Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация


Тема: «Уменьшение цены ведет к доходу или убытку? » в форуме: Общий форум   Просмотров: 19057
 
Анастасия
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 130
Дата регистрации: 08.09.2008
Создано: 16.11.2009 10:48:10
 
 
Скажите, пож-та, как можно выяснить, увеличится доход или уменьшится, если снизить цену, нпример, на 10%?
Помогите пожалуйста!
Может есть какая-нибудь литература...
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Mak$imu$
Заслуженный посетитель

 
Всего сообщений: 1196
Дата регистрации: 14.05.2007
Создано: 16.11.2009 11:11:03
 
 


...готов поспорить!...
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Анастасия
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 130
Дата регистрации: 08.09.2008
Создано: 16.11.2009 11:29:31
 
 
про эластичность понятно. есть ли возможность это как-то спрогнозировать? или только опытным путем?
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Mak$imu$
Заслуженный посетитель

 
Всего сообщений: 1196
Дата регистрации: 14.05.2007
Создано: 16.11.2009 11:44:54
 
 
спрогнозировать можно все что угодно, главное - правильный метод расчета! :secret:

отталкивайтесь от вашего продукта и рынка в целом, конкурентов и цен, от сезонности и той же эластичности.... Ну и сами поставьте себя на место покупателя и подумайте - на сколько для вас, как покупателя, значимо уменьшение цены на 10%? Повлияет ли это на увеличение покупок? ну и т.д.

...готов поспорить!...
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
i-master
Гость
 
Создано: 16.11.2009 14:35:33
 
 
Цитата
Mak$imu$ пишет:
спрогнозировать можно все что угодно


Максимус прав - все дело в эластичности.
Расчитать просто - берете период(ы) аналогичный вашему (или просто период) когда было произведено повышение цен на ваш товар (без рекламной поддержки!!!!).
Посмотрите как изменился спрос - по идее он должен упасть.
Это даст вам примерный процент эластичности. Дальше прогноз!
:wizard:
 
Наверх
Анастасия
Гость
 
Создано: 28.11.2009 12:00:44
 
 
спасибо за помощь! :)
 
Наверх
sir
Заслуженный посетитель
 
Всего сообщений: 729
Дата регистрации: 27.04.2007
Создано: 01.12.2009 23:26:55
 
 
Почему бы не посмотреть ретроспективу? Может быть продажи возрастали именно тогда, когда цены конкурентов опережали Ваши цены? А может быть Вы сами снижали цену? Как при этом менялись продажи, как менялась прибыль, затраты, выручка? Анализ ретроспективы по идее должен дать ответ на этот вопрос.
:victory:
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Mak$imu$
Заслуженный посетитель

 
Всего сообщений: 1196
Дата регистрации: 14.05.2007
Создано: 01.12.2009 23:55:32
 
 
а не есть ли это эластичность?

...готов поспорить!...
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
sir
Заслуженный посетитель
 
Всего сообщений: 729
Дата регистрации: 27.04.2007
Создано: 02.12.2009 13:44:24
 
 
Цитата
Mak$imu$ пишет:
а не есть ли это эластичность?


Натюрлих Mak$imu$! Только выражена эта эластичность уже не в относительных отвлеченных показателях рынка города или региона вообще, а абсолютных показателях именно Вашего отдела продаж.
:yes:
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Гость
Гость
 
Создано: 04.12.2009 08:00:24
 
 
Не к чему хорошему понижение цен еще не приводило. Единственное это зависимость от покупателей. У вас есть постоянные клиенты. Снизив цену вы урвете еще других клиентов которые бегаю где подешевле. Но не факт. Т.к. также поведут себя конкуренты. А вот обратно поднять цену хотя бы на тот же уровень будет происходить очень болезненно и с потерями лояльных к вам клиентов. Стоит ли? Лучше задумайтесь на сервисом и сделай то чего нету у конкурентов. И поднимайте цены! Потому что только цена кротчайший путь к прибыли и развитию компании. А как пример: посмотрите долго ли живут компании которые торгуют по самым низким ценам? Эта нища всегда всех заманивает и она всегда свободна. Не увлекайтесь.
 
