damir пишет:
Интернет ресурс должен быть под юрисдикцией директора по маркетингу, но но не означает, что он должен владеть PHP, ASP, joomla, os commerce и т.д, должен быть штатный программер, который и должен по организационному процессу подчиняться директору по маркетингу, вот и все..


Мы тут обсуждаем: делегирование полномочий, компетенции, бизнес модели, эффективность .... А оказывается всё как просто!
Напоминает одного известного персонажа "Взять всё и поделить".
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?, Развитие бизнеса в Интернете? Чья зона ответствености, внутри компании?
 
Цитата
Михаил Полиенко пишет:
Дело все в том, что если разогнать отдел рекламы и передать все на аутсорсинг - это путь к увеличению рекламных издержек, а не сокращению.

Не факт! Бюджет можно и сократить, а вот эффективность требовать выше. Не справились, поменяли компанию. И так пока не найдёте самый идеальный вариант. Всё познаётся в сравнение!
Михаил, а Вы сторонник какой модели бизнеса: узкой специализации или расширение структуры основного бизнеса, за счёт обслуживающих видов деятельности? Например: основной бизнес строительство жилой недвижимости, требуются юридические услуги, создаём юридический отдел, требуется реклама, создаём рекламный отдел и т.д. Или отдавать эти работы специализированным компаниям?
Изменено: Евгений Лернер - 27-10-2008 14:53:48
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?, Развитие бизнеса в Интернете? Чья зона ответствености, внутри компании?
 
Цитата
Михаил Полиенко пишет:
Цитата Евгений Лернер пишет:

Сокращение отделов маркетинга, хороший знак и сигнал, для специализирующехся компаний

Евгений, сокращению отделов маркетинга предшествует сокращение маркетинговых бюджетов ;)

Поэтому для специализированных компаний это - очень плохой знак. Они в ближайшей перспективе будут зарабатывать меньше.


Михаил, вы пропустили конец фразы:
Цитата
Евгений Лернер пишет:
что у них могут появится новые крупные клиенты.


Я говорил, про новых клиентов. Как раз они и могут помочь компенсировать сокращение бюджетов существующих.
Согласитесь, что ликвидируя собственные отделы, они не перестанут давать рекламу полностью. Я имею ввиду крупные компании.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?, Развитие бизнеса в Интернете? Чья зона ответствености, внутри компании?
 
Цитата
Гость пишет:
Сейчас во многих компаниях идёт ликвидация отделов маркетинга. У нас уволили всех маркетологов (троих)


Действительно, сейчас во многих компаниях идёт сильное сокращение. Неделю назад мне рассказывали про двух наших крупных девелоперов, у них тоже под сокращение попали маркетологи. Мне кажется, что они от этого только выиграют. Если твой бизнес строительство, то и нужно заниматься строительством,а маркетинг и рекламу, лучше заказывать у профильных компаний, они более конкурентно способны, чем собственные отделы. Это и есть специализация.
Согласитесь, что профессиональное развитие, в специализирующейся компании намного выше. У них больше практике, много разных клиентов, есть что анализировать и с чем сравнивать. А самое главное, что меж отраслевая конкуренция, заставляет их постоянно развиваться.
Пользуясь моментом и интересной темой я написал новую статью:
http://blog.artus.ru/perevod-raboty-v-internete-na-autsorsing-%e2%80%93-sredstvo-povysheniya-vashej-effektivnosti-i-sokrashheniya-izderzhek-ot-100-000-dollarov-v-god/


P.S. Сокращение отделов маркетинга, хороший знак и сигнал, для специализирующехся компаний, что у них могут появится новые крупные клиенты.
Изменено: Евгений Лернер - 23-10-2008 18:55:29
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?, Развитие бизнеса в Интернете? Чья зона ответствености, внутри компании?
 
Цитата
Михаил Полиенко пишет:
Вопрос в том, чем тогда сайт отличается от биллборда или рекламы в печатных СМИ?


Михаил, нужно использовать не только сайт, а все возможности Интернета. Формирование информационного поля, авторитетность по отрасли,создание положительного имиджа, доказательство своей компетенции. Биллборды этого Вам не создадут. Пресса уступает в долгосрочности отдачи, интерактивности (вовлечение),доверии, а самое главное в своевременности подачи интересующей информации.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?, Развитие бизнеса в Интернете? Чья зона ответствености, внутри компании?
 
