Поиск  Пользователи  Правила 
Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
Войти  
Форум » Публичные форумы » Общий форум
Страницы: 1 2 След.
RSS
SOS!
 
#1
11-01-2009 22:39:18
Всем привет).
у меня есть задание разработать парфюм для Maybelline и продвинуть его на европейский рынок. Естественно, для начала мне необходимо определить насколько это эффективно и в каком направлении стоит продвигаться. Дело в том, что по проведенному мною анализу стало ясно, что рынок парфюмерной продукции в Европе уже насыщен (рост составляет +5% (06/05 гг.) и +13,8% (06/01 гг.)) Более того, в Европе сейчас предпочитают селективную парфюмерию, а Maybelline относится к массовому рынку. Более того, можно продвигать и мужской парфюм (спрос на мужском массовом рынке парфюмерии выше чем на женском), но Maybelline из покон веков считался женским брендом.
Я в этих вопросах новичок...может есть какие идеи? подскажите пожалуйста.
Спасибо))))
E-mail    
 
 
#2
12-01-2009 00:02:24
Это типа теста при приеме на работу?
E-mail    
 
 
#3
12-01-2009 01:10:15
Любе поручают продвинуть парфюм на европейский рынок для Мейбилин? У девочки мания величия? И она пытается рассуждать "типа серьезно" и ничего не знает про маркетинговые исследования и рекламную индустрию на которые прежде чем что-то вывести тратятся миллионы???? Или просто, прежде чем дать пару штучек туши Мейбилин на реализацию в Урюпинске - дали домашнее задание, типа кейс? Что нам здесь голову морочить про задание разработать парфюм на европейский рынок и "по проведенному мною анализу стало ясно," :yahoo: :D :D :D
 
 
 
#4
12-01-2009 04:53:43
больше похоже на универский кейс

Цитата
Гость пишет:
и ничего не знает про маркетинговые исследования

вот она и посмотрела по вторичке какой там прирост, а если данные по 2006 год, то либо данные с инета, либо точно кейс с предоставленными данными, у нас тоже данные давали, а в совокупности это называется кабинетное исследование, да да, есть и такие к вашему сведению, и нет у девочки мания величия.

Цитата
Гость пишет:
рекламную индустрию на которые прежде чем что-то вывести тратятся миллионы

так она и спрашивает как продвигать продукцию на рынке, реклама это часть продвижения))


а если по делу, то я бы во-первых посмотрела для начала по конкурентам, обороты парфюмерии на этом самом массовом рынке, и какую долю вы можете там отвоевать, если конкуренты слабы и устраивает доля рынка, то идите туда и с женским и мужским, а лучше унисекс-фьюжн - и тем и тем, розово-голубой микс для особых))))

еще надо посмотреть что там происходит на рынке эксклюзива, если интересно работать там, то однозначно выводить бренд без привязки к мэйбелин, как делает например проктер и гэмбел, внизу меееелкими буквами пишем мэйбелин, в рекламе о мейбелин ни слова. ибо менять уже сложившее восприятие очень тяжело и затратно, есть и успешные примеры таких действий конечно, но думаю мэйбелин это не тот случай
 
 
 
#5
12-01-2009 08:47:37
Если это кейс, то задание не корректно. Отдел маркетинга не РАЗРАБАТЫВАЕТ новые парфюмерные продукты. Он может только дать рекомендации по приобретению тех или иных новинок УЖЕ РАЗРАБОТАННЫХ в лаборатории.
Бред какой то...
Это сейчас в ВУЗах преподают? И кого мы получаем на выходе?
E-mail    
 
 
#6
12-01-2009 09:54:40
:D Правда, бред какой-то..)))А у меня есть задание разработать трактор для Ford на американский рынок, подскажите пожалуйста! :D :D :D
E-mail    
 
 
#7
12-01-2009 10:07:21
Ну а количественный маркетинг производимой косметики проводили? Какая парфюмерия из производимых Вами имеет большую емкость рынка, какая меньшую? Продажи каких типов косметики растут, каких падают? Что производить Вам дороже, что дешевле? Какова динамика затрат по производимой номенклатуре?
E-mail    
 
 
#8
12-01-2009 10:28:27
Цитата
Griffon пишет:
Правда, бред какой-то..)))А у меня есть задание разработать трактор для Ford на американский рынок, подскажите пожалуйста!


Браво! Великолепно сказано!
E-mail    
 
 
#9
12-01-2009 11:53:31
Цитата
Konstantin Filatov пишет:
И кого мы получаем на выходе?

