Всем доброго дня!
Прошу у всех коллег совета.
Работаю в консалтинговой компании в Китае. Не так давно назначили на должность руководителя отдела маркетинга (основное направление работы - кабинетные исследования). Работа в отделе толком не организована. На начальном этапе хотелось бы просто узнать насколько загружены сотрудники отдела (3 человека) и как идет рабочий процесс. Какие формы отчетности на ваш взгляд можно ввести?
Заранее благодарю.