Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация


Тема: «Программа лояльности для корпоративных клиентов , Нужна помощь! » в форуме: Общий форум   Просмотров: 7708
 
Земскова Татьяна
Посетитель
 
Всего сообщений: 11
Дата регистрации: 06.11.2007
Создано: 07.11.2007 11:13:31
 
 
Маркетологи помогите! Я работаю в Вебстудии. делаем саиты продвигаем в интернете. Я в маркетнге-0 <img src="/bitrix/images/forum/smile/wacko.gif" border="0" alt="wacko" /> Мне сказали разработать программу лояльности для текущих клиентов. Сейчас провожу анкетирование,актуализиру­ю клиентскую бузу. Но что делать дальше. Цель определили такую,повысить лояльность клиентов.Но как? если те кто сделали у нас сайт считаю что наши отношения закончились? уже на вторую анкету мне точно ни кто не ответит( судя по первой)все что сказало начальство что может подарки подарим... А вообще нужно чтоб те кто делали сайт купили и продвижение и наоборот. Что делать? Помогите <img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" />
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Вадим
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 67
Дата регистрации: 05.10.2007
Создано: 07.11.2007 15:43:19
 
 
Спросите у клиентв, ЧТО ИМ НУЖНО. <br />Что побудило бы их быть лояльными Вашей компании. Что в отношениях с ней они хотели бы улучшить и как именно. <br />Потом соберите все их пожелания и на их основе напишите эту программу.
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Земскова Татьяна
Посетитель
 
Всего сообщений: 11
Дата регистрации: 06.11.2007
Создано: 07.11.2007 17:49:52
 
 
Спасибо,за совет, сейчас, как уже говорила провожу анкетирование. Люди отвечают, но как правило после звонка. Будет ли уместно сразу задавать и этот вопрос или лучше сначала собрать всю контактную информацию а потом уже задавать вопросы? <img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" />
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Nick Cherry
Заслуженный посетитель

 
Всего сообщений: 452
Дата регистрации: 25.04.2007
Создано: 07.11.2007 17:51:32
 
 
Зависит от ситуации. Лучше сразу, но бывает просто, что клиент в данным момент вообще не расположен к разговору (занят, например).
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Земскова Татьяна
Посетитель
 
Всего сообщений: 11
Дата регистрации: 06.11.2007
Создано: 07.11.2007 18:28:39
 
 
Озвучила начальнику-говорит нет,что получися как с нашими обедами <img src="/bitrix/images/forum/smile/swoon.gif" border="0" alt="swoon" /> Сказали что будут кормить,а потом те кто не захотел начал просить денег,хотя речи об этом не шло.Возможно, нужно выделить клиентов которые на продвижеии и сделать что то чтоб их удержать? они же платят каждый месяц а те кто сделали саит вообщем то уже с нами и не общаются, да и продвижение сайта всем не требуется.
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Вадим
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 67
Дата регистрации: 05.10.2007
Создано: 08.11.2007 08:25:05
 
 
Исследуйте только крупных клиентов, тех, которые дают 70-80% оборота. Программа лояльности потеряет смысл, если будет доступна ВСЕМ.
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Земскова Татьяна
Посетитель
 
Всего сообщений: 11
Дата регистрации: 06.11.2007
Создано: 08.11.2007 10:21:07
 
 
Да,это точно.Вообщем то как я понялаэто будет программа по удержанию ключевых клиентов. Скорее всего это и нужно. А каким образом это делается.Приведите примеры.
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Земскова Татьяна
Посетитель
 
Всего сообщений: 11
Дата регистрации: 06.11.2007
Создано: 08.11.2007 10:41:08
 
 
Т.е. каким способом, кроме подарков можно на них влиять? У меня была идея корпоративной газеты, еще хотели для них сделать сайт развлекательный, но пока замерзло т.к. не ясно будет ли он востребован. Поэтому я хочу предложить сделать периодичекое издание, там размещать наши статьи их уже накопилось прилично и что то еще...
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Вадим
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 67
Дата регистрации: 05.10.2007
Создано: 08.11.2007 10:46:21
 
 
Кроме подарков, есть еще скидки, отсрочки платежа, бонусы и т.д. Все зависит от конкретной ситуации и конкретного клиента.
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Земскова Татьяна
Посетитель
 