а Вы сразу родились начальником отдела рекламы и маркетинга?
а если есть вопросы к российскому образованию, тогда не критиковать сидеть надо, а сразу в универы- делиться знаниями!

да и вообще, может не будем здесь выпендриваться? я конечно понимаю, что вы все маркетологи со стажем,но я учу маркетинг всего полгода и практики ноль. и это, к сожалению, не университетский кейс.

L'Oreal является лидером продаж на рынке парфюмерии, выпуская Ланком, Кашарель, армани и т.д.
у Maybelline нет парфюмерной продукции, но они собираются выйти на этот рынок. в моих же целях понять -стоит ли это делать на европейском рынке, и если да, то что конкретно. информация дана в основном по селективной продукции, исключение составляет Франция. но нельзя же предпочтения французов перекидывать , например, на швейцарцев, которые в большей степени вообще только эксклюзивом пользуются. немного не понятно, как можно по селективному рынку проанализировать массовый, а вообще возможно ли?
E-mail    
 
 
#10
12-01-2009 12:22:17
Цитата
Люба Борбачева пишет:
это, к сожалению, не университетский кейс

а что?
от этого зависит, как вам помогать...
E-mail    
 
 
#11
12-01-2009 12:30:20
Цитата
Гость пишет:
если конкуренты слабы и устраивает доля рынка, то идите туда и с женским и мужским, а лучше унисекс-фьюжн - и тем и тем, розово-голубой микс для особых))))
спасибо за совет, ...хотя как-то слабо вериться, что кто-то из мужчин пойдет мэйбеллин покупать. но можно подумать, а почему бы и нет
Цитата
Гость пишет:
но думаю мэйбелин это не тот случай

вот и я думаю, что не тот. Мэйбелин уже давно на рынке и знают все, что он из себя представляет. наверное стоит в той же категории остаться....спасибо)
E-mail    
 
 
#12
12-01-2009 12:43:34
это деловая игра в Лореаль. университетские кейсы намного проще, а тут уже все более серьезно
E-mail    
 
 
#13
12-01-2009 12:47:00
Люба, а Вы не задавались вопросом, почему спрос на массовый мужской продукт выше? Могу предположить, что большую долю покупок здесь совершают женщины, приобретая парфюм в подарок. Так что продавать придется и женщинам в том числе,в таком случае "известность" бренда сыграет на руку. Так что может быть все-таки не стоит отметать данный вариант. Кроме того, возможен и вариант исаользования мужского парфюма женщинами (в России точно бывает, думаю, в Европе даже чаще).
 
 
 
#14
12-01-2009 13:07:42
Здесь возможно несколько вариантов, которые можно предложить к обсуждению:

1. Выпуск парфюма как растягивание основной марки Maybelline на другие товарные категории. В таком случае парфюм должен соответствовать основным характеристикам продукции: т.е. ценовой сегмент "средний / средний -", позиция - повседневный продукт для молодых городских женщин (работают / учатся), которые хотят, чтобы от них были "все в восторге" за разумные деньги. Стиль марки - динамичный, яркий, но не вызывающий, урбанистический. Лицо - та же Адриана Лима. Продвижение - дистрибуция (встать на все полки) и мерчендайзинг (выделить там же).

2. Новый продукт / новый рынок с привязкой к материнскому бренду. Заигрывание с эксклюзивностью - приглашение какой-нибудь звезды и разработка "именного" парфюма (пример Avon).

3. in progress :)
 
 
 
#15
12-01-2009 14:01:18
Цитата
Люба Борбачева пишет:
это деловая игра в Лореаль

Люба, а вы не находите, что так играть - нечестно?
E-mail    
 
 
#16
12-01-2009 14:12:24
Цитата
Михаил Полиенко пишет:
так играть - нечестно

почему нечестно? все в равных условиях, у всех есть интернет.)
E-mail    
 
 
#17
12-01-2009 14:12:33
Цитата
Михаил Полиенко пишет:
Цитата Люба Борбачева пишет:
это деловая игра в Лореаль
Люба, а вы не находите, что так играть - нечестно?

Можно подумать что кто-то из конкурентов твоей фирмы когда-то играл ЧЕСТНО)))))
Девушка сразу привыкает к реальной жизни.
 
 
 
#18
12-01-2009 14:16:50
Цитата
Люба Борбачева пишет:
почему нечестно?

Ну, если надо такие вещи объяснять - объясню.
По условиям деловой игры обычно предполагается, что задачу будут решать участники игры сами.
Цитата
Гость пишет:
Девушка сразу привыкает к реальной жизни.

