Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация


Тема: «Трудности позиционирования , а как бы поступили вы? » в форуме: Общий форум   Просмотров: 4285
 
Ol Ga
Заглянувший
 
Всего сообщений: 2
Дата регистрации: 08.04.2008
Создано: 08.04.2008 13:06:49
 
 
Дорогие коллеги-маркетологи, <br /> <br />Месяц назад была принята в компанию по производству софта. Сразу же возникли трудности с написанием маркетингового плана, т.к. не могу определиться с позиционирование продукта компании. <br />Какие задачи решает продукт: <br />1. управление проектами <br />2. организация совместной работы <br /> <br />Управление проектами - аналог MS Project, но фукнционально слабее реализовано планирование, оценка рисков. Зато наш продукт отлично решает задачу именно реализации проекта, общения, обмена информацией в процессе его выполнения, контроля. <br />Проблема в том, что MS Project -е динственное ПО, которое четко ассоциируется у всех при упоминаниии проектного управления. Но...не всем нужны его сложные опции, часто многие из них не используются. <br />То есть один из вариантов - позициионировать наш продукт как легкую альтернативу проджекту. <br />С другой стороны, при совместном использовании проджекта и нашего продукта возникает полнофункциональный модуль, с помощью которого можно управлять самыми сложными проектами, т.к. для этого есть весь набор инструментов. <br />Как вы думаете, как правильнее и эффективнее позиционировать наш софт с учетом всего вышеизложенного?
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Михаил К
Заслуженный посетитель
 
Всего сообщений: 248
Дата регистрации: 12.02.2008
Создано: 08.04.2008 13:54:12
 
 
Я конечно не гений железа и софта, но что я вижу: и то и другое позиционирование интересно. Первое позволяет перетянуть часть рынка на себя используя позыв - "Зачем платить столько, если можно столько...." или "А Вы пользуйтесь вот этим, этим и этим в опциях? Нет?! Тогда Вам к нам!" То есть это прекрасный вариант выхода на рынок нового конкурента. <br />Второе позволяет расширить границы рынка и ЦА. <br />Только, наверно надо посмотреть что выгоднее, и в то вкладывать деньги.

"Нельзя перепрыгнуть пропасть на 99%" (с)
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Михаил Полиенко
Заслуженный посетитель

 
Всего сообщений: 1120
Дата регистрации: 27.02.2008
Создано: 08.04.2008 14:03:58
 
 
Я так понимаю, что Проджект - ваш непосредственный ближайший конкурент. Если сравнивать вас с проджектом, то часть уникальных функций есть в Проджекте, часть - в вашем продукте. Тогда... <br />Выпишите в столбик, что есть в Проджекте, чего нет у вас и наоборот. На основе этого списка попытайтесь понять, для каких <b>реальных! (это важно - не высосанных из пальца, а взятых из реальной жизни потенциальных потребителей) задач будет лучшим выбором Проджект, а для каких - ваше ПО. <br />Параллельно проведите качественное исследование среди пользователей Проджекта на предмет его слабых (которых у любого продукта от MS - вагон и маленькая тележка) и сильных мест. <br />Вот на стыке задач, где вы - лучше, и слабых мест Проджекта нужно будет найти нишу, которая в идеале должна отражать и то, и другое.
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Михаил К
Заслуженный посетитель
 
Всего сообщений: 248
Дата регистрации: 12.02.2008
Создано: 09.04.2008 11:58:46
 
 
Добавлю от себя. <br /> <br /><table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Ol GaundefinedКак вы думаете, как правильнее и эффективнее позиционировать наш софт с учетом всего вышеизложенного?</td></tr></table> <br />Если правильно понимать, то эффективное позиционирование для Вас это прибыль? Так? <br />Если так,то может стоит посчитать реальную (готовую)аудиторию для Вас как конкурента:<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Ol GaundefinedТо есть один из вариантов - позициионировать наш продукт как легкую альтернативу проджекту.</td></tr></table> <br />и аудиторию:<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Ol GaundefinedС другой стороны, при совместном использовании проджекта и нашего продукта возникает полнофункциональный модуль, с помощью которого можно управлять самыми сложными проектами, т.к. для этого есть весь набор инструментов.</td></tr></table> <br />Я так понимаю, это вообще два "рынка" которые имеют свой объем.Возможно запустить денежный вариант сейчас, и вложить в него побольше, а какой-то из вариантов делать как сопутствующий и стратегический. Может конечно сумбурно, но как мог.

