Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация

Сообщения 51 - 75 из 95
Начало | Пред. | 1 2 3 4 | След. | Конец 

Тема: «Увеличение объемов продаж , все надоело... хочется чего-то нового... » в форуме: Общий форум   Просмотров: 65765
 
Светлана Л.
Посетитель
 
Всего сообщений: 56
Дата регистрации: 19.02.2008
Создано: 18.03.2008 15:34:07
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Михаил КundefinedРедко встречал директоров которых можно простимулировать, тем более чтобы они приняли участия в акциях.... <br />Их можно баловать подарками.</td></tr></table> <br /> я думаю тяжело подобрать подарок человеку у которого все есть.... а вот деньги то они хорошо умеют считать, они понимают, что в следующем месяце смогут заработать скажем на 5% больше... или даже на 10% , все в их руках.... <img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" />
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Светлана Л.
Посетитель
 
Всего сообщений: 56
Дата регистрации: 19.02.2008
Создано: 18.03.2008 15:37:06
 
 
[QUOTE]Михаил Полиенкоundefined <br /> <br /> <br />Цитата <br /> <br />Светлана Л. А У НАС 300-500!!!!!! И КАК ЖЕ Я ИХ БУДУ ДЕЛИТЬ...... ЭТО ПРОСТО НЕ РЕАЛЬНО!!!! <br />Вот тут-то вы очень серьезно неправы. Чем меньше клиентов - тем легче их понять и сегментировать. <br /> <br /> <br /> <br /> <br />а вы считаете что 300-500 клиентов, у которых не одна ТТ это мало ??????Вот если бы у меня был отдел маркетологов, я бы дала им задание и они для каждой катигории все просчитали.... а я одна на всю компанию......
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Елена
Постоянный посетитель

 
Всего сообщений: 118
Дата регистрации: 27.11.2007
Создано: 18.03.2008 16:46:22
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Светлана Л. У НАС 300-500!!!!!! И КАК ЖЕ Я ИХ БУДУ ДЕЛИТЬ...... ЭТО ПРОСТО НЕ РЕАЛЬНО!!!! </td></tr></table> <br /> <br />Не знаю, что Вы мучаетесь – это просто. Вот ваши сегменты: <br /> <br /><b>* есть магазины (сетевые), где директор магазина к закупкам, вообще, не имеет никакого отношения. Платите разовые «входные» + «откат» ежемесячно менеджеру по закупкам головного офиса + подарок к празднику. <br />Праздничные подарки менеджеру отдела и старшему продавцу каждой точки (дорогое удовольствие). <br /><b>* есть магазины, где сам директор выступает в роль товароведа – ему праздничные подарки + деньги (сумма и периодичность зависит от того, как договорится Ваш торговый представитель). <br />Если есть товаровед, то все вышесказанное для него, а директору только подарки. <br />Продавец отдела – праздничные подарки + денежное вознаграждение (опять же «работа» для торгового представителя). <br /> <br />Праздничный набор - можно стандарт: открытка + коробка конфет + бутылка своего алкоголя (этим удешевляете стоимость набора) + сувенир директору (в конверте – денежка, даже если еще не подошел срок для вознаграждения). <br /> <br />Все. Ни каких там фенов, миксеров и т.д. У всех давно все есть, а ежели чего - то и нет, то над этим можно голову «сломать». Деньги же, можно потратить по своему усмотрению. <br /> <br />Итог: Платим только тому, кто принимает решение о закупках + можно «побаловать» продавцов (на Ваше усмотрение).

******************************
Другому как понять тебя?
Поймет ли он, чем ты живешь?
Мысль изреченная есть ложь.
Ф.И. Тютчев
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Михаил Полиенко
Заслуженный посетитель

 
Всего сообщений: 1120
Дата регистрации: 27.02.2008
Создано: 18.03.2008 16:48:11
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Михаил К Редко встречал директоров которых можно простимулировать</td></tr></table> <br />Даже собственника можно простимулировать. Речь, естественно, не про откаты. Да и акции бывают разные - не только "продай больше - получи подарок". <br />Просто у каждого свой интерес и интересы директора, менеджера по закупкам и товароведа чаще всего не пересекаются. Соответственно, им нужны разные стимулы. Кому-то больше интересны скидки, кому-то - подарок за ассортимент на полке. <br />Для директоров тоже возможны акции. Просто они должны быть другими. <br /> <br />Я знаю реальный пример, когда одна продуктовая компания за счет удачной акции приучила крупных сетевиков (типа Метро, Ашан и Азбука вкуса) покупать один из видов своей продукции не на вес, а поштучно.
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Михаил Полиенко
Заслуженный посетитель

