Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация


Тема: «Маркетинг торгового центра » в форуме: Общий форум   Просмотров: 8759
 
Светлана Пальчикова
Заглянувший
 
Всего сообщений: 1
Дата регистрации: 27.06.2007
Создано: 27.06.2007 17:34:41
 
 
Добрый день! <br />С недавних пор работаю маркетологом в торговом центре. В связи с некоторыми особенностями маркетинга в этой отрасли появилось много вопросов. Буду признательна обмену опытом с коллегами, работающими в данной сфере.
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Ольга Ломомвцева
Заслуженный посетитель

 
Всего сообщений: 405
Дата регистрации: 20.06.2007
Создано: 05.07.2007 13:12:03
 
 
<img src="/bitrix/images/forum/smile/shok.gif" border="0" alt="shok" />
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Артавазд Исабекян
Постоянный посетитель

Омский Медиа Центр
 
Всего сообщений: 145
Дата регистрации: 26.04.2007
Создано: 06.07.2007 12:25:29
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Светлана Пальчикова: <br />Добрый день! <br />С недавних пор работаю маркетологом в торговом центре. В связи с некоторыми особенностями маркетинга в этой отрасли появилось много вопросов.</td></tr></table> <br />Так задайте хоть один.

не спорьте с природой
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Гость
Гость
 
Создано: 06.07.2007 14:01:20
 
 
Во первых добрый день! <br />С удовольствием задам вопрос коллеге, который тоже работает в торговом центре. Поскольку никто не откликнулся- то нет и вопросов. Тем не менее самой насущной проблемой в настоящий момент является разработка программы лояльности для ТЦ и увязка единой маркетинговой политики ТЦ с маркетинговой деятельностью отдельных арендаторов. Взаимодействие дается со скрипом. Поделитесь опытом, кто как с этим справляется?
 
Наверх
Денис Крухмалев
Заглянувший
 
Всего сообщений: 3
Дата регистрации: 06.07.2007
Создано: 06.07.2007 15:25:53
 
 
<img src="/bitrix/images/forum/smile/umnik.gif" border="0" alt="umnik" /> <br /> <br />А подскажите, как можно оценить лояльность к торговому центру?
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Артавазд Исабекян
Постоянный посетитель

Омский Медиа Центр
 
Всего сообщений: 145
Дата регистрации: 26.04.2007
Создано: 06.07.2007 16:25:15
 
 
Имею опыт увязывания интересов нескольких подразделений в рамках одной корпорации. Ничего хорошего из этого не выходит. С коллективом "заинтересованных" ничего согласовать невозможно. <br />Попытайтесь убедить руководство ТЦ в том, что затраты на маркетинг легко возместить повышением арендной платы.

не спорьте с природой
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Пальчикова Светлана
Гость
 
Создано: 06.07.2007 16:33:40
 
 
Полностью согласна, однако "мы легких путей не ищем". Руководство убеждено , что одно из наших главных конкурентных преимуществ- это активное участие арендаторов в маркетинговой деятельности ТЦ. В результате получается много лишней возни и недобор денег. Пока не могу понять, как здесь можно выкрутиться
 
Наверх
Артавазд Исабекян
Постоянный посетитель

Омский Медиа Центр
 
Всего сообщений: 145
Дата регистрации: 26.04.2007
Создано: 06.07.2007 16:59:10
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Пальчикова Светлана: Руководство убеждено , что одно из наших главных конкурентных преимуществ- это активное участие арендаторов в маркетинговой деятельности ТЦ.</td></tr></table> <br />Если бы еще это руководство привело хотя бы один пример того, как участие "народных масс" в принятии профессиональных решений привело к качественному результату, цены бы тому руководству не было. <br /> <br />Представьте, например, что генеральный конструктор авиационного КБ принимает решение <b>по согласованию с пилотами <img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" />

не спорьте с природой
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Пальчикова Светлана
Гость
 
Создано: 06.07.2007 17:39:11
 
 
Здесь не совсем такая ситуация. Наши арендаторы имеют свои отделы маркетинга и свои планы мероприятий. Вопрос упирается во многом в финансовое участие арендаторов в общих мероприятиях, которые мотивируют отказ тем, что проводят свой комплекс мероприятий. У меня нет никаких рычагов воздействия на арендаторов, кроме личного убеждения. А это далеко не всегда работает <img src="/bitrix/images/forum/smile/sorry.gif" border="0" alt="sorry" />
 