Наверх
sir
Заслуженный посетитель
 
Всего сообщений: 729
Дата регистрации: 27.04.2007
Создано: 13.12.2009 16:36:34
 
 
Надо сказать, что это вопрос количественный. Снижение цены до определенного уровня может увеличивать прибыль, а затем начинает снижать прибыль. Точно также и увеличение цены. Возможно до определенного уровня увеличение цены приводит к увеличению прибыли, при дальнейшем увеличении цены выручка начинает снижаться и прибыль уменьшается.
:yes:
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Гость
Гость
 
Создано: 15.12.2009 16:54:30
 
 
Цитата
Гость пишет:
Не к чему хорошему понижение цен еще не приводило. Единственное это зависимость от покупателей. У вас есть постоянные клиенты. Снизив цену вы урвете еще других клиентов которые бегаю где подешевле. Но не факт. Т.к. также поведут себя конкуренты. А вот обратно поднять цену хотя бы на тот же уровень будет происходить очень болезненно и с потерями лояльных к вам клиентов. Стоит ли? Лучше задумайтесь на сервисом и сделай то чего нету у конкурентов. И поднимайте цены! Потому что только цена кротчайший путь к прибыли и развитию компании. А как пример: посмотрите долго ли живут компании которые торгуют по самым низким ценам? Эта нища всегда всех заманивает и она всегда свободна. Не увлекайтесь


обратите внимание на дисконт сегмент- пятёрочка- растёт и развивается. просчитайте свои ресурсы и вперёд :))) дисконт всегда рулит
 
Наверх
irinkasigaeva
Заглянувший
 
Всего сообщений: 1
Дата регистрации: 19.12.2009
Создано: 19.12.2009 07:52:06
 
 
Думаю уменьшение цены на весь товар не к чему хорошему не приведёт!
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Альбина Сафиканова
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 76
Дата регистрации: 10.07.2009
Создано: 30.12.2009 14:58:33
 
 
Демпинг цен не приводит ни к чему хорощему.
Это единственное, что вас выделит среди других. Но обязательно найдется конкурент, который даст цену ниже вашей и что вы будете опять ее понижать? Улучшите лучше сервис обслуживания! :yes:
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Владимир Иванов
Посетитель
 
Всего сообщений: 19
Дата регистрации: 05.02.2009
Создано: 07.01.2010 11:44:40
 
 
Любое снижение цены должно быть аргуметировано, тоесть если вы понижаете цену то из-за чего. Например день рождение магазина. А увеличится или уменьшится это уже эксперимент будет, т.к. вы знать должны свой рынок и как он меняется
 
Профиль
E-Mail
Наверх
sir
Заслуженный посетитель
 
Всего сообщений: 729
Дата регистрации: 27.04.2007
Создано: 26.01.2010 19:32:11
 
 
Цитата
Владимир Иванов пишет:
Любое снижение цены должно быть аргуметировано, тоесть если вы понижаете цену то из-за чего. Например день рождение магазина. А увеличится или уменьшится это уже эксперимент будет, т.к. вы знать должны свой рынок и как он меняется


Скажите, уважаемый, а как Вы относитесь к увеличению цены? Увеличение цены должно быть аргументировано? Например повышением качества или известным брендом?
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Владимир
Посетитель
 
Всего сообщений: 13
Дата регистрации: 27.01.2010
Создано: 27.01.2010 11:13:24
 
 
понизив раз, понижаю и сейчас.
Мне кажется, что понижение цены - не увеличит спрос тех, кто Вам действительно нужен и принесёт прибыль. Остальные - для объёма, нужен Вам объём? узнайте проходную цену, попросите счёт, например, или узнайте поставщика.
Хотя бы узнаете ценообразование конкурентов.
Категорически против увеличивать спрос понижением цены - краткосрочный эффект. Кто Вам сказал, что конкурент не даст ниже, а лицо будет потеряно. Постоянные торги с этой компанией обеспечены.
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Гость
Гость
 
Создано: 27.01.2010 16:52:02
 
 
Почему это снижение цены - краткосрочный эффект? Наоборот низкая цена - это долгосрочный эффект. Если АШАН известен низкой ценой, то в него идут и в Москве, хотя в московских магазинах Ашана цены существенно выше, чем в Ашане за кольцевой дорогой. Снижение цены - это увеличение спроса -ОДНОЗНАЧНО! Правда это снижает норму прибыли, увеличивает объем работ, но объем реализованного товара увеличивается - это точно.
 