Цитата
Volkof пишет:
Может тогда вы огласите стоимость данной услуги, чтобы все мы смогли оперировать цифрами, а не домыслами что выгоднее?

на сегодня это от 26 тыс.руб до 700 тыс.руб в месяц, без банерной рекламы. Так же в некоторых случаях, с лидерам отрасли, у которых сильные конкурентные преимущества, мы можем работать за % от результата. Беря на себя все риски, работая в кредит.

Цитата
Volkof пишет:
А я бы в свою очередь огласил бюджет, требуемый на поддержание функционирования отдела web технологий.

Ну что же это будет очень интересно.
Только уточните кого? РБК, Мегафона или кого-то конкретно. Дело в том, что сейчас только ленивый не называется веб-студией или чем-то похожим. В Интернете можно найти тысячи таких предложений. Любой веб мастер, или программист, который сделал пару сайтов или блогов, считает себя специалистом и готов оказывать услуги.

Цитата
Volkof пишет:
Просто на моем опыте, студии, которые предлагают полную поддержку сайтов и собственную систему управления просто банально хотят подсадить на себе

Имена, фамилии, явки? Неужели есть такие? :wizard:

Предлагая полную поддержку и собственную CMS, мы хотим облегчить жизнь наших заказчиков, естественно не бесплатно. Тех же кто считают, что для них дешевле всё делать самим, мы не привязываем к себе. Помогаем пройти обучение по работе с CMS, устанавливаем счётчики, консультируем их по вопросам работы движка и делаем это всё бесплатно, до разумных пределов. Если клиент начинает злоупотреблять этим, тогда это дополнительные работы за деньги.
Могу сказать Вам, что даже наш самый первый клиент с 2000 года, у которого сайт сделан не на движке, при необходимости получает бесплатную помощь от нашей службы Технической поддержки.
Но бывают такие клиенты, что их лучше отдать конкурентам. Если клиент много чего хочет, всё как можно дешевле, оперируя тем, что там не чего делать или его друг студент, делает это дешевле,тогда мы понимаем, что не сможем удовлетворить их высокие требования и предлагаем им поискать другую компанию или всё делать самим.
Уходя от нас к другим, они наверное тоже думают, что какие мы негодяи, подсадили их на себя, а теперь требуем с них деньги за 5 минутную работу (чего там делать, всё элементарно).

Цитата
Volkof пишет:
чтобы прекращение сотрудничества между вами было равносильно перекрытию воздуха в интернете для заказчика и прекращению любого развития самого проекта. Разве не так? Как можно при такой ситуации говорить что вы внедряете бизнес в интернет... На выходе как раз получается, что вы внедряете очередной фактор который будет мешать развитию и развивать зависимость от вас, а это ну никак не может быть полезным в конце концов.

БЕЗ КОММЕНТАРИЕВ.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?, Развитие бизнеса в Интернете? Чья зона ответствености, внутри компании?
 
Цитата
Volkof пишет:
Не соглашусь!

Я так понял, что Вы не согласны с этим:
Цитата
Евгений Лернер пишет:
А вообще, прежде, чем решите идти по этому пути задайте себе вопрос: В чём Ваш бизнес? Что Ваша компания делаете лучше всего? Этим и занимайтесь.

Не очень правильный пример:
Цитата
Volkof пишет:
Путей охвата интернет аудитории масса! Можно потихоньку преобразовывать корпоративный (информационный и др. сайты) в портал, как например сделали в РБК в далеком прошлом.

