Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация


Тема: «Мативация сотрудников » в форуме: Общий форум   Просмотров: 4769
 
Антон Ходас
Заглянувший
 
Всего сообщений: 1
Дата регистрации: 13.01.2009
Создано: 13.01.2009 16:47:19
 
 
Я работаю менеджером по продажам и начальник вводит новую систему наценки по продажам Ставится план на квартал по прибыли от продаж и по обороту,и при выполнении одного из этих пунктов в конце квартала пересчитываются проценты +5% к каждому месяцу от прибыли прошедшего квартала. <br /> <br />Раньше было +15% за месяц, теперь по 10% и при выполнении плана +5% <br />Подскажите пожалуйсто насколько это действенная система и есть ли ещё вырианты какповысить мотивацию процентами
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Катерина Новосибирск Новосибирск
Заслуженный посетитель

 
Всего сообщений: 446
Дата регистрации: 13.01.2009
Создано: 14.01.2009 06:54:07
 
 
Нужно не процентами повышать на мой взгляд а авторитетом <img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" />)))

Жизнь на 10% состоит из того, что мы в ней делаем, и на 90% из того, как мы ее воспринимаем.
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Konstantin Filatov
Заслуженный посетитель
 
Всего сообщений: 452
Дата регистрации: 12.08.2008
Создано: 14.01.2009 09:16:22
 
 
Сложно сказать... <br />Все зависит от специфики отрасли.
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Anastasia
Посетитель
 
Всего сообщений: 53
Дата регистрации: 25.04.2007
Создано: 15.01.2009 10:29:00
 
 
Сейчас Вам остается лишь на своей шкуре это испытать, и личным опытом убедиться, работает ли эта схема, какова мотивация в реальности!<img src="/bitrix/images/forum/smile/smile.gif" border="0" alt="smile" />) <br />Успехов! <img src="/bitrix/images/forum/smile/wink.gif" border="0" alt="wink" />

"Невозможное - возможно!..."
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Гость
Гость
 
Создано: 30.03.2009 17:29:31
 
 
всем привет! <br />с недавнего времени работаю менеджером в сети магазинов (розничная торговля, одежда).В данное время под моим руководством 20 сотрудников на три магазина (в данной ситуации продавцы-консультанты и старшие магазинов).Все они привыкли к предыдущему менеджеру: она с ними, как с маленькими детьми - говорит им делать их же работу в ласковой форме(...ну пожалуйста...ну иди сделай...)вроде как уговаривает! <br />А я им говорю в обычной форме(да и вообще - они прекрасно знают свои должностные обязанности!) - они еще и злиться начинают, что с ними не "так" общаются. Хочу добиться дисциплины в коллективах и не разводить "детский сад"...
 
Наверх
red
Посетитель
 
Всего сообщений: 55
Дата регистрации: 18.06.2007
Создано: 31.03.2009 12:02:07
 
 
Для последнего... Прежде чем жесткую дисциплину наводить, может стоит разобраться в основных психо-типах? Может дело вовсе не в предыдущем менеджере, который так избаловал персонал? Может жесткая дисциплина приведет к обратному результату и еще совсем не ясно, кто же в компании останется... хорошо у Харского о психотипах продавцов написано, поищите в инете, может он на своем сайте выложил
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Елена
Заслуженный посетитель

 
Всего сообщений: 300
Дата регистрации: 16.01.2008
Создано: 31.03.2009 21:11:24
 
 
У нас в одном из ресторанов мы пожинаем горький опыт "закручивания гаек"... <br />Растеряли всех постоянных клиентов с формулировкой "больше никто нас не встречает радушной улыбкой, какое-то все колючее и холодное" <br /> <br />Жаль... но восстановление репутации/имиджа гораздо более дорогое удовольствие, чем экономия на каких-то мелочах. А в сфере общепита с ограниченным контингентом вообще возможное ли... <br /> <br />Дорогостоящая управленческая ошибка <br /> <br />P.S. Я - за дисциплину! После внимательного анализа техники продаж и т.д.

