Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация

Сообщения 51 - 75 из 88
Начало | Пред. | 1 2 3 4 | След. | Конец 

Тема: «Кризис сказывается? » в форуме: Общий форум   Просмотров: 63539
 
Евгений Лернер
Постоянный посетитель

 
Всего сообщений: 136
Дата регистрации: 19.05.2008
Создано: 16.10.2008 13:21:11
 
 
Сегодня на РБК появилась полезная статья: Десять кризисных заповедей http://www.rbcdaily.ru/index2.shtml

Развитие существующего бизнеса в Интернете, или внедрение Интернета в бизнес - http://blog.artus.ru/
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Mak$imu$
Заслуженный посетитель

 
Всего сообщений: 1196
Дата регистрации: 14.05.2007
Создано: 16.10.2008 13:22:57
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Михаил Полиенко пишет: <br />кто активно использовал в своей деятельности заемные средства. <br />Если для выживания этих компаний нужно будет обрезать маркетинговый бюджет и потерять, возможно, долю на рынке - это будет правильное решение.</td></tr></table> <br />соглашусь с одним "НО", если доля до кризиса позволяет пожертвовать частью ее.

...готов поспорить!...
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Михаил Полиенко
Гость
 
Создано: 16.10.2008 13:31:05
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Mak$imu$ пишет: <br />соглашусь с одним "НО", если доля до кризиса позволяет пожертвовать частью ее.</td></tr></table> <br />И что дает это "но"?
 
Наверх
Евгений Федоренко
Посетитель

 
Всего сообщений: 33
Дата регистрации: 18.05.2008
Создано: 16.10.2008 14:20:08
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Mak$imu$ пишет: я не знаю что конкретно посоветовать всем бизнесменам, ибо не знаю их специфики, рынка, доли и многого еще чего, но лично мы сейчас открываем еще один магазин, и я уверен, что это правильный ход </td></tr></table> <br />Безусловно, у каждого своя специфика и свои "тараканы". И, тем не менее, во время кризиса любому бизнесу придётся решать два основных вопроса. <br />Итак, ДелСовет: <br /> <br /><b>1. Уменьшение рисков. Для чего следует сократить до минимума задолжности от клиентов, уменьшить или отказаться от продажи в кредит, остатки по банковским счетам свести к минимуму. Уменьшить товарные запасы, особенно на неликвиды. Найти надёжных запасных поставщиков, на тот случай если возникнут проблемы у существующих. Открыть запасной счет в Сбербанке или ВТБ. <br /> <br /><b>2. Повышение эффективности, конкурентоспособности, укрепление позиции на рынке. <br />Сократить все неэффективные издержки, приостановить или закрыть пока проекты с долгосрочной окупаемостью, по возможности расстаться с нерентабельными направлениями. Принять дополнительные меры по удержанию постоянных клиентов и привлечению новых. Укрепить свои позиции на рынке засчет снижения деловой активности конкурентов, провести, как предлагает Mak$imu$, так называемую, "осторожную экспансию".

ДелСовет - руководитель проекта Евгений Федоренко
http://www.delsovet.ru/ ДелСовет - Гарант - Эффект!!!
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Серафим Климкин
Заслуженный посетитель
 
Всего сообщений: 260
Дата регистрации: 06.02.2008
Создано: 16.10.2008 14:47:01
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Михаил Полиенко пишет: <br />Людей, выбирающих безрисковые стратегии, я бы не рекомендовал опрометчиво относить к глупым.</td></tr></table> <br />Нет, ни в коем случае не глупые. Обычные, я бы сказал.

Серафим Климкин
Маркетинговые исследования, QUANS Research
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Гость
Гость
 