РБК было создано как,российское информационное агентство, специализирующееся на деловой информации в 1993г. В Интернете появились в 1995 году, когда ни кого ещё не было. Интернет стал их основным бизнесом. Сейчас это основной источник всех их доходов.
Тоже самое можно сказать и про Издательские дома Ведомость, Комерсант и другие. Интернет стал для них жизненно необходим. Их бизнес модель меняется на глазах. Они тратят колоссальные деньги на создание своих отделов разработки, очень часто не эффективно. Но у них нет другого пути. В будущем для них это вопрос жизни и смерти.
Только создание конкурентно способного отдела разработки сайтов и развития в Интернете, на сегодня обойдется не одну сотню тысяч долларов. Редкая компания может себе это позволить.
Что касается megafon.ru, то мне трудно дискутировать по их бизнес-модели работы с Интернетом. Я не знаю, пользуются они подрядчиками или все необходимые структуры создают внутри компании. Не знаю их структуры расходов на необходимые работы. Даже не могу в цифрах оценить ту полезность, которую они получают от использования Интернета, чтобы сравнить с их расходами. Поэтому мне трудно определить эффективность их работы с Интернетом.

Цитата
Volkof пишет:
В свою очередь студия, например artus victory в 90% случаев не сможет изменить структуру компании и бизнеса а внутренние сотрудники смогут, смогут так-сказать "интернетизировать" бизнес изнутри.

Вот, скажите Евгений, что ваша компания выполняет в рамках artus support? Размещает новости?


Мы не пытаемся изменить структуру бизнеса наших заказчиков. Так же мы не занимаемся консалтингом их бизнес процессов, это стоит других денег, которые нам пока не платят. Но не исключаю, что со временем мы к этому придём.

Что можем делать мы?

Мы берём на себя все технические работы с сайтом или сайтами, туда входит наполнение, отрисовка необходимых графических элементов, работа по изменению структуры и многое другое.Анализ ежемесячной статистики сайта, с последующей выработкой рекомендаций на основе этой статистики.Разрабатываем рекомендации по работам, которые компания должна проводить у себя внутри. По возможности требуем новую информацию, о изменениях в компании за отчетный период, которая будет полезна на сайте и интересна их целевым группам. Запрашиваем информацию, которая может нам помочь определить реальную эффективность сайта или причины низкой конвертации. Достаём (не нашёл другого подходящего слова) клиентов с требованием внедрить систему учёта всех обращений из Интернета. Придумываем и добиваемся внедрение идей, по увеличению лояльности посетителей сайтов. Работаем с внешними тематическими площадками. Занимаемся продвижением и рекламой.
По некоторым нашим клиентам, проводим независимое тестирование обработки заявок их отделами продаж, мы обзваниваем клиентов и интересуемся, стали клиентами или нет. Если нет, то почему. Отправляем тестовые заявки и отслеживаем как с ними работают. По всем этим работам, делаем ежемесячные отчёты. И так каждый месяц.
Объём наших услуг, варьируется по каждому заказчику, от их желания и возможностей. Кому-то нужно всё, кто-то ещё не готов и выбирает, только то-что ему нужно.
Цитата
Volkof пишет:
Вообщем ладно, мыслей и доказательств масса. То о чем вы говорите - нонсенс. Вы говорите о высоком: об интеграции в бизнес, о коллосальных масштабах интернета в бизнесе ваших клиентов, а на выходе я у вас вижу: о компании - наша продукция - наши преимущества - контакты Поверьте это не есть внедрение интернета в бизнес. Задумайтесь об этом.


Ну что же, это Ваша точка зрения.
Каждый видит, то что хочет увидеть!
О внедрение Интернета в бизнес - я не только думаю постоянно, но и занимаюсь этим.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?, Развитие бизнеса в Интернете? Чья зона ответствености, внутри компании?
 
Цитата
Volkof пишет:
По-моему из беседы становится очевидно, что ком. диру передавать такой проект смысла нет. В лучшем случае его функция здесь может быть в качестве постановкой количественных показателей эффективности и через некоторое время оценка смысла дальнейшего инвестирования в эту отрасль. А то, что он не может и не будет управлять этим проектом, по-моему, очевидно, по крайней мере, в наше время и в нашей стране.

