anderthalets
Заглянувший
Всего сообщений: 1
Дата регистрации: 03.08.2008
|
Создано:
03.08.2008 12:53:34
|
Коллеги поделитесь опытом: как в Вашей компании происходит утверждение логотипов, фирменных стилей, названий, слоганов и т.п. В общем всего, в чем достаточно сильно проявлятеся творческая составляющая и соответственно нет четких критериев для оценки.
<br />Как принимается решение у Вас и кто его принимает? Решается ли все единолично, или группой экспертов.
<br />
<br />Я неоднократно сталкивался с тем, что чем шире круг "экспертов", тем более стандартным и банальным получается результат, а яркие, но неоднозначные идеи идут в утиль.
|
R Gasso
Посетитель
Всего сообщений: 30
Дата регистрации: 20.05.2008
|
Создано:
03.08.2008 15:00:15
|
У нас на совещании делается презентация и всеми обсуждается.
<br />Потом еще в течении неск. недель, если кто-то хочет что-то добавить, пишет е-майл с обоснованием.
<br />По второму пункту согласна. Плюс при достаточно прижимистом руководстве (как у нас) выбирается подешевле и посердитей.
|
MARKeROM
Постоянный посетитель
Всего сообщений: 161
Дата регистрации: 28.04.2007
|
Создано:
04.08.2008 06:45:11
|
у нас все происходит в зависимости от "цены вопроса",
<br />иногда группой лиц, иногда единолично главой компании.
<br />
<br />с креативом особых проблем нет, главное чтоб под каждым решением подпись была иначе .....
|
Mak$imu$
Заслуженный посетитель

Всего сообщений: 1196
Дата регистрации: 14.05.2007
|
Создано:
06.08.2008 10:49:06
|
у нас сейчас происходит ребрендинг....
<br />"ругались" недели 2 по поводу логотипов, в итоге генеральный выбрал то, что ему понравилось <img src="/bitrix/images/forum/smile/rofl.gif" border="0" alt="rofl" />
...готов поспорить!...
|
Наталия Шора
Заглянувший
Всего сообщений: 1
Дата регистрации: 25.08.2008
|
Создано:
25.08.2008 22:13:58
|
Нужна помощь! Ситуация следующая: у нас проходит ребрендинг, группа компаний. В тех.задании описывали варианты для каждой компании с объединяющим элементом. На решающем совещании после активного выступления сотрудника, остановились на варианте с одним знаком для всех (были приведены примеры МТС, Мерседес и др.крупных компаний). Подскажите, для группы компаний на стадии своего становления принципиально какой вариант (отдельных знаков с объединяющим элементом, либо одного для всех знака), будет наиболее приемлемым?! Надеюсь на отклики <img src="/bitrix/images/forum/smile/wizard.gif" border="0" alt="wizard" />
|
Светлана
Постоянный посетитель
Всего сообщений: 65
Дата регистрации: 08.11.2007
|
Создано:
26.08.2008 06:30:45
|
на мой взгляд, однозначных ответов Вы не получите, в каждом конкретном случае будут правильными разные варианты) все зависит от изначально заданных целей ребрендинга. Если есть изначально сильный бренд, то логично, пользуясь его репутацией и силой, выстраивать маркетинговые коммуникации на его основе, особенно если все компании работают в одном сегменте (В2В или В2С) чаще всего это просто дешевле). Я вам предлагаю описать ситуацию более подробно и тогда вы получите более значимые ответы)
|
АВС
Посетитель
Всего сообщений: 47
Дата регистрации: 21.08.2008
|
Создано:
26.08.2008 11:03:15
|
 |
НАТАЛЬЯ,
<br />
<br />Не совсем, конечно понимаю о чем идет речь, о ребрендинге или о рестайлинге, ну да ладно.
<br />
<br />Я тоже представитель группы компаний, в которую входят предприятия четырех различных направлений: производство, общепит,центры развлечений и учебный центр (понятно, что у каждого свой фирменный стиль).Каждое предприятие функционирует самостоятельно (имеет свой бюджет, юр. лицо, у каждого есть управляющий и т.д.)Есть управляющая компания, которая собственно координирует все направления, объединяет все предприятия под одним именем и соответсвенно одним логотипом (группа кампаний "....").
<br />
<br />Так вот, к чему это я. Если у Вас несколько разнопрофильных предприятий выпускающие разную продукцию или предоставляющие разные услуги (допустим одно выпускает конфеты, другое дизельное топливо, а третье оказывает услуги по подстригу овец), то конечно у каждого из них должен быть свой логотип + объединяющий логотип группы компаний, как элемент совместного позиционирования предприятий. Случай с МТС это объединение предприятий с однотипным услугами (информация+связь), в этом случае можно применять один знак для всех (кроме того использование одного знака для всех услуг МТС, по-сути заимствование авторитета у основной услуги - сотовой связи). При разноплановых предприятиях использовать один логотип для всех, тем более если оно находится в стадии становления по-меньшей мере глупо.
<br />
<br />Тоже на той неделе получил новый фирменный стиль ГК. Работой с дизайн-студией по этому вопросу занимался сам.
<br />Был разработан логотип ГК, в качестве обозначений направлений бизнеса используется цветовая кодировка (например для учебного центра синий, для развлекательных центров оранжевый и т.д.)+ цвет для логотипа ГК (бордовый), для случаев совместного позиционирования.Каждое предприятие при этом сохраняет свое лицо.
<br />
<br />Очень удобно как для внешнего пользования так и для внутреннего. До этого работал в фирме, где фирменный стиль разрабатывали англичане, там использовался точно такой же принцип.
<br />
<br />Главное при приеме логотипа не забывать об основных правилах его построения, а то потом замучеешся с ним работать.
<br />
<br />Что касается утверждения логотипов, то я лично очень сомневаюсь в демокртической процедуре. По-любому что понравится генеральному директору, то и будет выбрано. Поэтому главная задача маркетолога - предоставить равнозначные достойные варианты, чтобы потом не было мучительно больно.
|
oktogram
Посетитель
Всего сообщений: 27
Дата регистрации: 27.08.2008
|
Создано:
29.08.2008 12:43:13
|
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Я неоднократно сталкивался с тем, что чем шире круг "экспертов", тем более стандартным и банальным получается результат, а яркие, но неоднозначные идеи идут в утиль.</td></tr></table>
<br />Совершенно верно. Поэтому большую часть таких вопросов решаю самостоятельно (либо в узком кругу коллег).
<br />
<br />В смысле обсуждения работы с заказчиком всегда настаиваю на прямом общении с "главным". Часто помогает.
|