Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация


Тема: «прогнозирование » в форуме: Общий форум   Просмотров: 5959
 
Djakson
Заглянувший
 
Всего сообщений: 5
Дата регистрации: 17.07.2007
Создано: 30.07.2007 07:57:38
 
 
Здравствуйте!Скажите пожалуйста,если возможно то как подсчитать (спрогнозировать)товарооб­орот за счет увеличения торговых площадей в магазине на рынке бытовой техники (розница)?
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Анна
Заглянувший
 
Всего сообщений: 4
Дата регистрации: 30.07.2007
Создано: 30.07.2007 16:46:46
 
 
можно попробовать просчитать эффективность полки или торгового места при увеличенной площади, потом построить тренд (он более наглядно может показать товарооборот). не знаю правильно ли это, но я бы сделала так <img src="/bitrix/images/forum/smile/wink.gif" border="0" alt="wink" />
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Djakson
Заглянувший
 
Всего сообщений: 5
Дата регистрации: 17.07.2007
Создано: 31.07.2007 04:33:53
 
 
А вот как именно просчитать эффективность полки или торгового места,может быть у вас есть формулы.Я просто с этим никогда не сталкивался <img src="/bitrix/images/forum/smile/sad.gif" border="0" alt="sad" />
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Анна
Заглянувший
 
Всего сообщений: 4
Дата регистрации: 30.07.2007
Создано: 01.08.2007 07:18:00
 
 
Эф-ть= единица прибыли торгового места (полки)/площадь торгового места. <br />Считается одинаково для существующей площади и для увеличенной,и в дальнейшем можно построить график, на котором эф-ть сначала должна по параболе изменяться, а потом после точки максимума выровнятся (это в идеале) <img src="/bitrix/images/forum/smile/umnik.gif" border="0" alt="umnik" /> <img src="/bitrix/images/forum/smile/umnik.gif" border="0" alt="umnik" />
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Артавазд Исабекян
Постоянный посетитель

Омский Медиа Центр
 
Всего сообщений: 145
Дата регистрации: 26.04.2007
Создано: 01.08.2007 08:27:35
 
 
"Съем" с квадратного метра торговой площади, как правило, - довольно устойчивая характеристика бизнеса. В наибольшей степени этот параметр связан с ассортиментно-ценовой политикой и организацией работы торгового зала - факторами, которые задаются стандартами предприятия или обычаями делового оборота, и мало подверженными изменениям. <br />Другая закономерность состоит в том, что любое экстенсивное развитие снижает удельные показатели. На этом, например, основывается конкурентоспособность мелких предприятий. <br />Вопрос сводится к тому, приведет ли увеличение торговой площади к экстенсивным изменениям в деятельности предприятия? По моему опыту, увеличение площади до 50% позволяет сохранить удельные характеристики бизнеса без специальных усилий. В этом случае продажи вырастут практически пропорционально увеличению площади. <br />В общем случае, кроме упомянутых, следует учитывать еще целый ряд факторов: поддержка расширения рекламой, характерные размеры магазинов такого же формата, география расширения и т.п.

не спорьте с природой
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Nick Cherry
Заслуженный посетитель

 
Всего сообщений: 452
Дата регистрации: 25.04.2007
Создано: 06.08.2007 17:19:37
 
 
График не хочется рисовать... Если очень грубо (т.е. не учитывая всевозможных дополнительных факторов, вроде изменения ассортиментной политики, правил мерчадайзинга и т.п.), то удельные показатели при экстенсивном росте сначала растут, затем падают. Зависит это от исходной площади. Если 100м магазин увеличить до 150м (на 50%), то это может принести соответствующее увеличение продаж, а вот если на те же 50% увеличить 500м магазин (до 750м), пропорциональный рост вызывает сомнения. <br />В общем, <br /><table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>следует учитывать еще целый ряд факторов</td></tr></table>
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Артавазд Исабекян
Постоянный посетитель