Господа я реалист и осознаю,что многие со мной не согласны и считают по другому.Я это вижу каждый день на практическом опыте.Все наши клиенты, которые пришли к нам за последние годы, уже имели большой опыт по работе с Интернетом. Как правило они поработали с несколькими разными подрядчиками и поменяли не один сайт. Они все уверенны, что им нужно развивать Интернет и они хотят сделать его эффективным, но не знают как. Они меняли разработчиков,сайты, маркетологов, но ожидаемых результатов нет. Ни кто из них не считает, что проблема в их подходе к Интернету. Очень трудно добиться утверждения и выполнение многих наших рекомендаций, которые требуют работ внутри заказчика. И это компании, у которых большой опыт, хорошие высокооплачиваемые менеджеры и они нацелены на результат. Но мы видим как меняются заказчики,они начинают понимать, что не всё зависит от нас, без работы внутри компании больших результатов не добиться

Цитата
Volkof пишет:
А вообще, если web-проект не масштабный, достаточно удачно подобрать недорогую студию для его создания и платить "абонентскую плату" за продвижение и рекламу.
.

Оказывается, как всё просто.

Сейчас все так и работают. Мой подход, так же подразумевает такую схему, обязательно нужны подрядчики -специализирующиеся компании, желательно одна (не обязательно наша :yahoo: ). Но есть масса нюансов, один из которых, кто будет всем руководить внутри заказчика? От этого будут зависит цели, задачи,работы и конечный результат.

Цитата
Volkof пишет:
А если масштабный, то смысла отдавать его в распиаренную студию на аутсорс вообще нет - очень дорого выйдет - проще, дешевле и эффективнее нанять свих специалистов всех web отраслей.


Это вообще интересная и большая тема. Если коротко, то:
Проще и дешевле, это первые пол-года. Пока будут создавать. Затем дорого и далеко не просто. Зависимость от исполнителей сумашедшая. Определить их компетенцию, чего они делают и почему так долго не возможно.
А вообще, прежде, чем решите идти по этому пути задайте себе вопрос: В чём Ваш бизнес? Что Ваша компания делаете лучше всего? Этим и занимайтесь.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
За сколько до выхода товара в продажу его нужно начинать рекламировать, особенно в инете?
 
Цитата
Евгений Лернер пишет:
На выходных появилась интересная идея - программа лояльности (повторные продажи) для сети магазинов продающих шины с установкой. Всё равно грузовых или легковых. Если есть реальный заказчик, готовы по сотрудничать.


К сожалению реальных заказчиков не нашлось, поэтому в упрощённом варианте без деталей, пишу идею, которая может быть интересна сети магазинов по продаже и монтажу автопокрышек.

Конкурс: Сколько километров, можно проехать за сезон на нашей резине?

Подарок: первые 2 или 3 места – получат возврат денег за купленную резину.
Конкурс начинается 1 октября и заканчивается 30 апрелем.
Все кто купит и установит зимнею резину в наших магазинах, с 1.10.08 до 1.11.08 учувствуют в этом конкурсе.
Для этого в момент покупки и установки автопокрышек, снимаются показатели со спидометра. В накладную вписывается показатели спидометра и индивидуальный номер автопокрышек. Делается фотография спидометра и автомобиля с владельцем (если он не против), которые будут выставлены на сайт. Весной, при смены резины на летнею, снимаются показатели спидометра и проверяются номера автопокрышек.
В течение мая подводятся итоги и объявляются победители.
Условия и сам конкурс нужно транслировать на сайте компании в Интернете. Можно публиковать количество участников, по маркам автомобилей, по производителям автопокрышек, фотографии автомобилей c их владельцами и многое другое.

Этот конкурс можно сделать постоянным два раза в год и совершенствовать его.
Плюсы: лояльность, повторные продажи, дополнительный информационный повод для рекламы и PR.
Затраты: призы, фотоаппараты и его организация.

Кого заинтересует воплощение в Интернете, пишите в личную почту.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Кризис сказывается?
 
Цитата
Игорь пишет:
сейчас все вклады застрахованы на сумму до 700 тыс. руб.

Но это страховка от банкротства банковской системы (банка), от роста инфляции, девальвации вклады не страхуются


Но это не страхует юридических лиц, у которых нет альтернатив, чтобы не работать с банками.
Постоянно нужно думать о новых рисках бизнеса, связанные с банком. Остатки, новые поступления от клиентов, аккумулирование средств, замедление платежей. Хорошо если вы взяли кредит в этом банке, и он является дополнительной страховкой, а если нет.
У юридических лиц есть только альтернатива выбора банка, но нет уверенности, что у него всё будет в порядке.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Кризис сказывается?
 