Творческая лаборатория "Дело". Делаем маркетинг простым и эффективным!
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх



Читают тему
гостей: 1, пользователей: 0, из них скрытых: 0


Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация



Мария Нефедова
13 Июня 2025 1
Вам помогают нейросети в работе?
 — там подробно разбираются плюсы и минусы разных ...
Beshe
11 Июня 2025 0
биоразлагаемые пакеты
Открываем магазин и хотим в качестве упаковки испо...
Вероника Беликова
11 Июня 2025 4
Как получить информацию о компании?
А вы проведите [url=https://www.ogirk.ru/2024/10/1...
Netom
11 Июня 2025 3
про работу
. Сам работаю в этой компании и доволен. Может и л...
Дмитрий Ларин
10 Июня 2025 1
Кто подскажет толковую контору для морски...
Если нужен баланс цены и надежности, обрати вниман...
Ponch
27 Августа 2014 202
Прошу помощи. Маркетинговый план.
Цитата
Главный Редактор пишет:
Цитата
Анастасия пишет:
Удивительно, почти 6 лет прошло, сайт изменился, а уж требования ко всем маркетинговым планам тем более. Зашла сюда случайно, по старой памяти, даже пришлось заново регистрироваться:)
Рады видеть вновь :))
Спасибо, очень приятно. Обязуюсь заглядывать чаще:)
Александр
15 Марта 2011 200
Анализ продаж. Что необходимо уметь в Excel?
Ребята, кто-нибудь, скиньте, ПОЖАЛУЙСТА, шаблончик! banulis@inbox.ru
Очень нужно! заранее спасибо.
АВС
23 Сентября 2011 163
Маркетинг есть! Маркетинг есть... Есть ли маркетинг?!
Евгений Федоренко, Вам огромный респект и уважуха!!!!)))) извините за такое выражение)))Все ВЫ правильно говорите, только то, что директора компаний ждут "чудес" от маркетологов и желательно через пару недель после выхода на работу- тоже правда. Потому в очень многих компаниях такая текучка в отделах маркетинга, потому столько разочарований у маркетологов, которые бьются головой об стену и меняют компанию за компанией и все равно не находят где применить свои знания и опыт. Думаю, что рано или поздно мы придем к тому, что директора поймут, зачем нужен маркетолог в компании и будут при этом видеть разницу между менеджером по рекламе, аналитиком и бренд-менеджером. А в данное время маркетолог зачастую должен столько знать и уметь, по мимо своих прямых обязанностей, что времени на свою работу не остается. Тут выше кто-то написал, что маркетолог заказывает полиграфию- нормальная практика)))Хотя заказ полиграфии, как по мне, не совсем обязанность маркетолога, для этого есть отделы закупок, которые вполне могут справиться с типографией))
А вообще, ребята, все молодцы, все болеют за свое дело, все стараются сделать свою работу профессионально и продолжают развиваться, учиться и совершенствоваться. Те, кто этого не делают, работать маркетологами не могут. Ну и конечно, надо иметь недюженную выдержку и терпение, выслушивать замечания от бухгалтерши и уборщицы по поводу своей работы)) И еще постоянно работать при оптимальных(мизерных))) бюджетах))
Анна Осадчая
14 Июня 2015 142
Как продать одежду Гопникам??
Пачку семян предложить в подарок))
Евгений Лернер
15 Августа 2010 126
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?
я думаю что директор по маркетингу находится в подчинении коммерческого директора. Потому в первую очередь - обязанность коммерческого директора, а он может перепоручить это маркетологам.
Facebook Вконтакте Twitter
4p_new_03.14-02.jpg
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
| 20 Октября 2018
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
 

Вход

Забыли пароль?
Или авторизируйтесь через:
Используйте свой аккаунт
в социальных сетях, чтобы пользоваться сайтом