Омский Медиа Центр
 
Всего сообщений: 145
Дата регистрации: 26.04.2007
Создано: 07.08.2007 17:52:32
 
 
С "сомнениями" в приведенном примере <br /><table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Nick Cherry: <br />Зависит это от исходной площади. Если 100м магазин увеличить до 150м (на 50%), то это может принести соответствующее увеличение продаж, а вот если на те же 50% увеличить 500м магазин (до 750м), пропорциональный рост вызывает сомнения. </td></tr></table> <br />следовало бы поспорить, но сойдемся на "следует учитывать еще целый ряд факторов", тем более, что автор темы, как обычно, потерял к ней интерес прежде, чем получил ответ <img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" />

не спорьте с природой
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх



Читают тему
гостей: 2, пользователей: 0, из них скрытых: 0


Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация



Ольга Анисимова
9 Июня 2025 0
WordAiApi
 в рубрикаторе около 11 тыс рубриков, кластеризиру...
Netom
9 Июня 2025 2
новые противопожарные двери
лучше всего производителей прямых искать
Pinet
9 Июня 2025 1
покупка посуды
ну я думаю зависит от бренда все конкретного
Netom
9 Июня 2025 3
соя
 , ведь закупаться так гораздо выгоднее, чем через...
Мария Нефедова
8 Июня 2025 1
Подскажите где поиграть
), где собраны обзоры проверенных площадок. Особое...
Ponch
27 Августа 2014 202
Прошу помощи. Маркетинговый план.
Цитата
Главный Редактор пишет:
Цитата
Анастасия пишет:
Удивительно, почти 6 лет прошло, сайт изменился, а уж требования ко всем маркетинговым планам тем более. Зашла сюда случайно, по старой памяти, даже пришлось заново регистрироваться:)
Рады видеть вновь :))
Спасибо, очень приятно. Обязуюсь заглядывать чаще:)
Александр
15 Марта 2011 200
Анализ продаж. Что необходимо уметь в Excel?
Ребята, кто-нибудь, скиньте, ПОЖАЛУЙСТА, шаблончик! banulis@inbox.ru
Очень нужно! заранее спасибо.
АВС
23 Сентября 2011 163
Маркетинг есть! Маркетинг есть... Есть ли маркетинг?!
Евгений Федоренко, Вам огромный респект и уважуха!!!!)))) извините за такое выражение)))Все ВЫ правильно говорите, только то, что директора компаний ждут "чудес" от маркетологов и желательно через пару недель после выхода на работу- тоже правда. Потому в очень многих компаниях такая текучка в отделах маркетинга, потому столько разочарований у маркетологов, которые бьются головой об стену и меняют компанию за компанией и все равно не находят где применить свои знания и опыт. Думаю, что рано или поздно мы придем к тому, что директора поймут, зачем нужен маркетолог в компании и будут при этом видеть разницу между менеджером по рекламе, аналитиком и бренд-менеджером. А в данное время маркетолог зачастую должен столько знать и уметь, по мимо своих прямых обязанностей, что времени на свою работу не остается. Тут выше кто-то написал, что маркетолог заказывает полиграфию- нормальная практика)))Хотя заказ полиграфии, как по мне, не совсем обязанность маркетолога, для этого есть отделы закупок, которые вполне могут справиться с типографией))
А вообще, ребята, все молодцы, все болеют за свое дело, все стараются сделать свою работу профессионально и продолжают развиваться, учиться и совершенствоваться. Те, кто этого не делают, работать маркетологами не могут. Ну и конечно, надо иметь недюженную выдержку и терпение, выслушивать замечания от бухгалтерши и уборщицы по поводу своей работы)) И еще постоянно работать при оптимальных(мизерных))) бюджетах))
Анна Осадчая
14 Июня 2015 142
Как продать одежду Гопникам??
Пачку семян предложить в подарок))
Евгений Лернер
15 Августа 2010 126
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?
я думаю что директор по маркетингу находится в подчинении коммерческого директора. Потому в первую очередь - обязанность коммерческого директора, а он может перепоручить это маркетологам.
Facebook Вконтакте Twitter
4p_new_03.14-02.jpg
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
| 20 Октября 2018
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
 

Вход

Забыли пароль?
Или авторизируйтесь через:
Используйте свой аккаунт
в социальных сетях, чтобы пользоваться сайтом