StMen
Постоянный посетитель
Всего сообщений: 114
Дата регистрации: 08.02.2011
|
Создано:
16.05.2011 09:59:50
|
 |
| Цитата |
|---|
vix пишет:
отличная дискуссия, как только можно было такое пропустить
ок, as я есть работодатель, я вряд ли возьму человека, который скажет, что его цель - добиваться достижения общих целей компании или на конкретный вопрос - "у нас проблема со складом, клиенты недовольны, мы их теряем, что делать?" - ответит, что это "не задача маркетолога".
Такие люди чаще всего оказываются вчерашними студентами с завышенной самооценкой, которые сразу по выходу на работу готовы "разработать стратегию, а то как можно без стратегии жить?" и к конкретным вопросам отношения иметь не хотят.
Это не о присутствующих, так, размышления вслух Не далее как на прошлой неделе имела прелестную беседу с таким кандидатом
- Что Вы считаете своей первой задачей на новом рабочем месте?
- Проанализировать организационную структуру, она у Вас неправильная?
- Почему - неправильная???
- Потому что маркетинг не управляет, а должен всем управлять.
- Чем - ВСЕМ?
(Далее, как Вы понимаете, ответа нет, какое-то мычание на тему "достижения общих целей вселенской гармонии" )
В общем, следующего "стратега" буду отгонять предупредительными выстрелами в воздух. Я ж тоже человек, у моего терпения тоже границы есть
Эти слова, в общем-то, красивые и правильные, только не надо забывать, что компании нужны не стратегии и концепции, компании нужно "что делать", а иначе получится "кто виноват". Знаете, искать высоких целей и собственного предназначения, попутно отбрехиваясь от проблем со складом, хамством продавцов, недостатком рекламных буклетов и те пе - это как домохозяйка вместо того, чтобы накормить супруга, вернувшегося с работы, встретит его бодрым рапортом "я тут занималась сохранением тепла в нашем семейном очаге"
Всё - ИМХО |
Так вот именно. От маркетолога ждут чего? Чудес! В кратчайшие сроки! Что он придет, и за месяц вытянет компанию из огромных долгов в не менее огромный профит! Гендиректор ожидает от маркетолога ответов - что делать, чтобы прибыль компании росла, чтобы число клиентов росло, чтобы конкурентов замочить всех. А это уже вопросы к бизнес-консультанту, а не к маркетологу. Маркетолог лишь знает теорию своей науки, и может подсказать примерные направления, куда идти и что можно попробовать (он всего лишь специалист, а не директор по развитию). Но он не может принять решение за гендиректора, как дальше развивать фирму (а именно этого от него и ждут). Гендиректор ждет чего? Он уперся в стенку, все перепробовал, а прибыль растет не так быстро, как хотелось бы. Он берет маркетолога на работу и ждет, что сейчас, за месяц, в крайнем случае за два, этот специалист откроет какие-то тайные невидимые простому смертному источники прибыли и клиентов, и деньги потекут в компанию рекой. И на возражение - "но такого же не бывает!" следует логичный ответ "а зачем мне тогда маркетолог?". И опять же - все от полного непонимания, что такое маркетинг, кто такой маркетолог, чем он должен заниматься. Пока сформирован имидж шамана, который пляшет с бубном вокруг костра.
|
|
|
Руслан Байбулатов
Заслуженный посетитель
Всего сообщений: 469
Дата регистрации: 24.06.2010
|
Создано:
17.05.2011 07:35:29
|
| Цитата |
|---|
StMen пишет:
Пока сформирован имидж шамана, который пляшет с бубном вокруг костра. |
:D :D :D 5 баллов! Очень знакомо!
|
|
|
Alex_Mysh
Посетитель
Всего сообщений: 43
Дата регистрации: 22.03.2011
|
Создано:
17.05.2011 08:07:59
|
Какой бюджет - такой и маркетинг.
|
|
|
sir
Заслуженный посетитель
Всего сообщений: 729
Дата регистрации: 27.04.2007
|
Создано:
17.05.2011 09:20:37
|
Причем здесь шаман, причем бюджет? Ничего не понимаю.