 
Всего сообщений: 1120
Дата регистрации: 27.02.2008
Создано: 18.03.2008 16:50:43
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Светлана Л. Вот если бы у меня был отдел маркетологов, я бы дала им задание и они для каждой катигории все просчитали....</td></tr></table> <br />У вас есть отдел продаж, который должен знать своих клиентов - кто в каких магазинах принимает решения и какие у них интересы. Не стесняйтесь сспользовать сэйлзов для сбора информации, они как раз для этого и существуют ;) <br />А обработать это все и выделить 3-4 группы - для этого достаточен один компьютер и одна голова.
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Михаил Полиенко
Заслуженный посетитель

 
Всего сообщений: 1120
Дата регистрации: 27.02.2008
Создано: 18.03.2008 16:52:14
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Светлана Л. я думаю тяжело подобрать подарок человеку у которого все есть.... </td></tr></table> <br />Да нет, не тяжело... Просто подарок должен быть не дорогим, а оригинальным, и использовать подарки здесь нужно в основном для поддержания лояльности, потому что стимулировать они не будут.
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Егор
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 195
Дата регистрации: 10.03.2008
Создано: 18.03.2008 18:28:40
 
 
а я говорил уже: работайте с бд (точки воздействия см. выше). полную информацию о клиентах нормальный ТП соберёт за неделю (максимум).

the trend is my friend (плагіатъ)
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Михаил К
Заслуженный посетитель
 
Всего сообщений: 248
Дата регистрации: 12.02.2008
Создано: 18.03.2008 19:27:57
 
 
Светлана Л. Вам надо поговорить с начальством о расширении штата, хотя бы на одну единицу - ассистент маркетолога (пусть он собирает инфу и группирует её от продажников). <br />Первый аргумент для начальства, что Вы хотите приблизиться к лидерам вашей отрасли. <br />Я Вас понимаю, одной это сложно.

"Нельзя перепрыгнуть пропасть на 99%" (с)
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Сова
Гость
 
Создано: 18.03.2008 23:46:11
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Михаил ПолиенкоundefinedЯ знаю реальный пример, когда одна продуктовая компания за счет удачной акции приучила крупных сетевиков (типа Метро, Ашан и Азбука вкуса) покупать один из видов своей продукции не на вес, а поштучно.</td></tr></table> <br /> <br /> <br />Хотелось бы узнать. Михаил Полиенко, будьте любезны, поделитесь.
 
Наверх
Светлана Ч.
Гость
 
Создано: 19.03.2008 01:04:01
 
 
Странная эта Светлана Л. Просит у помощи, и хамит?!?! Светлана, спокойнее!
 
Наверх
Светлана Л.
Посетитель
 
Всего сообщений: 56
Дата регистрации: 19.02.2008
Создано: 19.03.2008 07:44:37
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Светлана Ч.undefinedСтранная эта Светлана Л. Просит у помощи, и хамит?!?! Светлана, спокойнее!</td></tr></table> <br />Дорогой гость Светлана Ч. я думаю мы сдесь не для того, чтобы указывать друг другу, как себя вести - если вы серая мышка - вот и ведите себя так как вам нравиться, а я вот такая..... и поверте мне и окружающим нравиться что я именно такая как есть и не нужно указывать мне быть мне спокойной или нет!!!!! <img src="/bitrix/images/forum/smile/stop.gif" border="0" alt="Стоп" />
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Светлана Л.
Посетитель
 
Всего сообщений: 56
Дата регистрации: 19.02.2008
Создано: 19.03.2008 07:48:09
 
 
[QUOTE]Еленаundefined <br /> <br />Не знаю, что Вы мучаетесь – это просто. Вот ваши сегменты: <br /> <br />* есть магазины (сетевые), где директор магазина к закупкам, вообще, не имеет никакого отношения. <br />Платите разовые «входные» + «откат» ежемесячно менеджеру по закупкам головного офиса + подарок к празднику. <br />Праздничные подарки менеджеру отдела и старшему продавцу каждой точки (дорогое удовольствие). <br /> Наши сетевики не принемают на каких подарков ни денежных ,ни материальных. Входной бонус да, ретро бонусы оффициальные в ТС -это да, а на счет подарков у них с работы выгоняют. <br />Пытались как по на день рождения нашему менеджеру по закупкам подарить подарочный сертификат - на 3000 рублей, так она на отрез отказалась.... и с конфетами то же самое....
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Светлана Л.
Посетитель
 