Создано: 20.10.2008 12:57:27
 
 
Все-таки мне удалось забрать заявление на увольнение, слава Богу, что в нашей компании много умных людей, коллектив понял. <br /> <br />Сегодня, в строительном и финансовом секторе экономики идут повальное сокращение. <br />Некоторые компании, во избежание потери потенциальных и нужных кадров, сокращают з.п. но на увольнение никого не толкают. Опять же, это первая норма, а дальше может перейти и на сокращение. <br /> <br />Естественно я заинтересован в отслеживании сайтов вакансий, на мой взгляд я заметил следующие тенденции: <br />- кол-во высокооплачиваемых вакансий резко сократилось; <br />- увеличилось кол-во резюме, соответственно растет конкуренция на рынке труда. <br /> <br />Серафиму Климкину, с Вами не соглашаюсь по поводу "глупых" и "умных". Да с точки зрения конкуренции рынок очистится от слабых компаний, но делить на умных и глупых не стал, очень цинично и не обоснованно. <br />Хотя, безусловно согласен, что для высококонкурентных компаний кризис - это возможность увеличить долю присутствия на рынке. Но как это не курьезно при увеличении доли рынка, прибыль и выручка может снизиться или рост может остановиться. Например в Вашей консалтинговой деятельности. <br /> <br /> <br />Евгению Лернеру, в свое время пытался найти подработку в данном направлении. Вот Вам, к примеру, такие специалисты нужны? По-моему, просто, не через знакомых, найти такую работу не реально. Или я ошибаюсь?
 
Наверх
Серафим Климкин
Заслуженный посетитель
 
Всего сообщений: 260
Дата регистрации: 06.02.2008
Создано: 20.10.2008 14:45:30
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Гость пишет: <br />Серафиму Климкину, с Вами не соглашаюсь по поводу "глупых" и "умных". Да с точки зрения конкуренции рынок очистится от слабых компаний, но делить на умных и глупых не стал, очень цинично и не обоснованно. </td></tr></table> <br /> <br />Именно поэтому я поделил их на "умных" и "обычных", а слово "глупый" не использовал. Негативные оценки требуют особых оснований, коих у меня нет.

Серафим Климкин
Маркетинговые исследования, QUANS Research
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Михаил Полиенко
Гость
 
Создано: 20.10.2008 14:56:24
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Серафим Климкин пишет: <br />Именно поэтому я поделил их на "умных" и "обычных"</td></tr></table> <br />Серафим, склонность к риску у отдельных топов (собственников) еще не является признаком их выдающегося ума.
 
Наверх
Гость
Гость
 
Создано: 20.10.2008 15:17:50
 
 
Серафим извините, действительно, я преувеличил описывая Ваше мнение. Да действительно "Умных" и "обычных". <br /> <br /> <br />А по поводу рисков, как пишет Михаил Полиенко, риск-менеджмент позволяет в той или иной степени оценивать рискованность различных решений и действий. На то они и менеджеры. <br /> <br />А понятие "Ум" то же может складываться из: знаний, интуиции и даже везения. В идеале все сбалансировано и одновременно присутствует. <br /> <br />Некоторые компании на сегодня сокращают сотрудников, но кто же знает, может это не стратегия снижения издержек, а пустая растрата кадров.
 
Наверх
Серафим Климкин
Заслуженный посетитель
 
Всего сообщений: 260
Дата регистрации: 06.02.2008
Создано: 20.10.2008 19:14:50
 
 
Гость, <br />Да, сегодня аналитика из "Тройки" смотрели. Готов за 30 000 на работу выходить. Печальное зрелище(

Серафим Климкин
Маркетинговые исследования, QUANS Research
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Игорь
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 105
Дата регистрации: 20.10.2008
Создано: 21.10.2008 10:41:53
 
 
Печальное зрелище, полно резюме бывших сотрудников строительных компаний. <br /> <br />Т.к. собирался увольняться, анализировал вакансии по HH.ru, <br />так за последний месяц-полтора кол-во вакансий с достойной заработной платой от 60 тыс. (рядовой сотрудник) резко снизилось, сегодня предложения в основном за 30 т.р. <br /> <br />Резко возросло кол-во резюме, причем запросы небольшие, вполне хорошие специалисты с опытом и знаниями, если конечно же в резюме всё правда, готовы работать за 30 или даже 25. <br /> <br />Менеджерам это однозначно наруку, возможность поиска дешевой рабочей силы. С другой стороны предложение в данных условиях достойной з.п. это хорошая стимуляция и мотивация нанимаемого персонала. <br /> <br />Интересная статья, обзор услуг консалтинга, прошла в "эксперте": http://www.expert.ru/printissues/expe..._srategiy/ <br /> <br />Всем удачи!
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Серафим Климкин
Заслуженный посетитель
 
Всего сообщений: 260
Дата регистрации: 06.02.2008
Создано: 21.10.2008 19:03:31
 
 
Нач отдела обработки из Ромира за 32 000 руб - на рынке труда. Резюме прямо передо мной.