Ради бога.
Но мне почему-то не хочется ей помогать обыгрывать более грамотных оппонентов. А если они менее грамотные - то она и сама справится.
E-mail    
 
 
#19
12-01-2009 14:35:27
Цитата
Михаил Полиенко пишет:
Цитата Люба Борбачева пишет:
почему нечестно?
Ну, если надо такие вещи объяснять - объясню.
По условиям деловой игры обычно предполагается, что задачу будут решать участники игры сами.
Цитата Гость пишет:
Девушка сразу привыкает к реальной жизни.
Ради бога.
Но мне почему-то не хочется ей помогать обыгрывать более грамотных оппонентов. А если они менее грамотные - то она и сама справится.

Михаил тут вопрос стоит немного иначе: все ли ты сделал для того чтобы твоя компания вырвалась вперед. Тут нет правых и виноватых, более умных или глупых. Есть бизнес который ты должен продвинуть. Когда у Вас возникает вопрос и Вы советуетесь с другом, коллегой, однокурниками и т.д. Вам же не говорят конкуренты: Миша ты играешь не честно!!! Наши маркетологи сильнее, но ты пользуешься подсказками))))
 
 
 
#20
12-01-2009 14:52:20
Ну, имхо цель "деловой игры" - не обойти всех соперников, а чему-то научиться. С этой точки зрения мне всегда интереснее результат командной работы, то, что участники придумали сами. Небольшая подсказка может иметь место, типа: "а вот так Вы не пробовали?" Но изначально задавать вопрос: "скажите, люди добрые, как это сделать?" - некорректно :)
 
 
 
#21
12-01-2009 15:04:24
Цитата
Гость пишет:
Михаил тут вопрос стоит немного иначе: все ли ты сделал для того чтобы твоя компания вырвалась вперед.

Как раз тут так вопрос не стоит :wink:
E-mail    
 
 
#22
12-01-2009 17:30:42
Цитата
Михаил Полиенко пишет:
Цитата Гость пишет:
Михаил тут вопрос стоит немного иначе: все ли ты сделал для того чтобы твоя компания вырвалась вперед.
Как раз тут так вопрос не стоит

Ну мож это я заигрался))) У меня как раз утверждение маркетинг плана, медиа плана и т.д.
 
 
 
#23
12-01-2009 18:33:39
Цитата
Люба Борбачева пишет:



да и вообще, может не будем здесь выпендриваться? я конечно понимаю, что вы все маркетологи со стажем,но я учу маркетинг всего полгода и практики ноль. и это, к сожалению, не университетский кейс.

Причем тут стаж, Люба? Выпендриваетесь вы, а не я...Вы же не сказали сразу, что это ролевое задание. А теперь обижаетесь, как будто вас жутко обманули...
Привыкайте к реальной жизни. Хотите чтобы вам помогли, научитесь правильно задавать вопросы. И будте честной, Михаил прав...
E-mail    
 
 
#24
12-01-2009 22:18:49
Цитата
Гость пишет:
возможно несколько вариантов

1. изначально так и планировалось, не выходить за рамки того, как себя позиционирует мэйбеллин, т.е. остаться в той же ценовой категории, следуя имиджу- яркий, динамичный, в стиле Нью-Йорка.
Все -таки не следует, наверное, рисковать с выводом на селективный рынок. - все-таки мэйбелин.

2. заигрывание с эксклюзивностью- интересная мысль. Ведь, в принципе, насыщенность рынка не отбирает возможность производить и выпускать, она заставляет нас выделиться среди остальных конкурентов, стать в своем роде чем-то уникальным.))) спасибо)
E-mail    
 
 
#25
12-01-2009 22:22:38
я не пыталась здесь никого заставить мне кейс сделать. и не посылала все 150 листов цифровой информации с просьбой- сделайте мне то, а вот еще и это....вы больше времени потратили, чтобы обсудить левые вопросы.


Спасибо всем , кто подошел к этому проще и подсказал, что можно еще сделать.) есть куда расти) мерси)
E-mail    
 
 
Страницы: 1 2 След.
Читают тему (гостей: 1)
есть новые сообщения
нет новых сообщений
Читайте на сайте:
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
Только 26 и 27 октября — добро пожаловать на Проектную Мастерскую.
Конкуренты на поле — пора побеждать!
Конкуренты на поле — пора побеждать!
Благо творительный маркетинг: cause marketing как инструмент изменения мира
Благо творительный маркетинг: cause marketing как инструмент изменения мира
Новая эра маркетинга
Новая эра маркетинга

Вход

Забыли пароль?
Или авторизируйтесь через:
Используйте свой аккаунт
в социальных сетях, чтобы пользоваться сайтом