Наверх
sir
Заслуженный посетитель
 
Всего сообщений: 729
Дата регистрации: 27.04.2007
Создано: 27.01.2010 23:39:29
 
 
Хотелось бы уточнить комментарий Гостя. Хотя снижение цены и увеличивает спрос, но может и не увеличивать продажи. Если есть куда снижать, то увеличение спроса ведет к увеличению продаж. Но если снижаться некуда, т.е. себестоимость достаточно близко подходит к цене продаж, то попытка увеличивать спрос снижением продаж безнадежна. Она не приведет к увеличению продаж, т.к. продавать будет нечего.
:superman:
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
Владимир
Посетитель
 
Всего сообщений: 13
Дата регистрации: 27.01.2010
Создано: 29.01.2010 01:07:44
 
 
Согласен, аргумент с Ашаном. Наверно, соглашусь, когда выставляют на первый план цену цену товара, а уже на второе сервис, профессионализм. Ну если бы все шли за "ашановским" (сам не раз покупал там, но очереди всё таки иногда перевешивают чашу) клиентом, или более близкий пример "пятёрочкиным" клиентами, то результат был бы плачевным.
Ну неужели человек, который покупает в Глобус Гурме (г. Санкт-Петербург, элитный супермаркет), узнав (удивлюсь, если от знакомых ;) ), что где-то дешевле, прекратит покупать в ГГ?! Нет. Потому что это статус, качество и сервис, а цена - дело последнее. И это я не идеализирую.
Ну, а если брать юрид. компании. Бегающие по рынку компании, которые сталкивают друг друга конкурентов, заставляя иногда нечестным образом, в обход ценовой политики бренда, демпинговать - раздражают и вызывают неуважение. И чем серьёзнее оборудование - тем фатальней может быть ошибка смены партнёра. Примеров куча. Одни подбирают - другие поставляют, ну в третьи страдают.

Вопрос автора был в том, как можно узнать увеличиться или нет доход? Проанализируйте конкурентов, выпишите свои + и - (а они у Вас есть, если нет, спросите у клиентов) и думайте. Будет ли -10% от Вашего ежемесячного дохода = + 11% и более выручки от новых клиентов? А есть ли эти новые клиенты?
 
Профиль
E-Mail
Наверх
Infowave
Постоянный посетитель
 
Всего сообщений: 179
Дата регистрации: 27.03.2008
Создано: 29.01.2010 10:31:46
 
 
Цитата
Анастасия пишет:
Скажите, пож-та, как можно выяснить, увеличится доход или уменьшится, если снизить цену, нпример, на 10%?


Вопрос в том, как воспринимается Ваша цена в данный момент. Возможно, Вы находитесь на уровне предельной дешевизны и, снизив цену, вы потеряете часть клиентов, т.к. они начнут сомневаться в качестве продукта и отказываться от покупки.

Воспользуйтесь методом PSM van Westendorp и Вы поймете коридоры цены на свой продукт. Объем выборки приемлемый для такого исследования - 200 респондентов. Если Вы в СПб - обращайтесь в личку, буду рад помочь, что и как лучше сделать.

--

Трудовых успехов!
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
sir
Заслуженный посетитель
 
Всего сообщений: 729
Дата регистрации: 27.04.2007
Создано: 30.01.2010 11:41:07
 
 
Если исходить из того, что спрос не зависит от нашей цены, то снижение цены продажи на 10% приведет к увеличению прибыли только в том случае, если мы снизим свои издержки на 11% при прежнем качестве.
:yes:
 
Профиль
E-Mail
ICQ
Наверх
vrhxzzxl
Гость
 
Создано: 09.03.2011 20:11:23
 
 
3TVNy3 ahtkqwekntrq, cfalilftfdqm, [link=http://hsnhblaqoxnh.com/]hsnhblaqoxnh[/link], http://pnmunohwmbtg.com/
 