Всего сообщений: 56
Дата регистрации: 19.02.2008
Создано: 19.03.2008 07:50:15
 
 
Елена и сколько на ваш взгляд нужно ложить денег в конверт , чтобы не обидеть тем что мало и самим не переборщить с суммой....???? <br />ни разу не давала подарки в конвертах и понятия не имею...
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Светлана Л.
Посетитель
 
Всего сообщений: 56
Дата регистрации: 19.02.2008
Создано: 19.03.2008 07:52:52
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Михаил КundefinedСветлана Л. Вам надо поговорить с начальством о расширении штата, хотя бы на одну единицу - ассистент маркетолога (пусть он собирает инфу и группирует её от продажников). <br />Первый аргумент для начальства, что Вы хотите приблизиться к лидерам вашей отрасли. <br />Я Вас понимаю, одной это сложно.</td></tr></table> <br /> <br /> <br />а о расширении штата..... незнаю... на врятли получиться.... директор жаден до зарплаты... я одна сейчас занимаюсь и закупом продукции у поставщиков, да еще и маркетингом.... <br />изначально я устраивалась с фирму как маркетолог - проработала 1,5 года им - и дополнительно стала заниматься закупом.... а вы говорить помошника...... <img src="/bitrix/images/forum/smile/sad.gif" border="0" alt="sad" />
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Елена
Постоянный посетитель

 
Всего сообщений: 118
Дата регистрации: 27.11.2007
Создано: 19.03.2008 09:14:13
 
 
Светлан, даже и не знаю, как Вам коротко рассказать… <table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td><b>Светлана Л. на счет подарков у них с работы выгоняют. </td></tr></table> <br />Первый раз слышу, чтобы от денег и подарков отказывались, «просто Вы не умеете их готовить» <img src="/bitrix/images/forum/smile/yahoo.gif" border="0" alt="yahoo" /> <br />Нужно научиться общаться с ними, ищите контакты. <br />Можно передать при встрече. Оно, конечно, со всеми не встретишься – выберете «важных». <br /><table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td><b>Светлана Л. <br />на ваш взгляд сколько нужно ложить денег в конверт , чтобы не обидеть тем что мало и самим не переборщить с суммой....???? <br />...директор жаден до зарплаты</td></tr></table> <br /> <br />Ориентиром может быть % от объема продаж. Смотрите на вещи реально - сколько «разрешит» Генеральный и, чтобы не позориться <img src="/bitrix/images/forum/smile/yahoo.gif" border="0" alt="yahoo" /> <br /> <br />Раз, такие трудности – начните с бесплатного. <br />Составляете простую базу данных партнеров в БАТе или Аутлуке: контакты с датами Дней рождений. Ставите пометки «напоминаний»… <br />Потом берете любую простую прогу для создания открыток (слайдов, видео, аудио), ваяете, по случаю знаменательной даты и, в нужный день, рассылаете по e-mail, факс (звонок по телефону). <br />Программы посмотрите тут. <br /> <br />Даты: <br />Новый год <br />8 марта <br />23 февраля <br />День рождения – только именная открытка <br />Дата создания компании <br /> <br />Поздравления могут быть личные или корпоративные (сотрудники компании поздравляют сотрудников такой-то компании).

******************************
Другому как понять тебя?
Поймет ли он, чем ты живешь?
Мысль изреченная есть ложь.
Ф.И. Тютчев
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Егор
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 195
Дата регистрации: 10.03.2008
Создано: 19.03.2008 09:45:03
 
 
Елена <br />Даты: <br />Новый год <br />8 марта <br />23 февраля <br />День рождения – только именная открытка <br />Дата создания компании <br />+ <br /> юбилей сотрудничества <br /> день торговли <br />а базу можно не создавать отдельно, а на сколько я помню (давно это было) и в 1С можно добавления делать.

the trend is my friend (плагіатъ)
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Егор
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 195
Дата регистрации: 10.03.2008
Создано: 19.03.2008 09:47:35
 
 
Светлана Л. если не будет помощника - подгрузите ТП. предварительную сегментацию могут сделать они. потратьте час на объяснения (чем тратить своё драгоценное время) <img src="/bitrix/images/forum/smile/rtfm.gif" border="0" alt="rtfm" />

the trend is my friend (плагіатъ)
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Елена
Постоянный посетитель

