Татьяна Кириленко
Посетитель
Всего сообщений: 18
Дата регистрации: 28.10.2008
|
Создано:
03.11.2008 15:47:11
|
Я работаю маркетологом с дипломом филолога <img src="/bitrix/images/forum/smile/rtfm.gif" border="0" alt="rtfm" /> . Сейчас поступила учится на маркетолога, но матрицу ещо не проходила, а руководство хочет, что бы я им ее предоставила. Прошу познакомить ее со мной <img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" /> и расскажите, пожалуйста где-вы ее применяли в рабочей парктике <img src="/bitrix/images/forum/smile/umnik.gif" border="0" alt="umnik" /> ?
|
|
|
PiKey
Посетитель
Всего сообщений: 40
Дата регистрации: 17.10.2008
|
Создано:
03.11.2008 17:29:32
|
Татьяна, прошу прощения за прямоту, но более быстрый способ получить более исчерпывающие ответы на Ваш вопрос - google.com
ExResearch, Маркетинговые исследования в Украине
|
|
|
Гость
Гость
|
Создано:
04.11.2008 11:22:48
|
забудьте о матрице.
|
|
|
Татьяна Кириленко
Посетитель
Всего сообщений: 18
Дата регистрации: 28.10.2008
|
Создано:
04.11.2008 15:38:32
|
Спасибо, пусть будет так <img src="/bitrix/images/forum/smile/umnik.gif" border="0" alt="umnik" />
|
|
|
Яна Полибина
Заглянувший
Всего сообщений: 2
Дата регистрации: 16.11.2008
|
Создано:
16.11.2008 17:30:24
|
SWOT-анализ, это очень просто. Составляется матрица, в которой сравниваются сильные, слабые стороны вашей компании, а так же возможности и угрозы. Чем занимается ваша компания???
|
|
|
milania
Постоянный посетитель
Всего сообщений: 190
Дата регистрации: 25.06.2008
|
Создано:
17.11.2008 10:46:10
|
 |
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Яна Полибина пишет:
<br />SWOT-анализ, это очень просто</td></tr></table>
<br />я бы не сказала что это просто.... если к этому отнестись серьезно)
<br />свот применим в любом вопросе, где возникает вопрос о внедрении чего-либо, либо оценки ситиуации.
<br />эта матрица описывающая возможности и угрозы, слабые и сильные стороны.
<br />Луше, если над матрицей будут работать несколько человек, и заносить нужные характеристики с разного видения той или иной ситуации.
<br />Я использовала данную матрицу, когда пришла только на работу, чтобы определить сегодняшнее положение, что у нас есть, чего нет и т.д. Также применяем её при планировании нового предложения на рынок.
<br />К сожалению в отделе маркетинга я пока одна, составляю тоже пока одна - это единственный минус(
<br />А еще скажу, что такой анализ, можно применять не только в работе, но и в личных вопросах) например: Вам нужно купить авто... вы начинаете сами рассуждать..... угрозы, возможности... слабые сильные стороны данного авто...
<br />
<br />Надеюсь поможет <img src="/bitrix/images/forum/smile/superman.gif" border="0" alt="superman" />
Igonina Lena
|
|
|
Серафим Климкин
Заслуженный посетитель
Всего сообщений: 260
Дата регистрации: 06.02.2008
|
Создано:
17.11.2008 11:46:57
|
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>milania пишет:
<br /> Цитата Яна Полибина пишет:
<br />А еще скажу, что такой анализ, можно применять не только в работе, но и в личных вопросах) например: Вам нужно купить авто... вы начинаете сами рассуждать..... угрозы, возможности... слабые сильные стороны данного авто...
<br /> </td></tr></table>
<br />
<br />Как Вы считаете, какова цель SWOT-анализа? В примере с авто Вы может принять лишь одно решение: покупать или нет. Поэтому, либо пример неудачный, либо Вы заблуждаетесь относительно применения этого инструмента.
Серафим Климкин
Маркетинговые исследования, QUANS Research
|
|
|
Mak$imu$
Заслуженный посетитель
Всего сообщений: 1196
Дата регистрации: 14.05.2007
|
Создано:
17.11.2008 11:55:17
|
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Серафим Климкин пишет:
В примере с авто Вы может принять лишь одно решение: покупать или нет. Поэтому, либо пример неудачный, либо Вы заблуждаетесь относительно применения этого инструмента.</td></tr></table>
<br />Серафим, думаю, что <b>milania, хотела "на пальцах" объяснить суть СВОТ-а... <img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" />
<br />Хотя соглашусь с Вами, пример не совсем удачный
...готов поспорить!...
|
|
|
Серафим Климкин
Заслуженный посетитель
Всего сообщений: 260
Дата регистрации: 06.02.2008
|
Создано:
17.11.2008 12:23:54
|
Mak$imu$,
<br />
<br />Мне показалось, что коллега не связывает между собой opportunities/strength/threats/weakness.