Серафим Климкин
Маркетинговые исследования, QUANS Research
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Михаил Полиенко
Гость
 
Создано: 22.10.2008 13:29:41
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Серафим Климкин пишет: <br />Нач отдела обработки из Ромира за 32 000 руб </td></tr></table> <br />Грустная шутка, но... <br />Рынок достиг дна? Пора скупать? <br />Как ни цинично это звучит, но при такой ситуации для компании может оказаться очень выгодно разогнать существующий штат и набрать новый, более квалифицированный и на меньшую зарплату.
 
Наверх
Серафим Климкин
Заслуженный посетитель
 
Всего сообщений: 260
Дата регистрации: 06.02.2008
Создано: 22.10.2008 14:48:24
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Михаил Полиенко пишет: <br />Как ни цинично это звучит, но при такой ситуации для компании может оказаться очень выгодно разогнать существующий штат и набрать новый, более квалифицированный и на меньшую зарплату.</td></tr></table> <br /> <br />Мы очень активно пользуемся этой ситуацией. Запаренные тунеядцы с перегретой зарплатой постепенно заменяются напуганными свеженькими спецами с очень заточенными компетенциями.

Серафим Климкин
Маркетинговые исследования, QUANS Research
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Михаил Полиенко
Гость
 
Создано: 22.10.2008 15:09:58
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Серафим Климкин пишет: <br />Мы очень активно пользуемся этой ситуацией.</td></tr></table> <br />С точки зрения экономической эфективности - это правильно. <br />Главное - чтобы те, кто остался, понимали, почему ушли именно те, кто ушли - ситуация должна для них быть понятна и предсказуема. Когда в коллективе кого-то сокращают, каждый начинает думать "кто следующий?". И атмосфера такой неопределенности плохо сказывается на производительности и лояльности компании.
 
Наверх
Игорь
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 105
Дата регистрации: 20.10.2008
Создано: 23.10.2008 11:46:46
 
 
С объективной точки зрения это прям противостояние: работник - работодатель. <br />Пожалуй работники сейчас больше зависят от работодателя. <br />Лично я наемный работник, поэтому ближе к пониманию критической ситуации работников. <br /> <br />А почему раньше нельзя было уволить тунеядцев с перегретой зарплатой, что мешало? Кто мешал не повышать з.п.? Или стимулировать и мотивировать деятельность персонала? <br /> <br />Эх, профсоюзы надо создавать, для защиты прав трудящихся))))))) <br /> <br />Сейчас, угроза потери работы реальный стимул))))
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Anton Romanov
Посетитель

 
Всего сообщений: 16
Дата регистрации: 24.10.2008
Создано: 24.10.2008 16:21:18
 
 
У нас в kz та же история, большая часть связанных так или иначе с недвижимостью без дела, з/п в разы упала, у многих задержки по деньгам. <br /> <br />ПС <br />А кому сейчас легко?

/Информация не роскошь, а средство продвижения/
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Артем Смоленцев
Постоянный посетитель

 
Всего сообщений: 226
Дата регистрации: 19.10.2007
Создано: 24.10.2008 17:37:23
 
 
У нас организация работает в строительной отрасли, если точнее: строительно-торговая компания. Кризис ярко проявился только в оптовой торговле строительно-отделочными материалами и в оказании услуг в области строительно-отделочных работ. Почему? Очень просто! Схема действий заказчика: Кризис - Банк не выдает кредиты - нехватка оборотных средств - невозможность оплатить услуги или товары вовремя - мы в пролете; Действия поставщиков: Кризис - банк не выдает кредиты - нехватка оборотных средств - необходимо сокращать дебиторку - сокращают отсрочки, а чаще работают только по предоплате (даже платежными поручениями с банковскими отметками никого не пробьешь, верят только наличию средств на р/с) - мы опять в пролете. В розничной торговле все наоборот и наблюдается даже подьем!!! Держимся за счет резервов и подготовленной подушке из постоянных клиентов !!! <img src="/bitrix/images/forum/smile/superman.gif" border="0" alt="superman" />

http://artem-yola.livejournal.com/ - интересные истории о маркетинге и рекламе
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Елена
Заслуженный посетитель