 
Всего сообщений: 118
Дата регистрации: 27.11.2007
Создано: 19.03.2008 10:12:00
 
 
Уважаемый Егор. <br />Не надо, так все буквально понимать! <br /><table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Егор <br />+ <br />юбилей сотрудничества <br />день торговли </td></tr></table> <br />При хороших контактах, можно и с «Днем сурка» поздравить. Было бы время и желание. <br /><table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Егор <br />базу можно не создавать отдельно, а на сколько я помню (давно это было) и в 1С можно добавления делать.</td></tr></table> <br />Вы уверенны, что Светлана занимается отгрузкой? Перечислять все торговый программы и crm, нет смысла. Выбор - за Светланой. Из БАТа замечательно импортируется адресная книга, на случай отправки поздравлений из дома. <br /><table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Егор <br />если не будет помощника - подгрузите ТП. предварительную сегментацию могут сделать они. потратьте час на объяснения </td></tr></table> <br />Про торговых представителей – неоднократно писали многие (см. выше). <br />Смею предположить, что ТП «выпали» из штатного расписания компании. <img src="/bitrix/images/forum/smile/yahoo.gif" border="0" alt="yahoo" />

******************************
Другому как понять тебя?
Поймет ли он, чем ты живешь?
Мысль изреченная есть ложь.
Ф.И. Тютчев
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Егор
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 195
Дата регистрации: 10.03.2008
Создано: 19.03.2008 10:27:14
 
 
Елена, не нужно всё так буквально понимать, я добавил в вашу подсказку (даты) пару своих мыслей и всё <img src="/bitrix/images/forum/smile/wink.gif" border="0" alt="wink" /> а о том чтобы ТП занимались сегментацией вряд-ли кто-то писАл, т.к. только сейчас стало известно о кадровых трудностях Светланы Л. <img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" /> Плюс наводящий вопрос: насколько эффективнее открытка в руках от открытки на мониторе (+ не все работают в сети)?

the trend is my friend (плагіатъ)
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Елена
Постоянный посетитель

 
Всего сообщений: 118
Дата регистрации: 27.11.2007
Создано: 19.03.2008 10:44:05
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Егор насколько эффективнее открытка в руках от открытки на мониторе? </td></tr></table> <br />Егор, глЫбако извиняюсь, но эта тема, тоже была <img src="/bitrix/images/forum/smile/sorry.gif" border="0" alt="sorry" /> <img src="/bitrix/images/forum/smile/yahoo.gif" border="0" alt="yahoo" /> <br /> <br /><b>Цитата "<b>Светлана: Наша фирма занимается продажей алкогольных напитков от элитных - типа хеннесси, до ординарных - типа портвейн.. и т.д., закупаем у импортеров и производителей, и продаем в розничные ТТ". <br /><table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Егор <br />не все работают в сети</td></tr></table> <br />Трудно себе такое представить...

******************************
Другому как понять тебя?
Поймет ли он, чем ты живешь?
Мысль изреченная есть ложь.
Ф.И. Тютчев
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Светлана Л.
Посетитель
 
Всего сообщений: 56
Дата регистрации: 19.02.2008
Создано: 19.03.2008 11:07:45
 
 
мы работаем с сетями, причем это не сети эконом класса - типа магазин у дома... а нормальные салидные супер и гипер маркеты.... <br /> <br />У менеджеров которые принемают решение о закупке в этих сетях в кабинете стоят видеокамеры... чтобы не брали подарков, единственный вариант если встречаться после работы.... сегодня я это предложила начальнику отдела продаж.... встретиться и подарить менеджеру одной из сетей, которая принемает решение о листинге нового товара, подарочный сертификат... пусть порадует себя чем-нибудь...
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Михаил К
Заслуженный посетитель
 
Всего сообщений: 248
Дата регистрации: 12.02.2008
Создано: 19.03.2008 11:18:25
 
 
Что то стало все запутываться. <img src="/bitrix/images/forum/smile/wacko.gif" border="0" alt="wacko" />

"Нельзя перепрыгнуть пропасть на 99%" (с)
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Егор
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 195
Дата регистрации: 10.03.2008
Создано: 19.03.2008 11:36:27
 
 
скорее надоедать <img src="/bitrix/images/forum/smile/this.gif" border="0" alt="this" />

the trend is my friend (плагіатъ)
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Ольга Ломовцева
Заслуженный посетитель

 
Всего сообщений: 405
Дата регистрации: 20.06.2007
Создано: 19.03.2008 11:55:52
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Егорundefinedскорее надоедать </td></tr></table> <br /> <br /> <br />А вы Егор, на каком рынке то работаете??? <img src="/bitrix/images/forum/smile/rtfm.gif" border="0" alt="rtfm" />
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Светлана Л.
Посетитель
 