У нас маркетолог занимается вполне конкретным делом. И никаких особых денег никто ему не выделяет. В частности он мониторит цены и объемы приобретаемой и реализуемой продукции, определяет цены продаж и объемы закупок, говорит у кого покупать и где продавать. Он должен знать рынок: Что, где по какой цене кто когда продает и покупает. Это уже работы выше крыши. Промоушен, реклама, опросы тоже конечно нужное дело, но это даже по классике лишь 4-я часть работы маркетолога, а практически этим вообще никто никогда не занимается. В основном продвижение в интернете, но это не маркетолог. На выставках, так там все, а не только один маркетолог. Даже на выставках маркетолог старается раздобыть цены.
:superman:
|
|
|
Руслан Байбулатов
Заслуженный посетитель
Всего сообщений: 469
Дата регистрации: 24.06.2010
|
Создано:
17.05.2011 15:45:33
|
sir, по вашему полчается, что ваш маркетолог тем и занят- что мониторит рынок))).А про четвертую часть я не согласен с вами, есть же бренд-маркетинг, pr-маркетинг,маркетолог -аналитик. Они по вашему мнению не нужны совсем? Маркетолог то и должен делать, что мониторить цены конкурентов? А про шамана- очень точно подмечено! Многие руководители берут маркетолога и ждут , что развергнутся хляби небесные и посыпется мана небесная в виде прибыли неимоверной! Сам сталкивался с такими руководителями не раз.
|
|
|
Ville
Постоянный посетитель
Всего сообщений: 83
Дата регистрации: 21.12.2008
|
Создано:
17.05.2011 16:15:55
|
| Цитата |
|---|
Руслан Байбулатов пишет:
Многие руководители берут маркетолога и ждут , что развергнутся хляби небесные и посыпется мана небесная в виде прибыли неимоверной! Сам сталкивался с такими руководителями не раз. |
А для чего, если не для увеличения прибыли нужен маркетинг?
Вы же сами, оцениваете , свои трудовые свершения по увеличению прибыли.
А вот с высказыванием | Цитата |
|---|
StMen пишет:
И опять же - все от полного непонимания, что такое маркетинг, кто такой маркетолог, чем он должен заниматься. Пока сформирован имидж шамана, который пляшет с бубном вокруг костра. |
согласен.
жопа, это универсальный интерфейс,сделать через него можно все, что угодно...
|
|
|
sir
Заслуженный посетитель
Всего сообщений: 729
Дата регистрации: 27.04.2007
|
Создано:
17.05.2011 20:18:33
|
| Цитата |
|---|
Руслан Байбулатов пишет:
бренд-маркетинг, pr-маркетинг,маркетолог -аналитик |
Звучит как заклинания шамана.
А мониторить цены и объемы - это не самоцель. Это в своей сути лишь сбор данных для последующего анализа. Целью этого анализа является определение объемов закупки, чтобы избежать затоваривания с одной стороны и дефицита с другой. (это упрощенно, конечно).
Что касается промоушена, то наверно это важно, но у нас (на нашей фирме) на это уделяется ничтожно мало внимания. Нашему руководству вполне достаточно количественного анализа.
|
|
|
Руслан Байбулатов
Заслуженный посетитель
Всего сообщений: 469
Дата регистрации: 24.06.2010
|
Создано:
18.05.2011 06:35:55
|
Ville,я имел ввиду, что увеличение прибыли, не только задача маркетолога- А ВСЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ.А многие рук-ли сидят и ждут- прийдет маркетолог- постучит в свой бубен- и хлоп! Легким движением руки- пошла прибыль! И как бы маркетолог не тужился и не пыжылся-работа должна быть совместной и цели у всех структур предприятия не должны противоречить основной цели предприятия, а помогать достичь ее!
|
|
|
Ville
Постоянный посетитель
Всего сообщений: 83
Дата регистрации: 21.12.2008
|
Создано:
18.05.2011 09:41:02
|
Руслан, согласен, только комплексный подход. Видимо не понял Вашу мысль.
