Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация


Тема: «корпоративное издание » в форуме: Общий форум   Просмотров: 5463
 
Андрей
Заглянувший
 
Всего сообщений: 1
Дата регистрации: 08.04.2008
Создано: 08.04.2008 16:26:37
 
 
Дорогие одногполчане рад вас приветствать...предлагаю продуктивно посотрудничать в рамках моей темы. А это немного не мало Корпоративные СМИ...если кто либо з вас ужереализовал проект по созданию корп. издания милости прошу в качестве эксперта, а если вы только планируете приглашаю вас в качестве слушателя...Вобщем добро пожаловать ВСЕМ ВСЕМ ВСЕМ!!!представляйтесь, расказывайте о себе если интнрнсо предлагаю завести блог... <img src="/bitrix/images/forum/smile/drinks.gif" border="0" alt="drinks" />
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Юлия
Гость
 
Создано: 09.04.2008 10:54:43
 
 
В нашей компании работает 600 человек, согласитесь, не мало. Помимо этого - сотрудники географически разрознены, поэтому было принято решений о выпуски информационного корпоративного издания.Первый номер полноцвеной газеты о самих себе вызвал настоящий фурор среди сотрудников <img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" /> Единственная проблема - газета всего 4 полосы, поэтому написать о всех подразделения и тем более сотрудниках нет возможности. Поэтому были и обиженные. Но эту проблему мы решили, открыв рубрику "Профессионалы", в которой описывается работа отдельных отделов, подразделений и сотрудников - в каждом номере. В газете освещается не только работа, но личная жизнь и интересные события. Так у нас на предприятии образовалось 6 семей - как не написать о семейных подрядах? <img src="/bitrix/images/forum/smile/pioneer.gif" border="0" alt="pioneer" /> В целом есть такие рубрики: события, любим работать - умеем отдыхать, наш продукт, кадры решают все, поздравления, занимательная статистика (типа сколько детей родилось или сколько произведено продукции) и пр. Это малотиражка - 1000 экз., 4 полосы А3, полноцвет. Нам нравится, сотрудникам тоже.
 
Наверх
Гость
Гость
 
Создано: 10.04.2008 08:20:48
 
 
Добрый день Андрей, я тоже когда то выпускала корп. издание. ПЕрвый номер всегда расходистя на ура, затем интерес постепенно гаснет .У меня были след. рубрики: новости (которые предоставляли каждый отдел); Интервью с ведущим работником/учредителем и т.д., была профессиональная страничка - ликбез в той сфере, кот. существует организация, актуальная развлекательная инфо - типа что модно, какой праздник и т.д. и , конечно же юмор, гороскоп. Очень важно изначально заинтересовать всех работников в сборе инфо для издания - так как без этого она зачахнет
 
Наверх
Гость
Гость
 
Создано: 15.04.2008 22:17:58
 
 
спасибо за ответ... <br />передомной посталенна немного другая задача. Наше корпоративное издание создано для клиента. рапространяеться по сети.призвано помочь нашей компании так сказать "войти в семью потребителя", да вот незадача не так уж просто заставить читать наш журнал... ведь у каждого свои интересы, хобби... <br />малотого мы рапространяемся дополнительно в сети HORECA...позиционируемся как самостоятельное издание(независимые)... <br />из проблемы выделил бы: <br />1. заангажированность издания, хватит полу взгляда для того чтоб понять кто и что мы <br />2. не высокая читабельность...никто серьенезно не относиться (мы такие красочные, яркие..........) <br />3. материалы издания на 50% составленны нашими пресрелизами(продуктами).­.. <br /> <br />подкажите кто то сталкивался стакой постановкой проекта...буду благодарен за любую помощь - зарубежный опыт,может что то подобное реализовано и в России(по моему у альфа банка или альфа груп что то подобное есть)... <br /> <br />жду ваших откликов
 
Наверх
Александр
Заглянувший
 
Всего сообщений: 1
Дата регистрации: 31.07.2008
Создано: 31.07.2008 02:11:11
 
 
Здравствуйте! Я - пионер корпоративной культуры и, в частности, создания корпоративного издания. Был бы очень признателен за пару советов в его создании. Фирме 8лет, амбициозное руководство, высокие темпы роста, разрозненность подразделений... <br /> Есть ли какой-нибудь абстрактный макет, что ли, по каким принципам должно создаваться такое издание и что лучше всего в нем осветить?
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Mak$imu$
Заслуженный посетитель

 
Всего сообщений: 1196
Дата регистрации: 14.05.2007
Создано: 31.07.2008 09:53:32
 
 
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Гость пишет: <br />из проблемы выделил бы: <br />1. заангажированность издания, хватит полу взгляда для того чтоб понять кто и что мы <br />2. не высокая читабельность...никто серьенезно не относиться (мы такие красочные, яркие..........) <br />3. материалы издания на 50% составленны нашими пресрелизами(продуктами)... <br /></td></tr></table> <br />Для того, чтобы ответить по теме - хотелось бы узнать цель вашего издания - ДЛЯ ЧЕГО и ЗАЧЕМ вы его издаете? <br />Судя по описанным проблемам я могу сделать только 2 вывода - извините за прямоту: 1. либо не профессионально издаете журнал 2. либо издаете его НИ ДЛЯ КОГО (тешите свое самолюбие)... <br />еще раз извините, конечно <img src="/bitrix/images/forum/smile/unsure.gif" border="0" alt="unsure" />

