Сударыня, я бы с радостью помог Вам, еслибы знал как.
Но бассейн не просто спортсооружение. Очень много нюансов.
Но все же начните с начинки объекта. Продвижением потом займетесь. Когда поймете какими ресурсами распологаете.
Потом рынок, наличие подобных объектов, их позиционирование.
Попробуйте с этого.

Любое спортсооружение - объект очень сложный и со своей непередаваемой спицификой...
Без опыта будет очень сложно.

Спортивный, значит соревнования. надо ехать в спорткомитет и разговаривать.
ЦА как таковая не существует, но есть целевые группы
они базируются
1.школы
2.институты
3.фитнес-центры
4.спортивные школы и секции

а по поводу рентабельности...
для начала возьмите в одну руку калькулятор а в другую горло главбуха бассейна...
и не торопясь посчитайте...

Цитата
Ольга Мазар пишет: у меня к сожалению автомобиля пока нет. А что?

Иначе бы вы знали, что слоган это последнее, на что обращает внимание автолюбитель при постановке своего авто в ремонт.
Вы можете как угодно раскрашивать вывеску, но 90% автомобилей ремонтируются по знакомству, по устной рекомендации. И если один раз обслуживание устроило, то мастера менять не будут до самой смерти.
Пустое, Ольга, это все...поверьте на слово...
А может даже и отпугнет тех, кто мог попасть к вам случайно, с улицы.

Ольга, у вас автомобиль есть? Как часто вы его ремонтируете?

Только сайт не работает...

мы режем бюджет
имидж закрываем октябрем и когда вернемся пока не ясно, но до февраля точно - нет
сократили сувенирку, оствили основоное
хотели брать человека в отдел, теперь его функции свалились на меня
не без плюсов - медийщики больше гнутся, стали уступчевей
наружка, та вообще идет за копейки

мы девелоперы
вот и представьте, КАК на нас отразился кризис
1. кредиты
2. инвестиции
3. площадки

Тогда ТВ.
новостные репортажи на тему строек - "авотэтакомпанияпланируетпродлитьсезон"
заказуха в передачах про недвижимость
что-то вроде "вэтомгодустроительныйсезонещенезакончился"

Цитата
Андрей пишет: ...верно, о подогреве спроса.

Тогда, есть смысл в организовать хорошую аналитическую кампанию в печатных сми. Деньги можно попросить у поставщиков под марочный маркетинг. Если сумеете договориться еще с кем-нибудь из своего сегмента будет вообще здорово.
Мы так не раз делали...
Другое дело, что времени может оказаться совсем мало...

если я вас правильно понял, речь идет о подогреве спроса?
или вы все-таки хотите отжать поток у мелких компаний?

если лично, то дорогие зонты, нессесеры, портмоне,

Цитата
Роман Птиц пишет: Проблем у ивент-агентств достаточно, единственный путь решения всех их - отличная работа...

их единственная проблема - отстутствие кадров
мозги в дефиците...

[QUOTE]oktogram пишет:



Цитата

что людям будет интересно видеть в новогоднем предложении.

квартира в москве каждому! [/QUOT]
безусловно...

у всей страны?

Друзья, вот такой интересный вопрос в связи с этим...
Что будут заряжать? В основном конечно скидки... розыгрыши призов, годовых бонусов и турпоездок...что еще?..
Два по цене одного, наверняка, будет много.
Речь собственно не о конкретных мероприятиях,что лучше, а что хуже... а о тенденции как таковой.
Давайте подумаем, что в этом году будет иметь смысл в связи с ситуацией на потребительском рынке, и что людям будет интересно видеть в новогоднем предложении.

случается
и не так редко
логику такого руководства понять в принципе невозможно
бюджет льется, люди получают зарплаты, а спрашивать не с кого - русский абсурд, прям по Сорокину

ага
поэтому я не хожу на корпоративы

матметоды применить можно
но для них вам все одно понадобятся данные, а их можно добыть
1. открытые источники, официальная или "выброшенная" статистика
2. собственноручно собранная статистика
И кстати, почему сразу смета?
начните с рекомендаций клиентов
если дают, звоните клиентам и уже у них 7ненавязчиво выясняйте, насколько дорого обошлись работы, какие материалы использовались и какую гарантию им дали
а это уже немалый материал для обработки

Обзвон.
Тупой обзвон.

Блин, как у вас все просто...

Цитата
milania пишет: как это?... может я что-то не понимаю... зачем его определять, если весь объем рынка составляет 100%

Объем спроса, объем предложения. Сотношение.

не знаю, какая тут проблема...
или просто мне всегда так везло.
Думаю, эта должно решаться на стадии подбора персонала.
Тоже самое и с отслеживанием цепочки контакта.
Пример: звонок с щита на стройке или с сайта. Копаем чуть глубже, А вы до щита нас где-нибудь вообще видели? Да, говорит абонент, прочел статью в профильном журнале...
и таких мелочей навалом. нужно просто чаще общаться с продавцами. чтобы и они были в теме. Ну и конечно они должны понимать, что от их первичной обработки входящих звонков во многом зависит само количество звонков.
Если брали не дебила - поймет.

Цитата
milania пишет: Цитата Konstantin Filatov пишет: вот вам и эффективность рекламы в блогах у темы уже 40 просмотров и все ЦА не думаю, что это точный показатель, в смысле что это доказывает, что посетители и есть ЦА - большинство просто заходят в тему, ради любопытсва....

А кто кроме ЦА здесь на Форуме может обретаться?

Отчитываемся каждый месяц.
Количественные показатели: звонки по аренде, звонки по продаже. Плюс конечно аналитика спроса.
отслеживаем сами. Но у нас проще, каждый телефонный контакт это диалог на полчаса. За это время и мы препарируем абонента, и он нас. В2В в действии.
Но опять же...у нас отдел продаж и отдел маркетинга работают в тесной связке. И у них и унас мотивация основана на продажах. То есть мне дадут на интеренет тот, бюджет который я сумею обосновать. Но каждую секунду работы сайта я помню, что он работает конкретно на МЕНЯ,на мои проценты от сделок.
на мой взгляд, варинат для В2В не идеальный, но по крайней мере рабочий. Хочешь бабла - сиди и думай как привлечь клиента, а не как по быстрому разбросать бюджет.