Наверх
zdhrnijkg
Гость
 
Создано: 10.03.2011 00:47:15
 
 
ev95I6 hhtqbdjprgjb, azkcpwgcaoju, [link=http://ebqrbhsyxjdp.com/]ebqrbhsyxjdp[/link], http://zffrizrmzjud.com/
 
Наверх
wataloserr
Гость
 
Создано: 18.03.2011 23:26:39
 
 
доставка цветов :-]]]
 
Наверх



Читают тему
гостей: 1, пользователей: 0, из них скрытых: 0


Список форумов
Новые темы
Список тем
Поиск по форумам
Помощь
Войти
Регистрация



Netom
4 Июня 2025 2
соя
на досках объявлений типа авито найти проще будет ...
Beshe
3 Июня 2025 2
контакты проверенного поставщика газоблок...
да они же почти во всех строительных продаются
Дмитрий Ларин
29 Мая 2025 1
Как не ошибиться с выбором насадки для пр...
 с защитным покрытием или полимерные ершики, котор...
Дмитрий Ларин
29 Мая 2025 1
Какие преимущества у резиновых кукол?
Резиновые куклы, особенно из TPE, действительно об...
Beshe
29 Мая 2025 2
как выбирать специалистов для отдела прод...
 в компанию. Нашли опытных и квалифицированных спе...
Ponch
27 Августа 2014 202
Прошу помощи. Маркетинговый план.
Цитата
Главный Редактор пишет:
Цитата
Анастасия пишет:
Удивительно, почти 6 лет прошло, сайт изменился, а уж требования ко всем маркетинговым планам тем более. Зашла сюда случайно, по старой памяти, даже пришлось заново регистрироваться:)
Рады видеть вновь :))
Спасибо, очень приятно. Обязуюсь заглядывать чаще:)
Александр
15 Марта 2011 200
Анализ продаж. Что необходимо уметь в Excel?
Ребята, кто-нибудь, скиньте, ПОЖАЛУЙСТА, шаблончик! banulis@inbox.ru
Очень нужно! заранее спасибо.
АВС
23 Сентября 2011 163
Маркетинг есть! Маркетинг есть... Есть ли маркетинг?!
Евгений Федоренко, Вам огромный респект и уважуха!!!!)))) извините за такое выражение)))Все ВЫ правильно говорите, только то, что директора компаний ждут "чудес" от маркетологов и желательно через пару недель после выхода на работу- тоже правда. Потому в очень многих компаниях такая текучка в отделах маркетинга, потому столько разочарований у маркетологов, которые бьются головой об стену и меняют компанию за компанией и все равно не находят где применить свои знания и опыт. Думаю, что рано или поздно мы придем к тому, что директора поймут, зачем нужен маркетолог в компании и будут при этом видеть разницу между менеджером по рекламе, аналитиком и бренд-менеджером. А в данное время маркетолог зачастую должен столько знать и уметь, по мимо своих прямых обязанностей, что времени на свою работу не остается. Тут выше кто-то написал, что маркетолог заказывает полиграфию- нормальная практика)))Хотя заказ полиграфии, как по мне, не совсем обязанность маркетолога, для этого есть отделы закупок, которые вполне могут справиться с типографией))
А вообще, ребята, все молодцы, все болеют за свое дело, все стараются сделать свою работу профессионально и продолжают развиваться, учиться и совершенствоваться. Те, кто этого не делают, работать маркетологами не могут. Ну и конечно, надо иметь недюженную выдержку и терпение, выслушивать замечания от бухгалтерши и уборщицы по поводу своей работы)) И еще постоянно работать при оптимальных(мизерных))) бюджетах))
Анна Осадчая
14 Июня 2015 142
Как продать одежду Гопникам??
Пачку семян предложить в подарок))
Евгений Лернер
15 Августа 2010 126
Чья зона ответственности? Коммерческий Директор или Директор по маркетингу?
я думаю что директор по маркетингу находится в подчинении коммерческого директора. Потому в первую очередь - обязанность коммерческого директора, а он может перепоручить это маркетологам.
Facebook Вконтакте Twitter
4p_new_03.14-02.jpg
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
| 20 Октября 2018
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
 

Вход

Забыли пароль?
Или авторизируйтесь через:
Используйте свой аккаунт
в социальных сетях, чтобы пользоваться сайтом