Наверх
Артавазд Исабекян
Постоянный посетитель

Омский Медиа Центр
 
Всего сообщений: 145
Дата регистрации: 26.04.2007
Создано: 06.07.2007 18:25:00
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Пальчикова Светлана пишет: Здесь не совсем такая ситуация. Наши арендаторы имеют свои отделы маркетинга и свои планы мероприятий. Вопрос упирается во многом в финансовое участие арендаторов в общих мероприятиях, которые мотивируют отказ тем, что проводят свой комплекс мероприятий. У меня нет никаких рычагов воздействия на арендаторов, кроме личного убеждения. А это далеко не всегда работает <img src="/bitrix/images/forum/smile/sorry.gif" border="0" alt="sorry" /> </td></tr></table> <br />Именно "такую ситуацию" я и предполагаю, рекомендуя руководству ТЦ ничего с арендаторами на согласовывать. У ТЦ свой бизнес, заключающийся в повышении стоимости квадратного метра и капитализации предприятия, а у арендаторов - свой - поторговать своим товаром здесь, а если получится не очень, поменять дислокацию. <br />Найти согласие в этих условиях <b>НЕВОЗМОЖНО!.

не спорьте с природой
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Serhio
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 65
Дата регистрации: 05.06.2007
Создано: 09.07.2007 09:47:59
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Артавазд Исабекян пишет: <br />Представьте, например, что генеральный конструктор авиационного КБ принимает решение <b>по согласованию с пилотами <img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" /></td></tr></table> <br /> <br />не поверите, но оно как правило так и бывает <br /> <br /><table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Артавазд Исабекян пишет: <br /> <br />Именно "такую ситуацию" я и предполагаю, рекомендуя руководству ТЦ ничего с арендаторами на согласовывать. У ТЦ свой бизнес, заключающийся в повышении стоимости квадратного метра и капитализации предприятия, а у арендаторов - свой - поторговать своим товаром здесь, а если получится не очень, поменять дислокацию. <br />Найти согласие в этих условиях НЕВОЗМОЖНО!. </td></tr></table> <br /> <br />полностью согласен, это как в рекламе чем популярнее носитель - тем выше стоимость, чем популярнее ТЦ-тем больше человеко-поток - выше ценм кв.метра.
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Артавазд Исабекян
Постоянный посетитель

Омский Медиа Центр
 
Всего сообщений: 145
Дата регистрации: 26.04.2007
Создано: 09.07.2007 10:17:31
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Serhio пишет: <br />не поверите, но оно как правило так и бывает</td></tr></table> <br />Только не рассказывайте бывшему авиационному инженеру, как бывает на самом деле <img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" /> <br /> <br />Если серьезно, то на этапе летно-конструкторских испытаний к оценкам испытателей не только "прислушиваются", но учитывают их по строгой технологии. <br /> <br />В исходном же примере, это значит, что арендаторов надо и слушать, и анкетировать, и привлекать к разного рода экспертизам. Но решения принимать, руководствуясь исключительно интересами ТЦ вцелом.

не спорьте с природой
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Serhio
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 65
Дата регистрации: 05.06.2007
Создано: 09.07.2007 10:47:48
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Артавазд Исабекян пишет: <br />Только не рассказывайте бывшему авиационному инженеру, как бывает на самом деле <br /></td></tr></table> <br />раз так то я вам верю <br /> <br />1)что касается ТЦ, то с ними договорится врятли получится - цели несколько различны да это и не удивительно, можно конечно говорить: "ребята давайте соорудим общими силами рядом авто-стоянку для удобства клиентов и скинемся а?" <br />но нафиг это надо для 1-ых и 2-рых, <br />для ТЦ: строим стоянку своими силами -> увеличиваем человеко-поток -> повышаем аренду (в случае с "общим банком" такой финт ушами врятли пройдет) <br />для арендаторов - затраты могут и не принести ожидаемого результата. <br />и так во всем. <br /> <br />2)к тому-же вполне возможно, что у арендаторов это не единственная точка, и им по сути положить на тц.... их скорее интересует прибыль сети. <br /> <br />3)в ТЦ не может быть единой политики (среди арендаторов)- много брендов - много политик <br /> <br />так что пытаться перевести отдельное в единое это утопия. <br /> <br />есть очень старая мудрость: ни когда не принимайте на работу знакомых и родственников, <br /> <br />в вашем случае это- не стоит переводить товарно-финансовые отношения в разряд "семейных"
 
