Есть ли польза от маркетолога при надежде только на бюджетные заказы, а они нынче - только через аукционы и конкурсы?

Начальника отдела практически нет - он юрист. Продажи проектов осуществляет Руководство. Отказы клиентов (причем очень лояльных клиентов) только по одной причине - нет денег из-за финансового кризиса. Т.е. рынка практически нет. Что исследовать, когда нет рынка? Ведь маркетолог - это специалист, работающий на рынке...

Вот именно. Но проблема у проектировщиков в кризис одна - сокращение Заказов при резком сокращении нового строительства...

Суть проблемы маркетологу,видимо, помогает сформулировать Руководство?
А тогда уже уточняются задачи...
И всегда ли возможно и необходимо выдвинуть гипотезы?

Видимо, сегодня эта проблема нерешаема и "несоветуема". Маркетологи в стройиндустрии не могут сегодня почти ничего

Помогите начинающему маркетологу! Планировалось кабинетное исследование тенденций отечественного строительного рынка в кризис. Руководству стало понятно, что сегодня такого рынка уже нет. Во втором квартале исследовали лояльность и удовлетворенность Заказчиков. Какое несложное, но полезное и актуальное исследование можно запустить нынче? Спасибо заранее всем откликнувшимся.