клёво )))

мне кажется, что в этом НГ таких будет не один десяток :(

если у вас ведётся статистика прошедших лет, сравните её...
цифры укажут аналогичный период ранее...проанализируйте его и посмотрите показатели...
ну,в общем,мысль понятна ? ;)

господа, машины машинами, а что делать тем кто со стройками завязан по уши???

...стреляться? :help:

а вот тут без гламура не обойтись, ИМХО...
Сделайте презентационный вечер, бал, вечеринку...мнение таких людей дорого стоит, не жадничайте на организации, и вот там то уже и продумайте механику сбора информации...

такие программы мы продвигали 5-7 лет назад...Сейчас эти ребята (сантехники, слесаря) значительно помолодели, перестали пить, и стали хорошо одеваться! Реформа ЖКХ у нас движется, возможно просто районы центральные :wink:

ВЫ - работник ЖЭУ, САНТЕХНИК к примеру.
Какие критерии выбора поставщика для ВАС наиболее важные?

з...2...1....
время пошло :wink:

ВЫ - работник ЖЭУ, САНТЕХНИК к примеру.
Какие критерии выбора поставщика для ВАС наиболее важные?

з...2...1....
время пошло :wink:

промышленным шпионажем увлеклись? )) :spiteful:

Аналогичная ситуация, что и у Константина Филатова...
Только вот пока не ощутил "прогиба медийщиков"...
Отказались от человека...
Сократили сувенирку...

чем больше работаешь над этими идеями, тем меньше с каждым годом их находишь))

Цитата
Konstantin Filatov пишет: Тогда, есть смысл в организовать хорошую аналитическую кампанию в печатных сми

Да, идея не плохая, но мне кажется она больше подходит для B2B рынка. Подобные программы мы направляем для коммерческого и производственного отдела...

А как быть с розницей?

В голову лезут какие-то стандарты...
наружка, сми, тв, радио, скидки, дисконты...
:help:

...верно, о подогреве спроса.

Коллеги!
Вопрос достаточно банальный и простой, но всё таки...

Резко сократился поток покупателей в магазин (отопление, водоснабжение, сантехника). Почему это произошло не секрет, запуск отопительного сезона. Заходят "горящие" покупатели, устраняющие те, или иные утечки в системах, но не более...

Задача ПРОДЛИТЬ СРОК ПОТОКА ПОКУПАТЕЛЕЙ на октябрь-ноябрь, увеличение выручки как бы само собой, но не первостепенная.
Увеличение скидок и снижение цен это уже в работе. У нас большая инжиниринговая компания, 13 лет на рынке, входит в пятёрку лидеров по Сибирскому ФО. Мелкие компании демпингуют :)
Приходится двигаться.
С удовольствием отвечу на все вопросы.

Какие будут мысли на этот счёт ?

лучше один раз увидеть))))))
высылайте, сударь))

а женщины они ведь такие)))

Ну вот, беседа плавно перетекла в флирт ))))

SIR...я бы с удовольствием ознакомился с вашей програмкой
2253519@mail.ru

...знаете Анна, самая большая беда в нашем деле, это отсутствие
четко выраженной и определенной политики у "нашего руководства"

приходит пациент к врачу и говорит,
-доктор, лечите меня!
-а что у вас болит?
-ну я не знаю, но вы лечите меня???

...удачи Вам!

что-то Вы сами намудрили)))
уже и в процентном соотношении шутки выдавать собрались)))
Расслабтесь и получайте удовольствие)))

почему треугольник???

Цитата

Геннадий Ведерников пишет: Цитата Андрей пишет: ...есть магазин, 80% ЦА которого мужчины от 22-45 сантехники, монтажники, строители. 60% опрошенных в причинах отказа от покупки указывают "высокую стоимость". Постоянное снижение стоимости не выход из положения, как увеличить "средний чек" не привлекая больший поток??? Для начала надо сравнить свои цены с ценами на аналогичную продукцию в регионе, затем проанализировать структуру цены и подумать - "А чейт так дорого то, а?" Возможно высокая цена вызвана заложенной нормой прибыли, которую надо было пересмотреть сто лет назад, может вы не доходчиво преподносите конкурентные преимущества своей продукции, если вдруг она у вас эксклюзивная.

...хорошо, подумаю

Читаю "маркетинг на 100%"...в восторге от такого количества практики...но есть вопрос.

...есть магазин, 80% ЦА которого мужчины от 22-45 сантехники, монтажники, строители.
60% опрошенных в причинах отказа от покупки указывают "высокую стоимость". Постоянное снижение стоимости не выход из положения, как увеличить "средний чек" не привлекая больший поток???

ну давайте попробуем))
то, что есть тут http://marketing.rbc.ru/ это больше похоже на медийник...если не прав-поправьте.

Какие задачи стоят перед вами на этот год???

присоединяюсь к списку нуждающихся...

Есть некоторые группы специфичных товаров, снижение стоимости которых не приводит к быстрой реализации.
Попробуйте привязать их к более дорогому и ходовому товару,даже не снижая стоимости. При этом, стоимость дорого товара будет увеличена незначительно,а неликвид вы
будете просто дарить в нагрузку.

пы.сы. хочу воплотить эту идею в одном из магазинов, если кто проводил подобное-поделитесь результатом.