"Нельзя перепрыгнуть пропасть на 99%" (с)
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Anton Karpov
Посетитель
 
Всего сообщений: 22
Дата регистрации: 11.04.2008
Создано: 11.04.2008 11:37:33
 
 
Сразу замечу - делал полевые работы один раз, то что кроме MS Project есть еще ассоциации - может быть стоит использовать другое определение, не только "проектное управление" - и узнаете, в каком конкурентном поле (хотя бы только в мозгах потенциальных потребителей) вы оказались. <br />второе - не совсем понял, у вас коробочная компания или внедренческая? <br /> <br /> <br /><table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Ol Ga пишет: <br /> <br />Управление проектами - аналог MS Project, но фукнционально слабее реализовано планирование, оценка рисков. Зато наш продукт отлично решает задачу именно реализации проекта, общения, обмена информацией в процессе его выполнения, контроля. <br />Проблема в том, что MS Project -е динственное ПО, которое четко ассоциируется у всех при упоминаниии проектного управления. Но...не <br />Как вы думаете, как правильнее и эффективнее позиционировать наш софт с учетом всего вышеизложенного?</td></tr></table>
 
Профиль
E-Mail
Наверх



Читают тему
гостей: 1, пользователей: 0, из них скрытых: 0


Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация



Netom
4 Июня 2025 2
соя
на досках объявлений типа авито найти проще будет ...
Beshe
3 Июня 2025 2
контакты проверенного поставщика газоблок...
да они же почти во всех строительных продаются
Дмитрий Ларин
29 Мая 2025 1
Как не ошибиться с выбором насадки для пр...
 с защитным покрытием или полимерные ершики, котор...
Дмитрий Ларин
29 Мая 2025 1
Какие преимущества у резиновых кукол?
Резиновые куклы, особенно из TPE, действительно об...
Beshe
29 Мая 2025 2
как выбирать специалистов для отдела прод...
 в компанию. Нашли опытных и квалифицированных спе...
Ponch
27 Августа 2014 202
Прошу помощи. Маркетинговый план.
Цитата
Главный Редактор пишет:
Цитата
Анастасия пишет:
Удивительно, почти 6 лет прошло, сайт изменился, а уж требования ко всем маркетинговым планам тем более. Зашла сюда случайно, по старой памяти, даже пришлось заново регистрироваться:)
Рады видеть вновь :))
Спасибо, очень приятно. Обязуюсь заглядывать чаще:)
Александр
15 Марта 2011 200
Анализ продаж. Что необходимо уметь в Excel?
Ребята, кто-нибудь, скиньте, ПОЖАЛУЙСТА, шаблончик! banulis@inbox.ru
Очень нужно! заранее спасибо.
АВС
23 Сентября 2011 163
Маркетинг есть! Маркетинг есть... Есть ли маркетинг?!
Евгений Федоренко, Вам огромный респект и уважуха!!!!)))) извините за такое выражение)))Все ВЫ правильно говорите, только то, что директора компаний ждут "чудес" от маркетологов и желательно через пару недель после выхода на работу- тоже правда. Потому в очень многих компаниях такая текучка в отделах маркетинга, потому столько разочарований у маркетологов, которые бьются головой об стену и меняют компанию за компанией и все равно не находят где применить свои знания и опыт. Думаю, что рано или поздно мы придем к тому, что директора поймут, зачем нужен маркетолог в компании и будут при этом видеть разницу между менеджером по рекламе, аналитиком и бренд-менеджером. А в данное время маркетолог зачастую должен столько знать и уметь, по мимо своих прямых обязанностей, что времени на свою работу не остается. Тут выше кто-то написал, что маркетолог заказывает полиграфию- нормальная практика)))Хотя заказ полиграфии, как по мне, не совсем обязанность маркетолога, для этого есть отделы закупок, которые вполне могут справиться с типографией))
А вообще, ребята, все молодцы, все болеют за свое дело, все стараются сделать свою работу профессионально и продолжают развиваться, учиться и совершенствоваться. Те, кто этого не делают, работать маркетологами не могут. Ну и конечно, надо иметь недюженную выдержку и терпение, выслушивать замечания от бухгалтерши и уборщицы по поводу своей работы)) И еще постоянно работать при оптимальных(мизерных))) бюджетах))
Анна Осадчая
14 Июня 2015 142
Как продать одежду Гопникам??
Пачку семян предложить в подарок))
Евгений Лернер
15 Августа 2010 126
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?
я думаю что директор по маркетингу находится в подчинении коммерческого директора. Потому в первую очередь - обязанность коммерческого директора, а он может перепоручить это маркетологам.
Facebook Вконтакте Twitter
4p_new_03.14-02.jpg
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
| 20 Октября 2018
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
 

Вход

Забыли пароль?
Или авторизируйтесь через:
Используйте свой аккаунт
в социальных сетях, чтобы пользоваться сайтом