Профиль
E-Mail
Наверх



Читают тему
гостей: 1, пользователей: 0, из них скрытых: 0


Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация



Netom
4 Июня 2025 2
соя
на досках объявлений типа авито найти проще будет ...
Beshe
3 Июня 2025 2
контакты проверенного поставщика газоблок...
да они же почти во всех строительных продаются
Дмитрий Ларин
29 Мая 2025 1
Как не ошибиться с выбором насадки для пр...
 с защитным покрытием или полимерные ершики, котор...
Дмитрий Ларин
29 Мая 2025 1
Какие преимущества у резиновых кукол?
Резиновые куклы, особенно из TPE, действительно об...
Beshe
29 Мая 2025 2
как выбирать специалистов для отдела прод...
 в компанию. Нашли опытных и квалифицированных спе...
Ponch
27 Августа 2014 202
Прошу помощи. Маркетинговый план.
Цитата
Главный Редактор пишет:
Цитата
Анастасия пишет:
Удивительно, почти 6 лет прошло, сайт изменился, а уж требования ко всем маркетинговым планам тем более. Зашла сюда случайно, по старой памяти, даже пришлось заново регистрироваться:)
Рады видеть вновь :))
Спасибо, очень приятно. Обязуюсь заглядывать чаще:)
Александр
15 Марта 2011 200
Анализ продаж. Что необходимо уметь в Excel?
Ребята, кто-нибудь, скиньте, ПОЖАЛУЙСТА, шаблончик! banulis@inbox.ru
Очень нужно! заранее спасибо.
АВС
23 Сентября 2011 163
Маркетинг есть! Маркетинг есть... Есть ли маркетинг?!
Евгений Федоренко, Вам огромный респект и уважуха!!!!)))) извините за такое выражение)))Все ВЫ правильно говорите, только то, что директора компаний ждут "чудес" от маркетологов и желательно через пару недель после выхода на работу- тоже правда. Потому в очень многих компаниях такая текучка в отделах маркетинга, потому столько разочарований у маркетологов, которые бьются головой об стену и меняют компанию за компанией и все равно не находят где применить свои знания и опыт. Думаю, что рано или поздно мы придем к тому, что директора поймут, зачем нужен маркетолог в компании и будут при этом видеть разницу между менеджером по рекламе, аналитиком и бренд-менеджером. А в данное время маркетолог зачастую должен столько знать и уметь, по мимо своих прямых обязанностей, что времени на свою работу не остается. Тут выше кто-то написал, что маркетолог заказывает полиграфию- нормальная практика)))Хотя заказ полиграфии, как по мне, не совсем обязанность маркетолога, для этого есть отделы закупок, которые вполне могут справиться с типографией))
А вообще, ребята, все молодцы, все болеют за свое дело, все стараются сделать свою работу профессионально и продолжают развиваться, учиться и совершенствоваться. Те, кто этого не делают, работать маркетологами не могут. Ну и конечно, надо иметь недюженную выдержку и терпение, выслушивать замечания от бухгалтерши и уборщицы по поводу своей работы)) И еще постоянно работать при оптимальных(мизерных))) бюджетах))
Анна Осадчая
14 Июня 2015 142
Как продать одежду Гопникам??
Пачку семян предложить в подарок))
Евгений Лернер
15 Августа 2010 126
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?
я думаю что директор по маркетингу находится в подчинении коммерческого директора. Потому в первую очередь - обязанность коммерческого директора, а он может перепоручить это маркетологам.
Facebook Вконтакте Twitter
4p_new_03.14-02.jpg
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
| 20 Октября 2018
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
 

Вход

Забыли пароль?
Или авторизируйтесь через:
Используйте свой аккаунт
в социальных сетях, чтобы пользоваться сайтом