...готов поспорить!...
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Natalia
Посетитель
 
Всего сообщений: 10
Дата регистрации: 23.05.2008
Создано: 31.07.2008 11:05:59
 
 
Корпоративное издание для клиентов - дело достаточно распространенное. Пишите о том, что будет интересно вашему клиенту и как человеку, и как профессионалу, и как бизнесмену - об изменениях в законодательстве, если ваша сфера деятельности им регулируется; в целом новости вашей отрасли, притом как касающиеся бизнеса, так и каких-либо корпоративных или общественных событий, ваши достижения и пр.; безусловно, новости вашей компании; аналитические статьи, которые могли бы расширить кругозор и знания клиента; обратная связь (типа "Вопрос-Ответ", можно организовать это на сайте, а в издании публиковать); развлекательные материалы и конкурсы, которые обеспечат заинтересованность. Много чего можно придумать)) <br /> <br />Что касается внутрикорпоративного издания, здесь тоже может быть все что угодно. Мы писали о династиях в нашем коллективе (благо что компания и сфера ее деятельности могут гордиться богатой историей), поздравляли с днем рождения и юбилейным стажем (притом предлагали отметиться поздравлением, в первую очередь, наиболее близким коллегам именинника/юбиляра), писали о нововведениях в компании и публиковали мнения сотрудников, как рядовых, так и руководящих проектами; разумеется, фотоотчеты со всех корпоративных событий. Чтобы никому не было обидно, в порядке очередности мы предоставляли "голоса" каждому отедлу или управлению, если ему было что сказать. По идее, "Новости короткой строкой" можно размещать и от каждого структурного подразделения. Опять-таки, конкурсы с символическими призами (типа "Узнай коллегу" или шуточные на профмастерство), статьи "История успеха" о наиболее ярких персонах компании.
 
Профиль
E-Mail
Наверх



Читают тему
гостей: 1, пользователей: 0, из них скрытых: 0


Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация



Ольга Анисимова
9 Июня 2025 0
WordAiApi
 в рубрикаторе около 11 тыс рубриков, кластеризиру...
Netom
9 Июня 2025 2
новые противопожарные двери
лучше всего производителей прямых искать
Pinet
9 Июня 2025 1
покупка посуды
ну я думаю зависит от бренда все конкретного
Netom
9 Июня 2025 3
соя
 , ведь закупаться так гораздо выгоднее, чем через...
Мария Нефедова
8 Июня 2025 1
Подскажите где поиграть
), где собраны обзоры проверенных площадок. Особое...
Ponch
27 Августа 2014 202
Прошу помощи. Маркетинговый план.
Цитата
Главный Редактор пишет:
Цитата
Анастасия пишет:
Удивительно, почти 6 лет прошло, сайт изменился, а уж требования ко всем маркетинговым планам тем более. Зашла сюда случайно, по старой памяти, даже пришлось заново регистрироваться:)
Рады видеть вновь :))
Спасибо, очень приятно. Обязуюсь заглядывать чаще:)
Александр
15 Марта 2011 200
Анализ продаж. Что необходимо уметь в Excel?
Ребята, кто-нибудь, скиньте, ПОЖАЛУЙСТА, шаблончик! banulis@inbox.ru
Очень нужно! заранее спасибо.
АВС
23 Сентября 2011 163
Маркетинг есть! Маркетинг есть... Есть ли маркетинг?!
Евгений Федоренко, Вам огромный респект и уважуха!!!!)))) извините за такое выражение)))Все ВЫ правильно говорите, только то, что директора компаний ждут "чудес" от маркетологов и желательно через пару недель после выхода на работу- тоже правда. Потому в очень многих компаниях такая текучка в отделах маркетинга, потому столько разочарований у маркетологов, которые бьются головой об стену и меняют компанию за компанией и все равно не находят где применить свои знания и опыт. Думаю, что рано или поздно мы придем к тому, что директора поймут, зачем нужен маркетолог в компании и будут при этом видеть разницу между менеджером по рекламе, аналитиком и бренд-менеджером. А в данное время маркетолог зачастую должен столько знать и уметь, по мимо своих прямых обязанностей, что времени на свою работу не остается. Тут выше кто-то написал, что маркетолог заказывает полиграфию- нормальная практика)))Хотя заказ полиграфии, как по мне, не совсем обязанность маркетолога, для этого есть отделы закупок, которые вполне могут справиться с типографией))
А вообще, ребята, все молодцы, все болеют за свое дело, все стараются сделать свою работу профессионально и продолжают развиваться, учиться и совершенствоваться. Те, кто этого не делают, работать маркетологами не могут. Ну и конечно, надо иметь недюженную выдержку и терпение, выслушивать замечания от бухгалтерши и уборщицы по поводу своей работы)) И еще постоянно работать при оптимальных(мизерных))) бюджетах))
Анна Осадчая
14 Июня 2015 142
Как продать одежду Гопникам??
Пачку семян предложить в подарок))
Евгений Лернер
15 Августа 2010 126
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?
я думаю что директор по маркетингу находится в подчинении коммерческого директора. Потому в первую очередь - обязанность коммерческого директора, а он может перепоручить это маркетологам.
Facebook Вконтакте Twitter
4p_new_03.14-02.jpg
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
| 20 Октября 2018
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
 

Вход

Забыли пароль?
Или авторизируйтесь через:
Используйте свой аккаунт
в социальных сетях, чтобы пользоваться сайтом