жопа, это универсальный интерфейс,сделать через него можно все, что угодно...
|
|
|
Aleo
Постоянный посетитель
Всего сообщений: 114
Дата регистрации: 08.02.2011
|
Создано:
03.07.2011 11:07:19
|
| Цитата |
|---|
Михаил Полиенко пишет:
| Цитата |
|---|
milady пишет:
на некоторых из наших точек явная проблема с торговым персоналом, это сильно отражается на общей картине продаж. |
Ну и, кстати, рекомендации маркетолога не обязательно должны касаться решения самой проблемы.
Например - "проблемы с торговым персоналом? давайте развивать онлайн-продажи" или "перебои в поставках? давайте поднимем цены, а склады частично отдадим под краткосрочную аренду". |
То есть, если я правильно понял, то маркетолог, по-вашему, должен отвечать за все - и за проблемы с торговым персоналом, и за перебои в поставках, и за продажи. Знаете, кто за все это в фирме обычно отвечает? Правильно! Генеральный директор! Вот как раз из-за того, что у руководителей большие проблемы со знаниями в области маркетинга, многие из них до сих пор считают, что маркетолог - это менеджер по продажам.
|
|
|
Михаил Полиенко
Заслуженный посетитель
Всего сообщений: 1120
Дата регистрации: 27.02.2008
|
Создано:
04.07.2011 22:11:04
|
| Цитата |
|---|
Aleo пишет:
То есть, если я правильно понял, то маркетолог, по-вашему, должен отвечать за все |
Попробуйте читать, а не придумывать за меня мои слова.
|
|
|
Евгений Федоренко
Посетитель
Всего сообщений: 33
Дата регистрации: 18.05.2008
|
Создано:
11.07.2011 12:44:36
|
ДелСовет - руководитель проекта Евгений Федоренко
http://www.delsovet.ru/ ДелСовет - Гарант - Эффект!!!
|
|
|
Aleo
Постоянный посетитель
Всего сообщений: 114
Дата регистрации: 08.02.2011
|
Создано:
31.07.2011 22:05:51
|
Вот еще одна неплохая статья на тему обсуждения:
http://marketing.by/main/school/practice/0023372/
Главная мысль текста - нужно постоянно доказывать руководителю предприятия, что ты, маркетолог, не верблюд - не халявщик, не проедатель его денег, не бесполезный демагог. И тогда будет маркетологу щщастье (в существовании этого "тогда" лично я не уверен), потому что большая часть руководителей упертые, как бараны, и объяснить им что-то такое, что не укладывается в их привычный дебет и кредит - очень трудно.
|
|
|
Оксана Иванова
Постоянный посетитель
Всего сообщений: 177
Дата регистрации: 26.01.2010
|
Создано:
23.09.2011 04:46:14
|
|
Евгений Федоренко, Вам огромный респект и уважуха!!!!)))) извините за такое выражение)))Все ВЫ правильно говорите, только то, что директора компаний ждут "чудес" от маркетологов и желательно через пару недель после выхода на работу- тоже правда. Потому в очень многих компаниях такая текучка в отделах маркетинга, потому столько разочарований у маркетологов, которые бьются головой об стену и меняют компанию за компанией и все равно не находят где применить свои знания и опыт. Думаю, что рано или поздно мы придем к тому, что директора поймут, зачем нужен маркетолог в компании и будут при этом видеть разницу между менеджером по рекламе, аналитиком и бренд-менеджером. А в данное время маркетолог зачастую должен столько знать и уметь, по мимо своих прямых обязанностей, что времени на свою работу не остается. Тут выше кто-то написал, что маркетолог заказывает полиграфию- нормальная практика)))Хотя заказ полиграфии, как по мне, не совсем обязанность маркетолога, для этого есть отделы закупок, которые вполне могут справиться с типографией))
А вообще, ребята, все молодцы, все болеют за свое дело, все стараются сделать свою работу профессионально и продолжают развиваться, учиться и совершенствоваться. Те, кто этого не делают, работать маркетологами не могут. Ну и конечно, надо иметь недюженную выдержку и терпение, выслушивать замечания от бухгалтерши и уборщицы по поводу своей работы)) И еще постоянно работать при оптимальных(мизерных))) бюджетах))
|
|
|
