Существует компания X, ( Создание сайтов, Интернет продвижение, реклама в сети интернет), компания претерпела полную реорганизацию (можно сказать создается с нуля). Возник вопрос ОРГ структуры и необходимости тех или иных отделов.
Нужен ваш совет из кого должно состоять агенство, какие специалисты необходимы, а без каких можно обойтись! Кто за что должен отвечать, каковы зоны ответственности каждого отдела и бизнес единицы отдельно? На данный момент все выглядит так.
Существует:
1. Комотдел 6 чел.( менеджеры и рук).Поиск клиентов, продажи, составления кп, медиапланов, составления дог, счета, отчеты, контроль оплаты, ведение проектов.
2. Отдел SEO 2 чел (сам сеушник и коперайтер). Обработка запросов, Аудит сайтов, подбор запросов, закупка ссылок, подготовка отчетов, анализ, написание текстов, подбор площадок, выстраивание партнерских отношений.
3. Производство 3 чел (два прогерра и дизайнер). Изготовление сайтов.
Вот так все кривенько выглядит. Вопрос на засыпку, нужны ли Аккаут менеджер, Менеджер по проекту, Медиа планер, Маркетолог.
Поделитесь опытом ……. Заранее благодарен.
Нужен ваш совет из кого должно состоять агенство, какие специалисты необходимы, а без каких можно обойтись! Кто за что должен отвечать, каковы зоны ответственности каждого отдела и бизнес единицы отдельно? На данный момент все выглядит так.
Существует:
1. Комотдел 6 чел.( менеджеры и рук).Поиск клиентов, продажи, составления кп, медиапланов, составления дог, счета, отчеты, контроль оплаты, ведение проектов.
2. Отдел SEO 2 чел (сам сеушник и коперайтер). Обработка запросов, Аудит сайтов, подбор запросов, закупка ссылок, подготовка отчетов, анализ, написание текстов, подбор площадок, выстраивание партнерских отношений.
3. Производство 3 чел (два прогерра и дизайнер). Изготовление сайтов.
Вот так все кривенько выглядит. Вопрос на засыпку, нужны ли Аккаут менеджер, Менеджер по проекту, Медиа планер, Маркетолог.
Поделитесь опытом ……. Заранее благодарен.