Всего сообщений: 56
Дата регистрации: 19.02.2008
Создано: 19.03.2008 12:01:04
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Михаил КundefinedЧто то стало все запутываться. </td></tr></table> <br />СКОРЕЕ НЕ ЗАПУТЫВАТЬСЯ И ДАЖЕ НЕ НАДОЕДАТЬ... <br />ПРОСТО ВСЕ ГОВОРЯТ ОБ ОДНОМ И ТОМ ЖЕ... ПОХОЖЕ НЕ ЧЕГО НОВОГО В ПЛАНЕ УВЕЛИЧЕНИЯ ОБЪЕМОВ ПРОДАЖ, А ТАК ЖЕ ДИСТРИБУЦИИ НИ КТО НЕ ПОДСКАЖЕТ..... ПЕЧАЛЬНО... <img src="/bitrix/images/forum/smile/this.gif" border="0" alt="this" />
 
Профиль
E-Mail
Наверх


Сообщения 51 - 75 из 95
Начало | Пред. | 1 2 3 4 | След. | Конец 

Читают тему
гостей: 1, пользователей: 0, из них скрытых: 0


Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация



Netom
4 Июня 2025 2
соя
на досках объявлений типа авито найти проще будет ...
Beshe
3 Июня 2025 2
контакты проверенного поставщика газоблок...
да они же почти во всех строительных продаются
Дмитрий Ларин
29 Мая 2025 1
Как не ошибиться с выбором насадки для пр...
 с защитным покрытием или полимерные ершики, котор...
Дмитрий Ларин
29 Мая 2025 1
Какие преимущества у резиновых кукол?
Резиновые куклы, особенно из TPE, действительно об...
Beshe
29 Мая 2025 2
как выбирать специалистов для отдела прод...
 в компанию. Нашли опытных и квалифицированных спе...
Ponch
27 Августа 2014 202
Прошу помощи. Маркетинговый план.
Цитата
Главный Редактор пишет:
Цитата
Анастасия пишет:
Удивительно, почти 6 лет прошло, сайт изменился, а уж требования ко всем маркетинговым планам тем более. Зашла сюда случайно, по старой памяти, даже пришлось заново регистрироваться:)
Рады видеть вновь :))
Спасибо, очень приятно. Обязуюсь заглядывать чаще:)
Александр
15 Марта 2011 200
Анализ продаж. Что необходимо уметь в Excel?
Ребята, кто-нибудь, скиньте, ПОЖАЛУЙСТА, шаблончик! banulis@inbox.ru
Очень нужно! заранее спасибо.
АВС
23 Сентября 2011 163
Маркетинг есть! Маркетинг есть... Есть ли маркетинг?!
Евгений Федоренко, Вам огромный респект и уважуха!!!!)))) извините за такое выражение)))Все ВЫ правильно говорите, только то, что директора компаний ждут "чудес" от маркетологов и желательно через пару недель после выхода на работу- тоже правда. Потому в очень многих компаниях такая текучка в отделах маркетинга, потому столько разочарований у маркетологов, которые бьются головой об стену и меняют компанию за компанией и все равно не находят где применить свои знания и опыт. Думаю, что рано или поздно мы придем к тому, что директора поймут, зачем нужен маркетолог в компании и будут при этом видеть разницу между менеджером по рекламе, аналитиком и бренд-менеджером. А в данное время маркетолог зачастую должен столько знать и уметь, по мимо своих прямых обязанностей, что времени на свою работу не остается. Тут выше кто-то написал, что маркетолог заказывает полиграфию- нормальная практика)))Хотя заказ полиграфии, как по мне, не совсем обязанность маркетолога, для этого есть отделы закупок, которые вполне могут справиться с типографией))
А вообще, ребята, все молодцы, все болеют за свое дело, все стараются сделать свою работу профессионально и продолжают развиваться, учиться и совершенствоваться. Те, кто этого не делают, работать маркетологами не могут. Ну и конечно, надо иметь недюженную выдержку и терпение, выслушивать замечания от бухгалтерши и уборщицы по поводу своей работы)) И еще постоянно работать при оптимальных(мизерных))) бюджетах))
Анна Осадчая
14 Июня 2015 142
Как продать одежду Гопникам??
Пачку семян предложить в подарок))
Евгений Лернер
15 Августа 2010 126
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?
я думаю что директор по маркетингу находится в подчинении коммерческого директора. Потому в первую очередь - обязанность коммерческого директора, а он может перепоручить это маркетологам.
Facebook Вконтакте Twitter
4p_new_03.14-02.jpg
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
| 20 Октября 2018
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
 

Вход

Забыли пароль?
Или авторизируйтесь через:
Используйте свой аккаунт
в социальных сетях, чтобы пользоваться сайтом