Сегодня на РБК появилась полезная статья: Десять кризисных заповедей http://www.rbcdaily.ru/index2.shtml
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Кризис сказывается?
 
Михаил, я сразу понял, что это шутка. И тоже попытался пошутить. :victory:

Серафим, я далеко не альтруист, и уже раньше писал почему я здесь.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Кризис сказывается?
 
Цитата
Михаил Полиенко пишет:
Цитата Евгений Лернер пишет:

В большинстве случаев всё, что они преподают очень поверхностно

В этом месте я уже начал было думать, что вы приглашаете на свои собственные курсы

Михаил, вы как профессиональный маркетолог, во всём ищите рекламу. В моём сообщение,если и есть реклама, так только специальности.
Любые курсы и семинары делаются с целью:
1. Бесплатные - про рекламировать себя и свои услуги.
2. Платные - заработать денег, как бизнес.
Первый вариант для нас, Интернет-агентство Артус, интересен, но пока нет, не времени, не свободных ресурсов. А зарабатываем мы на практике, а не на теории. Если станет плохо, тогда наверное придётся занятся преподаванием :yahoo:!

Цитата
Анна Ушакова пишет:
Где можно получить более полную информацию о данной специальности??? Заранее благодарна.


Можно посмотреть здесь http://www.marketingexpert.ru/about/special/ , но это не значит, что я рекламирую эти курсы (пока я не видал не одного специалиста, подготовленного ими)
На одном форуме маркетологов, не буду его рекламировать, есть забавная дискуссия: Интернет-маркетолог, что за зверь?

Так же я могу порекомендовать полезные сайты к изучению, через сообщения в личное.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Кризис сказывается?
 
Цитата
Гость пишет:
Лично на мне кризис отразился с самого начала, предложили работу, тож в строит.комп., написал заявление на увольнение, уже две недели без одного дня отпахал, звонят из компании в которую уходить собрался, говорят: "извините мировой крзис, у нас сокращение, взять Вас на работу не можем". Ну что ж, будем бороться за выживание в условиях кризиса))))



Господа маркетологи, у кого возникают проблемы с работой, хочу обратить Ваше внимание, на довольно новую специальность Интернет- маркетолог. Даже сейчас, это очень востребованная позиция на рынке труда. Проблема в том, что хороших специалистов с базовыми знаниями маркетинга, знающими специфику Интернета и умеющими всё это применить, очень мало. Те же кто претендует на эти позиции и называют себя Интернет-маркетологами, очень далеки от маркетинга. Как правило, они вышли из программистов, дизайнеров, контент менеджеров и т.д.
Технологии Интернета развиваются сумасшедшими темпами, каждый день появляется, что-то новое и меняется то, что работало раньше. На сегодняшний день многие институты вводят у себя программы по Интернет-маркетингу. Полно всяких курсов от 1 дня до месячных, которые сейчас будут появляется всё больше и больше. В большинстве случаев всё, что они преподают очень поверхностно, имеет смысл только для базового понимания существующих направлений. Если Вас это увлечёт, то дальнейшее развитие зависит от Вас. Можно обучатся и самостоятельно, в Интернете есть огромное количество интересных ресурсов и полезной информации, которая постоянно обновляется.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Кризис сказывается?
 
Цитата
vix пишет:
Евгений, интересная статья smile у меня не сложилась картинка вот в этой части: "Интернет неэффективен для имиджевой рекламы с широким охватом аудитории. Но для прямых продаж, для формирования информационного поля и лояльности Ваших потенциальных покупателей лучшего средства на сегодняшний день не существует".

Что вообще считать в Интернете "имиджевой рекламой"? И почему он "неэффективен для"? Какой показатель охвата будет "широким"?

Мне просто достаточно сложно отделить это понятие от "формирования информационного поля"? Ведь вроде бы: когда мы работаем на имидж - мы информационное поле формируем?


Ваши вопросы не по теме дискуссии, здесь про кризис. Если Вам действительно это интересно, перенесите вопросы в блог или в новую тему форума, и я подробно отвечу.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Кризис сказывается?
 
