Цитата
Sergey Ace пишет: Это критерии подразделения на категории потребителей

Вот именно.

Цитата
Sergey Ace пишет: Категорий тут две - те кто и раньше покупал это молоко, и те, кто ориентируется на цену.

Возраст, социальное положение, ветераны............ .

Делайте скидки в четко указанные сроки или время суток.

Делайте скидки определенной категории людей.

Цитата
Алла пишет: приемлимо ли это для такой организации, как банк.

Вполне.

Цитата
Алла пишет: людей с легендой, которых необходимо "отправить в народ".

Выбирайне из одиноких или сотрудников больших организаций

Цитата
Анастасия Сало пишет: 3. План исследования рынка, что за че, куда обращаться?

Определитесь с тем, что Вы хотите узнать, проведя исследования.

Цитата
Sergey пишет: А что если в хроническое перерастет?

Научитесь расслаблятся хоть чуть чуть

Цитата
Sergey пишет: Креативом должен заниматься креативщик, анализом - аналитик, планированием - стратег.

Одно другому не мешает.

Креатив это диагноз. Провоцируйте обострение.

Общее количество клиентов и потенциальных клиентов у каждого разные. Если у нас более 900 клиентов и более 5000 потенциальных клиентов то чтото дорогое и всем мы не делаем. И вообще всем мы не делаем. Из всех клиентов эксклюзивные подарки делаются организациям 20. С общими праздбниками часто поздравляем по электронной почте с разгулом фантазии без сувениров. Многие в восторге от полученного.

Уважаемый Георгий Рябов обратите внимание на разделы форума за более ранний период. Подобная тема уже оговаривалась.

Индивидуальность хороша, но, как уже говорилось дорогая. Мы изготавливали к "стандартным" сувенирам свои открытки. Стоит еще учесть количество клиентов, важность каждого клиента, и Ваши взаимоотношения. Однажды подарили человеку подставку под ручки и карандаши из секс шопа. Был очень доволен, сотрудники посмотреть ходиль по очереди целый день. Рекомендовал нас другим людям.

Ласкала

У нас в городе нечто подобное уже давно практикуют, и не одна компания.

Найдите специалистов, ориентирующихся на внутренний рынок.

Цитата
Елена пишет: блокнотики, ручки с логотипом

БлокнотИКИ конечно, а ХОРОШИЙ блокнот как вариант стоит рассмотреть. Да и ручка ручке рознь.

Цитата
Елена пишет: ценные подарки, либо откаты

Это обязывает человека, и если он сильно сомневается, работать с Вами или нет, или сомневается в Вашей надежности и порядочности, то еще и ставит в неловкое положение. Втаком случае он просто может взятся за поиск альтернативы Вам активнее.

Лучший вариант это разного рода деловые мелочи с нанесенным логотипом Вашей компании. Хорошие ручки, визитницы, фирменные значки лучше цельнолитые лакированные, если курит в толпе тобиш коллективе дорогие сигареты то хорошая зажыгалка с логотипом, блокноты... . Но к тому как и где нанесен логотип отнеситесь серьезно. Располагает и не обязывает. Когда наладите отношения на праздники можно дарить забавные вещи иногда. Хорошо запоминаются орегинальностью.

Учите людей работать с тем, что Вы продаете.

Проранжируйте критерии, одинаковые для всех, и посчитайте.

Какие задачи стоят перед ним и в каких объемах. Что за компания, сфера деятельности.

Какой региональный сегмент Вас интересует. Какие гитары.............. . Кто он такой Ваш конкурент. Определите четкие критерии для определения конкурента. Сегментируйте рынок. Что общего Вы предлагаете. Чем Вы выделяетесь среди всех остальных, Ваше уникальное конкурентное предложение должно выделятся.....
Определитесь с критериями. Одним конкурент лоточник в двух метрах на базаре, другому хлебзавод........ .

Какого рода услуги? Подробней пожалуйста. Кто потребитель, целевая аудитория.

Цитата
Xeniya пишет: А вот критерии применимости (исходя из имеющихся данных и доступных) видятся весьма смутно. Собс-но, постановка целей и задач уже позади. Мое дело - разработка методологии.

Какие данные, в какой форме. И что Вы Хотите от них получить?

Обычно работают по схеме: потребность/цель/задачи
Целевая аудитория
Исходя из этого определяются цели и задачи маркетинга.
После этого уже определяются каналы сбора информации и методы ее обработки. Выбизайте в зависимости от того, что Вы хотите получить. Описание методов и методик поискать можно в книгах и справочниках, если не найдете то обращайтесь.