Серафим Климкин
Маркетинговые исследования, QUANS Research
|
|
|
Mak$imu$
Заслуженный посетитель
Всего сообщений: 1196
Дата регистрации: 14.05.2007
|
Создано:
17.11.2008 13:24:42
|
<table class='forum-quote'><tr><th>Цитата</th></tr><tr><td>Серафим Климкин пишет:
<br /> Mak$imu$,
<br />
<br />Мне показалось, что коллега не связывает между собой opportunities/strength/threats/weakness.</td></tr></table>
<br />она их связала, но немного не в правильном подходе.
<br />рассмотрела просто критерии выбора со стороны покупателя.
<br />мне так по крайней мере показалось <img src="/bitrix/images/forum/smile/umnik.gif" border="0" alt="umnik" />
...готов поспорить!...
|
|
|
milania
Постоянный посетитель
Всего сообщений: 190
Дата регистрации: 25.06.2008
|
Создано:
17.11.2008 15:21:24
|
я с вами согласна, может пример не совсем удачен <img src="/bitrix/images/forum/smile/wink.gif" border="0" alt="wink" />
<br />просто первое что пришло в голову <img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" />
Igonina Lena
|
|
|
Татьяна Кириленко
Посетитель
Всего сообщений: 18
Дата регистрации: 28.10.2008
|
Создано:
17.11.2008 18:59:32
|
Спасибки, колегги. Вы действительно мне помогли. Сначала я прочитала все в нете и поняла, а после (за Вашими комментариями) проверила свои новые знания, насколько я правильно все поняла! <img src="/bitrix/images/forum/smile/yahoo.gif" border="0" alt="yahoo" />
|
|
|
Гость
Гость
|
Создано:
28.11.2008 19:26:41
|
<img src="/bitrix/images/forum/smile/to_keep_order.gif" border="0" alt="to_keep_order" />
|
|
|
Алла
Заглянувший
Всего сообщений: 5
Дата регистрации: 28.11.2008
|
Создано:
28.11.2008 19:39:31
|
Очень часто выходит, что люди с образованием маркетолога не могут себе найти работу по специальности, а есть везуны, которые основ маркетинга не знают..жаль.
|
|
|
Анастасия
Постоянный посетитель
Всего сообщений: 130
Дата регистрации: 08.09.2008
|
Создано:
29.11.2008 12:26:31
|
Просто эти везуны поработав какое-то время понимают, что им интересен маркетинг и начинают в это вникать. У меня тоже первое образование совсем не маркетолога, защитилась только в этом году. А поняла я что эта деятельность мне интересна и приносит удовольствие от работы год назад. Руководитель меня понял и поддержал в развитии. Вот и все. <img src="/bitrix/images/forum/smile/yes.gif" border="0" alt="yes" />
|
|
|
Игорь
Постоянный посетитель
Всего сообщений: 105
Дата регистрации: 20.10.2008
|
Создано:
01.12.2008 12:08:21
|
По итогам составления SWOT, данные анализируются в разрезе:
SO – мероприятия, которые необходимо провести, чтобы использовать сильные стороны для увеличения возможностей компании;
<br />
<br />WO – мероприятия, которые необходимо провести, преодолевая слабые стороны и используя представленные возможности;
<br />
<br />ST – мероприятия, которые используют сильные стороны организации для избежания угроз;
<br />
<br />WT – мероприятия, которые минимизируют слабые стороны для избежания угроз.
<br />
<br /><b>дальше углубляться в анализ можно по модели представленной на ресурсе: http://planovik.ru/management/20/6_4.htm
<br />
<br />в которой факты и факторы прописываются через выставление бальных оценок: влияние, вероятность, интенсивность.
<br />
<br />Согласен с тем, что SWOT ой как не просто.
|
|
|
Joz
Посетитель
Всего сообщений: 16
Дата регистрации: 30.11.2007
|
Создано:
02.12.2008 16:17:08
|
Согласен с Игорем.
<br />
<br />После составления матрицы нужно обязательно провести ситуационный анализ!
