есть проблема: на крупном производственном предприятии работают 2 маркетолога на несолидном окладе. Повышение уровня продаж руководство склонно связывать с внешне-экономическими условиями, ростом благосостояния людей и прочим. Т.о. процент с продаж не платится, премии редки и незначительны. Дублировать функции сбытовиков с целью личного обогащения не хочется, а маркетинговая работа не предусматривает возможности личного обогащения. Как построить работу службы маркетинга на выгодных условиях? чтобы руководству было не жалко и маркетологам приятно работать? спасибо всем за конструктивные советы.