Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация


Тема: «Анализ конкурентоспособности предприятия » в форуме: Общий форум   Просмотров: 6528
 
Юлия
Заглянувший
 
Всего сообщений: 4
Дата регистрации: 28.11.2007
Создано: 28.11.2007 14:14:01
 
 
Добрый день, господа маркетологи и не только! <br />В настоящий момент пишу, вернее пытаюсь грамотно написать анализ конкурентоспособности предприятия на рынке нефтегазового оборудования и первоначальные мероприятия по ее повышению. Все это надо красиво оформить для руковоства, честно говоря столько информации, голова кругом...чем больше читаю, тем больше получается отчет...не получается его грамотная структуризация <img src="/bitrix/images/forum/smile/umnik.gif" border="0" alt="umnik" /> ....помогите советом , может у кого есть пример проведеннго анализа на каком-то другом рынке<img src="/bitrix/images/forum/smile/rtfm.gif" border="0" alt="rtfm" /> <img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" /> <br />всем заранее спасибо
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Вадим
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 67
Дата регистрации: 05.10.2007
Создано: 28.11.2007 15:47:19
 
 
Если речь идет об оборудовании, логичнее всего составить такой план оценки: <br />1. Товар (технические характеристики, с раскладкой на более важные/менее важные, с балльной оценкой своего оборудования и оборудования конкурентов). <br />2. Цена на оборудование, обслуживание и запчасти(опять-таки балльная оценка). <br />3. Дополнительные условия (условия поставки, шеф-монтаж, сервис и гарантия, запчасти) - тоже балльная оценка. <br />Разработайте методику оценки (например, товар оценивайте исходя из максимальных 10 баллов, цену - из 7, доп. условия - из 5 баллов) и начислите баллы собственной компании и конкурентам. <br />Такая оценка не всегда объективна, зато наглядна и начальству даст наилучшую информацию для принятия управленческого решения.
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Юлия
Заглянувший
 
Всего сообщений: 4
Дата регистрации: 28.11.2007
Создано: 28.11.2007 16:27:57
 
 
Вадим, а Вам не кажется что это похоже на СВОТ анализ...сильные и слабые стороны предприятия? Боюсь что на основании сравнения технических характеристик и доп.условий меры по повышению конкурентоспособности не разработать....а как же ситуация на рынке, сенменты и все такое. Получится что сравнили и что дальше то...просто тупо скопировать что есть хорошего у конкурентов и вперед за ними, догонять где мы отстаем <img src="/bitrix/images/forum/smile/stop.gif" border="0" alt="Стоп" />
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Вадим
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 67
Дата регистрации: 05.10.2007
Создано: 29.11.2007 08:45:54
 
 
Юлия, сильные и слабые стороны предприятия руководство знает лучше Вас, поверьте. Любому руководству не нужна правильно оформленная бумажка с умными, но ничего не значащими словами - ему конкретика нужна. Маркетинг ради маркетинга мертв. <br />Ему нужно знать, где они выигрывают и где проигрывают, какие ТХ важнее для клиентов, а какие нет - как раз для того, чтобы "тупо догонять и обгонять конкурентов", используя свои сильные и их слабые стороны. <br />И не пишите больших отчетов - руководство все равно их внимательно не читает. 4-5 листов максимум.
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Михаил
Постоянный посетитель

 
Всего сообщений: 100
Дата регистрации: 26.06.2007
Создано: 29.11.2007 10:01:39
 
 
в принципе я согласен с Вадимом, но всё же думаю что кабинентными размышлениями гениального маркетолога адекватный отчет не напишеш. Юля, спросите клиентов ЧТО они думают о вашем предприятии и о конкурентах. Тогда Вы получите чёткую информацию со стороны.
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Гость
Гость
 
Создано: 24.10.2009 16:53:30
 
 
Ссылка по оценке конкурентоспособности предприятия <br />http://vds1234.narod.ru/
 
Наверх



Читают тему
гостей: 1, пользователей: 0, из них скрытых: 0


Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация



Netom
4 Июня 2025 2
соя
на досках объявлений типа авито найти проще будет ...
Beshe
3 Июня 2025 2
контакты проверенного поставщика газоблок...
да они же почти во всех строительных продаются
Дмитрий Ларин
29 Мая 2025 1
Как не ошибиться с выбором насадки для пр...
 с защитным покрытием или полимерные ершики, котор...
Дмитрий Ларин
29 Мая 2025 1
Какие преимущества у резиновых кукол?
Резиновые куклы, особенно из TPE, действительно об...
Beshe
29 Мая 2025 2
как выбирать специалистов для отдела прод...
 в компанию. Нашли опытных и квалифицированных спе...
Ponch
27 Августа 2014 202
Прошу помощи. Маркетинговый план.
Цитата
Главный Редактор пишет:
Цитата
Анастасия пишет:
Удивительно, почти 6 лет прошло, сайт изменился, а уж требования ко всем маркетинговым планам тем более. Зашла сюда случайно, по старой памяти, даже пришлось заново регистрироваться:)
Рады видеть вновь :))
Спасибо, очень приятно. Обязуюсь заглядывать чаще:)
Александр
15 Марта 2011 200
Анализ продаж. Что необходимо уметь в Excel?
Ребята, кто-нибудь, скиньте, ПОЖАЛУЙСТА, шаблончик! banulis@inbox.ru
Очень нужно! заранее спасибо.
АВС
23 Сентября 2011 163
Маркетинг есть! Маркетинг есть... Есть ли маркетинг?!
Евгений Федоренко, Вам огромный респект и уважуха!!!!)))) извините за такое выражение)))Все ВЫ правильно говорите, только то, что директора компаний ждут "чудес" от маркетологов и желательно через пару недель после выхода на работу- тоже правда. Потому в очень многих компаниях такая текучка в отделах маркетинга, потому столько разочарований у маркетологов, которые бьются головой об стену и меняют компанию за компанией и все равно не находят где применить свои знания и опыт. Думаю, что рано или поздно мы придем к тому, что директора поймут, зачем нужен маркетолог в компании и будут при этом видеть разницу между менеджером по рекламе, аналитиком и бренд-менеджером. А в данное время маркетолог зачастую должен столько знать и уметь, по мимо своих прямых обязанностей, что времени на свою работу не остается. Тут выше кто-то написал, что маркетолог заказывает полиграфию- нормальная практика)))Хотя заказ полиграфии, как по мне, не совсем обязанность маркетолога, для этого есть отделы закупок, которые вполне могут справиться с типографией))
А вообще, ребята, все молодцы, все болеют за свое дело, все стараются сделать свою работу профессионально и продолжают развиваться, учиться и совершенствоваться. Те, кто этого не делают, работать маркетологами не могут. Ну и конечно, надо иметь недюженную выдержку и терпение, выслушивать замечания от бухгалтерши и уборщицы по поводу своей работы)) И еще постоянно работать при оптимальных(мизерных))) бюджетах))
Анна Осадчая
14 Июня 2015 142
Как продать одежду Гопникам??
Пачку семян предложить в подарок))
Евгений Лернер
15 Августа 2010 126
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?
я думаю что директор по маркетингу находится в подчинении коммерческого директора. Потому в первую очередь - обязанность коммерческого директора, а он может перепоручить это маркетологам.
Facebook Вконтакте Twitter
4p_new_03.14-02.jpg
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
| 20 Октября 2018
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
 

Вход

Забыли пароль?
Или авторизируйтесь через:
Используйте свой аккаунт
в социальных сетях, чтобы пользоваться сайтом