<br />После него, я обычно строю лепестковую диаграмму.
|
|
|
Гость
Гость
|
Создано:
20.11.2009 22:37:07
|
если составлять бальный swot анализ, при сочетании возможностей и слабых сторон, обязательно ли должно получиться отрицательное число?
|
|
|
Konstantin Filatov
Заслуженный посетитель
Всего сообщений: 452
Дата регистрации: 12.08.2008
|
Создано:
22.11.2009 00:47:20
|
А это зависит от параметров оценки. На мой взгляд отрицаельность\положительность не суть. Вы ведь не оценку деятельности предриятия выставляете, а ищете допресурсы.
|
|
|
Михаил Полиенко
Заслуженный посетитель
Всего сообщений: 1120
Дата регистрации: 27.02.2008
|
Создано:
22.11.2009 02:00:45
|
Положительный итог означает ваше субъективное математическое ожидание преимущественно благоприятных изменений в будущем. И наоборот.
|
|
|
Альбина Сафиканова
Постоянный посетитель
Всего сообщений: 76
Дата регистрации: 10.07.2009
|
Создано:
25.11.2009 17:52:12
|
| Цитата |
|---|
Анастасия пишет:
Просто эти везуны поработав какое-то время понимают, что им интересен маркетинг и начинают в это вникать. У меня тоже первое образование совсем не маркетолога, защитилась только в этом году. А поняла я что эта деятельность мне интересна и приносит удовольствие от работы год назад. Руководитель меня понял и поддержал в развитии. Вот и все. |
Я полностью согласна! :yes:
|
|
|
Гость
Гость
|
Создано:
05.06.2010 11:15:17
|
| Цитата |
|---|
Алла пишет:
е, где возникает вопрос о внедрении чего-либо, либо оценки ситиуации. эта матрица описывающая возможности и угрозы, слабые и сильные стороны. Луше, если над матрицей будут работать несколько человек, и заносить нужные характеристики с разного видения той или иной ситуации. |
Так можно плакаться про любую сферу.
|
|
|
Виталий Лоза
Заглянувший
Всего сообщений: 5
Дата регистрации: 10.08.2010
|
Создано:
11.08.2010 13:27:52
|
| Цитата |
|---|
Серафим Климкин пишет:
| Цитата |
|---|
milania пишет:
Цитата Яна Полибина пишет:
А еще скажу, что такой анализ, можно применять не только в работе, но и в личных вопросах) например: Вам нужно купить авто... вы начинаете сами рассуждать..... угрозы, возможности... слабые сильные стороны данного авто...
|
Как Вы считаете, какова цель SWOT-анализа? В примере с авто Вы может принять лишь одно решение: покупать или нет. Поэтому, либо пример неудачный, либо Вы заблуждаетесь относительно применения этого инструмента. |
Я конечно не эксперт, но SWOT-анализ дает только поверхностное видение ситуации, как хорошо не был бы он проведен. SWOT-анализ всего лишь инструмент для достижения таких вещей как: цель предприятия, стратегия.
|
|
|
Гость
Гость
|
Создано:
22.10.2010 17:58:59
|
| Цитата |
|---|
| Я конечно не эксперт, но SWOT-анализ дает только поверхностное видение ситуации, как хорошо не был бы он проведен. SWOT-анализ всего лишь инструмент для достижения таких вещей как: цель предприятия, стратегия. |
Имхо, Свот-анализ ни разу не инструмент. Это всего лишь удобная ФОРМА, таблица, в которую записывают и без того известные руководителю вещи о рынке и его фирме. Только, конечно, "SWOT-анализ" звучит намного круче. На самом деле, этот анализ должен проводиться менеджерами начиная от среднего звена предприятия. Этот анализ не может (и не должен) делаться подчиненными, полагаясь на сведения из интернета. Иначе грош ему цена, этому анализу. К сожалению, в России он делается именно так - каким-нибудь малокомпетентным сотрудником на основе сведений из интернета, устаревших лет десять назад.
|
|
|
milady
Постоянный посетитель
Всего сообщений: 115
Дата регистрации: 14.05.2007
|
Создано:
25.10.2010 06:33:46
|
Имхо, Свот-анализ ни разу не инструмент. Это всего лишь удобная ФОРМА, таблица, в которую записывают и без того известные руководителю вещи о рынке и его фирме. Только, конечно, "SWOT-анализ" звучит намного круче. На самом деле, этот анализ должен проводиться менеджерами начиная от среднего звена предприятия. Этот анализ не может (и не должен) делаться подчиненными, полагаясь на сведения из интернета. Иначе грош ему цена, этому анализу. К сожалению, в России он делается именно так - каким-нибудь малокомпетентным сотрудником на основе сведений из интернета, устаревших лет десять назад.[/QUOTE]
Согласна с этим мнением, действительно, большинство Свот-анализов так и проводится. А потом директор компании швыряет этот отчет и делает вывод-у меня плохой маркетолог
|
|
|