 
Всего сообщений: 300
Дата регистрации: 16.01.2008
Создано: 25.10.2008 12:43:06
 
 
У нас вчера состоялось то, что ждали уже больше недели - "антикризисное совещание". <br />Собрали руководителей всех отделов управляющей компании и предприятий-подразделений, объявили, что в мире кризис и в нашей стране тоже, как ни странно <img src="/bitrix/images/forum/smile/secret.gif" border="0" alt="secret" /> , потравили анекдоты на тему кризиса, предложили "затянуть пояса" на 2-3!!!! месяца и расчитывать только на себя, однако планы по развитию не откладывать в дальний ящик, а прорабатывать их наиболее тщательно (без шика), управлять наиболее эффективно и т.д. <br />Компаньон генерального рассказал, что наша компания во все кризисы (и внешние, и внутренние) только прирастала ресурсами и уверен, что этот кризис обернется для нас тем же... "Сплотимся все вместе и прорвемся..." <br />Итог: мой, казалось бы самый бесполезный отдел, в данной ситуации, состоящий из 5 человек, практически не тронут... Предложили сократить бюджет на 17000 руб. (это 10%), половину из этой суммы можно "погасить" за счет социалки... Однако, предстоит мне битва за программиста (из дружественного отдела), который пишет нам движки на сайты и БД, но у меня аргументы весомые, выраженные в денежных единицах... прорвемся <img src="/bitrix/images/forum/smile/superman.gif" border="0" alt="superman" /> <br /> <br />PS. Собрание началось с вопроса генерального "Холодно ли сегодня на улице? все ли знают?" и все заулыбались... По офису прокатился уже анекдот: <br />Встречаются 2 предпринимателя, один у другого спрашивает: <br />- Зарплату-то своим платишь? <br />- Нет. <br />- И что? Все-равно ходят? <br />- Да. <br />Через неделю встречаются: <br />- Слушай, - говорит - я сделал платный вход в офис, так эти, сволочи, экономят. В понедельник утром приходят, а уходят в пятницу вечером...

Творческая лаборатория "Дело". Делаем маркетинг простым и эффективным!
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Оксана Железнова
Посетитель
 
Всего сообщений: 37
Дата регистрации: 04.03.2008
Создано: 25.10.2008 22:10:59
 
 
Я очень даже ощущаю. У нас посокрощали кучу народа, опустели коридоры и нам "плавающую" часть зарплаты урезали на 20%. У мамы бизнес держится только чудом менеджерских усилий, она тоже зарплаты порезала.

Романтик от маркетинга
 
Профиль
E-Mail
Наверх
студент Иванов
Заглянувший
 
Всего сообщений: 1
Дата регистрации: 26.10.2008
Создано: 26.10.2008 22:21:25
 
 
Всё о чём вы все тут говорите конечно интересно,но как кризис отразится на банковских вкладах. <img src="/bitrix/images/forum/smile/rtfm.gif" border="0" alt="rtfm" /> <img src="/bitrix/images/forum/smile/rtfm.gif" border="0" alt="rtfm" /> <img src="/bitrix/images/forum/smile/rtfm.gif" border="0" alt="rtfm" />
 
Профиль
E-Mail
Наверх
damir
Посетитель
 
Всего сообщений: 20
Дата регистрации: 27.10.2008
Создано: 27.10.2008 00:16:50
 
 
Действительно в первую очередь компании урезает маркетинговые бюджеты, сокращают отделы маркетинга, IT и оставляют наиболее ценных сотрудников и обычно при этом повышают ЗП. Пока кризис не очень-то ощущается, зато вот у риэлторов и брокеров фьючерсов он уже задел. Будем надеяться на лучшее..
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Артем Смоленцев
Постоянный посетитель

 
Всего сообщений: 226
Дата регистрации: 19.10.2007
Создано: 27.10.2008 17:41:32
 
 
<img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" /> Уф, бюджет вроде не урезали, а даже наоборот! Сокращать вроде тоже никого не собираются!!! Один финансовый только недоволен, по его мнению продажи вобще на дрожжах должны расти!!! <img src="/bitrix/images/forum/smile/spiteful.gif" border="0" alt="spiteful" />

http://artem-yola.livejournal.com/ - интересные истории о маркетинге и рекламе
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Игорь
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 105
Дата регистрации: 20.10.2008
Создано: 28.10.2008 10:28:36
 
 
студенту Иванову, вклады частных лиц? <br /> <br />Сейчас все вклады застрахованы на сумму до 700 тыс. руб. <br /> <br />Но это страховка от банкротства банковской системы (банка), от роста инфляции, девальвации вклады не страхуются. <br /> <br /> <br />Более подробно здесь: http://www.rs.ru/ru/deposits/deposit_str/
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Анна Осадчая
Посетитель
 
Всего сообщений: 50
Дата регистрации: 28.10.2008
Создано: 28.10.2008 19:01:30
 
 
Хочу сказать, что в результате кризиса наш целевой потребитель станет более экономным и расчетливым и тогда всем маркетинговым службам придется постараться. Сейчас главное-полезность товара, его качество.
 