Во время кризиса, выживут не все. Слабые компании уйдут с рынка или потеряют часть своей доли рынка.А вот сильные резко увеличат свою рыночную долю, за счёт своих конкурентов.Для тех, кто хочет воспользоваться возможностями кризиса, интересна будет эта статья:
Использование Интернета в бизнесе – основное оружие конкурентной войны при кризисе!
http://blog.artus.ru/ispolzovanie-interneta-v-biznese-%e2%80%93-osnovnoe-oruzhie-konkurentnoj-vojny-pri-krizise/
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Маркетинговая компания «Город успешных брендов», Маркетинговая компания «Город успешных брендов» фирменный стиль, Интернет маркетинг, раскрутка сайтов
 
Имея всего одного клиента, Рекрутинговую компанию «Актуальный ресурс» Вы называете это Историей:
«Город успешных брендов» стал местом встречи и жительства команды профессионалов в области рекламы, маркетинга, журналистики и интернета.

Для того, чтобы на отраслевом сайте где присутствуют все профессионалы рынка делать такие заявления:

Цитата
MarketingDirector zz пишет:
Как правило большинство рекламных агентств ограничиваются стильным дизайном, без учета потребностей потребителя и маркетинговой стратегии. Мы же предлагаем Вам не только фирменный стиль включающий в себя: корпоративный сайт, логотип, слоган, нейминг, дизайн рекламы и другие элементы корпоративного стиля, но и комплекс услуг по его эффективному продвижению и донесению его до потребителя.


Вам нужно поработать, лет 5 над над своей Историей, своим портфолио и многому чему научится.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Через какие СМИ попасть в свою ЦА???, Впервые столкнулась с юр услугами.. Где рекламироваться?
 
Юридические услуги для физ.лиц, большинство ищут по месту расположению, чтобы рядом. Сейчас многие начинают пользоваться сервисом Яндекс.карты.Поэтому для Москвы, Юридические услуги физ. лицам, хорошо рекламировать в Жёлтых страницах. Если грамотно сделать, то в Яндекс.Карты по Вашим ключевым вопросам, вы будете показывается на первых местах.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
как вы думаете, купить подъёмный кран, а потом сдавать его в аренду выгодно?
 
Я думаю, что сейчас не лучшие время для этого бизнеса. Сейчас, когда многие сворачивают проекты по строительству, много будет подъёмных кранов без работы.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Только для интернет-маркетологов.
 
Блок с Вашими координатами перенести в шапку сайта, чтобы можно было прочитать с любой страницы сайта. Там же написать: Доставка по России в течении 5 дней и ссылка на подробную информацию с ценами доставки.
Отсутствует новостной блок, для нового посетителя не понятно живой этот сайт или нет.
Полезная информация должна обновлятся статьями специалистов по Вашей тематике и анонсироваться новостями на главной странице. Сделать подписку на новости и статьи.
Так же можно добавить раздел Вопросы и ответы, форму отправки на сотрудничество.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Создание сайта, Подскажите, пожалуйста кто занимается серьезно сайтами и недорого?
 
Господа, интересен опыт со стороны заказчика, а не со стороны разработчика.
То что для разработчика считается положительным, для заказчика может быть отрицательным. Поэтому реклама собственных работ не интересует.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Создание сайта, Подскажите, пожалуйста кто занимается серьезно сайтами и недорого?
 
Цитата
Евгений Лернер пишет:
Эту тему уже просмотрело больше 200 посетителей, но не одной счастливой истории ни кто не написал. Неужели ни у кого нет успешного опыта работы с одним разработчиком, хотя бы трёх лет?


Эту тему просмотрели уже более 6300 раз.

Неужели ни у кого нет успешного опыта работы с одним разработчиком, хотя бы трёх лет??? :shok:
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
эфективна ли реклама в Интернете?? у кого какие мысли..., как лучше её запускать
 
Эффективна! Но есть нюансы. Зависит от специфике бизнеса, методов и способов проведения.
Чтобы ответить как её запускать, требуется конкретика. Что за бизнес? Какие цели? Чего хотите получить? И многое другое.
Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
Страницы: Пред. 1 2 3 4 5 6 След.



Вход

Забыли пароль?
Или авторизируйтесь через:
Используйте свой аккаунт
в социальных сетях, чтобы пользоваться сайтом