Всего сообщений: 11
Дата регистрации: 06.11.2007
Создано: 08.11.2007 11:27:16
 
 
да на счет бонусов я тоже думала, сделать бонусную систему, накопительную и клиентом в зависимости от количества месяцев обслуживания предоставлять услуги льготные, например хостинг или обслуживание сайта.Можно кстати и счетчик бонусов на сайте.Как? Вот вчера предложила подарки к новому годк готовить, есть идея с елочными шарами с нашим логотипом,а какие еще бывают подарки не дорогие кроме ручек и зажигалок? И как их дарить, ехать к ним и вручать Генерльному дир. игрушку в коробочке? <img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" />
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Земскова Татьяна
Посетитель
 
Всего сообщений: 11
Дата регистрации: 06.11.2007
Создано: 08.11.2007 11:28:12
 
 
Вряд ли на шампанское хотя бы 100 клиентам компание разорится
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Вадим
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 67
Дата регистрации: 05.10.2007
Создано: 08.11.2007 11:41:22
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>да на счет бонусов я тоже думала, сделать бонусную систему, накопительную и клиентом в зависимости от количества месяцев обслуживания предоставлять услуги льготные, например хостинг или обслуживание сайта.Можно кстати и счетчик бонусов на сайте.Как?</td></tr></table>Очень неплохо. Главное - разработать не "схему уравниловки", а реально работающий инструмент повышения лояльности клиентов. И не забывайте, что к его совершенствованию придется постоянно возвращаться, т.к. все это "живое", оно растет и развивается. <br />Если есть очень крупные клиенты, им можно вообще разработать специальную программу для корпоративных клиентов. <br /><table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td> Вот вчера предложила подарки к новому годк готовить, есть идея с елочными шарами с нашим логотипом,а какие еще бывают подарки не дорогие кроме ручек и зажигалок? И как их дарить, ехать к ним и вручать Генерльному дир. игрушку в коробочке? <img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" /> </td></tr></table> <br />Ехать не обязательно, хотя если Вы находитесь с ними в одном городе, желательно доехать и вручить. Только предупредите их по телефону о визите <img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" /> - еще и угостят. <br />А остальным можно по почте переслать - адреса у Вас должны быть. По опыту работы, слать нужно непосредственному контактному лицу и хотя бы по 10 сувениров - эти люди знают, кому и как их подарить от Вашего имени. Вообще, контактных лиц просто необходимо время от времени "подкармливать". <br />Помимо ручек, по опыту, очень хорошо идут хорошие письменные наборы (это для топов, их много не нужно), настенные календари, ежедневники, блокноты.
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Земскова Татьяна
Посетитель
 
Всего сообщений: 11
Дата регистрации: 06.11.2007
Создано: 08.11.2007 13:19:47
 
 
Спасибо,для "подкормки" я в анкете указала пункт дни рождения и хобби,сейчас их собираю постепенно.Народ сначала игнорирует этот пункт, а после объяснения пишут, причем пожелания бывают ого какие,типа ну раз спросили-получайте. По поводу бонусов буду думать.т.к. вообщем то не все компании которые у нас продвигаются довольны своими сайтами и всегда может возникнуть необходимость что то изменить,к тому же не всегда эта работа дорогостоющая. Но на момент когда с им предлагают продвижение и еще говорят у Вас с сайтом что то не так они воспринимают как впаривание. А вот после определенного периода сотрудничества возникает доверие тгда и можно подключить бонусы и с помощью их, возможно, они перейдут на полное обслужвание. А вот что делать с теми кто просто сделали сайт и все? они для нас получается толкь потенциальные клиенты для продвижения, а не корпоративные? Их по идее поздравлять не надо?Хотя среди них есть известные бренды, думаю на них тоже стоит потратиться.
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Вадим
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 67
Дата регистрации: 05.10.2007
Создано: 08.11.2007 13:41:46
 
 
Известность бренда - дополнительный плюс в портфолио Вашей компании. Но зацикливаться на известных брендах не нужно. Мне известен случай, когда известный бренд (региональный Трансгаз) купил у мебельной компании кресло, так они этот факт аж на сайте прописали, дескать, вон у нас кто затаривается. И совершенно забыли про торговцев из райцентров региона - основных своих клиентах. <br />Это ИМХО стратегическая ошибка, т.к. реклама на сайте производителя мебели для райцентровского магазина - это событие, а Трансгазы плевать на это хотели.
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Земскова Татьяна
Посетитель
 