Профиль
E-Mail
Наверх


Сообщения 51 - 75 из 88
Начало | Пред. | 1 2 3 4 | След. | Конец 

Читают тему
гостей: 1, пользователей: 0, из них скрытых: 0


Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация



Netom
4 Июня 2025 2
соя
на досках объявлений типа авито найти проще будет ...
Beshe
3 Июня 2025 2
контакты проверенного поставщика газоблок...
да они же почти во всех строительных продаются
Дмитрий Ларин
29 Мая 2025 1
Как не ошибиться с выбором насадки для пр...
 с защитным покрытием или полимерные ершики, котор...
Дмитрий Ларин
29 Мая 2025 1
Какие преимущества у резиновых кукол?
Резиновые куклы, особенно из TPE, действительно об...
Beshe
29 Мая 2025 2
как выбирать специалистов для отдела прод...
 в компанию. Нашли опытных и квалифицированных спе...
Ponch
27 Августа 2014 202
Прошу помощи. Маркетинговый план.
Цитата
Главный Редактор пишет:
Цитата
Анастасия пишет:
Удивительно, почти 6 лет прошло, сайт изменился, а уж требования ко всем маркетинговым планам тем более. Зашла сюда случайно, по старой памяти, даже пришлось заново регистрироваться:)
Рады видеть вновь :))
Спасибо, очень приятно. Обязуюсь заглядывать чаще:)
Александр
15 Марта 2011 200
Анализ продаж. Что необходимо уметь в Excel?
Ребята, кто-нибудь, скиньте, ПОЖАЛУЙСТА, шаблончик! banulis@inbox.ru
Очень нужно! заранее спасибо.
АВС
23 Сентября 2011 163
Маркетинг есть! Маркетинг есть... Есть ли маркетинг?!
Евгений Федоренко, Вам огромный респект и уважуха!!!!)))) извините за такое выражение)))Все ВЫ правильно говорите, только то, что директора компаний ждут "чудес" от маркетологов и желательно через пару недель после выхода на работу- тоже правда. Потому в очень многих компаниях такая текучка в отделах маркетинга, потому столько разочарований у маркетологов, которые бьются головой об стену и меняют компанию за компанией и все равно не находят где применить свои знания и опыт. Думаю, что рано или поздно мы придем к тому, что директора поймут, зачем нужен маркетолог в компании и будут при этом видеть разницу между менеджером по рекламе, аналитиком и бренд-менеджером. А в данное время маркетолог зачастую должен столько знать и уметь, по мимо своих прямых обязанностей, что времени на свою работу не остается. Тут выше кто-то написал, что маркетолог заказывает полиграфию- нормальная практика)))Хотя заказ полиграфии, как по мне, не совсем обязанность маркетолога, для этого есть отделы закупок, которые вполне могут справиться с типографией))
А вообще, ребята, все молодцы, все болеют за свое дело, все стараются сделать свою работу профессионально и продолжают развиваться, учиться и совершенствоваться. Те, кто этого не делают, работать маркетологами не могут. Ну и конечно, надо иметь недюженную выдержку и терпение, выслушивать замечания от бухгалтерши и уборщицы по поводу своей работы)) И еще постоянно работать при оптимальных(мизерных))) бюджетах))
Анна Осадчая
14 Июня 2015 142
Как продать одежду Гопникам??
Пачку семян предложить в подарок))
Евгений Лернер
15 Августа 2010 126
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?
я думаю что директор по маркетингу находится в подчинении коммерческого директора. Потому в первую очередь - обязанность коммерческого директора, а он может перепоручить это маркетологам.
Facebook Вконтакте Twitter
4p_new_03.14-02.jpg
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
| 20 Октября 2018
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
 

Вход

Забыли пароль?
Или авторизируйтесь через:
Используйте свой аккаунт
в социальных сетях, чтобы пользоваться сайтом