Всего сообщений: 11
Дата регистрации: 06.11.2007
Создано: 09.11.2007 15:23:36
 
 
Да, вообщем то Вы правы, но нам бренды дают многое, когда мы говорим что делали свой сайт известной компании люди охотнее работают с нами. На счет района, то у нас все есть клиенты, к примеру администрации города, но к сожалению мы не можем афишировать это.А все кто "сидят рядом" уже наши клиенты. кстати как вы считаете, компания, которая занимается подвижением сайтов в интернете должна ли сама быть на первом месте в поисковике по соответствующему вопросу? вот что странно, мы в свой сайт особо много сил не вкладываем... люди нас все равно в основном находят через яндекс даже удивляемся как? <img src="/bitrix/images/forum/smile/yahoo.gif" border="0" alt="yahoo" /> Вообщем все чем можем похвалиться это сайтами и др. сотрудничеством с крупными клиентами. <img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" /> Ну и результатами, только вот что касается продвижение тут гарантий 100% быть не может...
 
Профиль
E-Mail
Наверх



Читают тему
гостей: 1, пользователей: 0, из них скрытых: 0


Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация



Netom
4 Июня 2025 2
соя
на досках объявлений типа авито найти проще будет ...
Beshe
3 Июня 2025 2
контакты проверенного поставщика газоблок...
да они же почти во всех строительных продаются
Дмитрий Ларин
29 Мая 2025 1
Как не ошибиться с выбором насадки для пр...
 с защитным покрытием или полимерные ершики, котор...
Дмитрий Ларин
29 Мая 2025 1
Какие преимущества у резиновых кукол?
Резиновые куклы, особенно из TPE, действительно об...
Beshe
29 Мая 2025 2
как выбирать специалистов для отдела прод...
 в компанию. Нашли опытных и квалифицированных спе...
Ponch
27 Августа 2014 202
Прошу помощи. Маркетинговый план.
Цитата
Главный Редактор пишет:
Цитата
Анастасия пишет:
Удивительно, почти 6 лет прошло, сайт изменился, а уж требования ко всем маркетинговым планам тем более. Зашла сюда случайно, по старой памяти, даже пришлось заново регистрироваться:)
Рады видеть вновь :))
Спасибо, очень приятно. Обязуюсь заглядывать чаще:)
Александр
15 Марта 2011 200
Анализ продаж. Что необходимо уметь в Excel?
Ребята, кто-нибудь, скиньте, ПОЖАЛУЙСТА, шаблончик! banulis@inbox.ru
Очень нужно! заранее спасибо.
АВС
23 Сентября 2011 163
Маркетинг есть! Маркетинг есть... Есть ли маркетинг?!
Евгений Федоренко, Вам огромный респект и уважуха!!!!)))) извините за такое выражение)))Все ВЫ правильно говорите, только то, что директора компаний ждут "чудес" от маркетологов и желательно через пару недель после выхода на работу- тоже правда. Потому в очень многих компаниях такая текучка в отделах маркетинга, потому столько разочарований у маркетологов, которые бьются головой об стену и меняют компанию за компанией и все равно не находят где применить свои знания и опыт. Думаю, что рано или поздно мы придем к тому, что директора поймут, зачем нужен маркетолог в компании и будут при этом видеть разницу между менеджером по рекламе, аналитиком и бренд-менеджером. А в данное время маркетолог зачастую должен столько знать и уметь, по мимо своих прямых обязанностей, что времени на свою работу не остается. Тут выше кто-то написал, что маркетолог заказывает полиграфию- нормальная практика)))Хотя заказ полиграфии, как по мне, не совсем обязанность маркетолога, для этого есть отделы закупок, которые вполне могут справиться с типографией))
А вообще, ребята, все молодцы, все болеют за свое дело, все стараются сделать свою работу профессионально и продолжают развиваться, учиться и совершенствоваться. Те, кто этого не делают, работать маркетологами не могут. Ну и конечно, надо иметь недюженную выдержку и терпение, выслушивать замечания от бухгалтерши и уборщицы по поводу своей работы)) И еще постоянно работать при оптимальных(мизерных))) бюджетах))
Анна Осадчая
14 Июня 2015 142
Как продать одежду Гопникам??
Пачку семян предложить в подарок))
Евгений Лернер
15 Августа 2010 126
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?
я думаю что директор по маркетингу находится в подчинении коммерческого директора. Потому в первую очередь - обязанность коммерческого директора, а он может перепоручить это маркетологам.
Facebook Вконтакте Twitter
4p_new_03.14-02.jpg
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
| 20 Октября 2018
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
 

Вход

Забыли пароль?
Или авторизируйтесь через:
Используйте свой аккаунт
в социальных сетях, чтобы пользоваться сайтом