Я это не говорил, я говорил, что такой сервис уже есть и изобретать велосипед нужно, если есть изюмина. В чем Ваша, я не понял.

На хорошее исследование дали ссылку, вот если бы Вы еще изучили методологию его проведения, то заметили, что данные основывались на втором по популярности в России поисковике, а не на 1-м, коим пока является Яндекс. Соотвественно, один из крупнейших ресурсов по поиску товаров Яндекс.маркет был просто проигнорирован.

Кроме этого выводы, содержащиеся в исследование только доказали мои слова, что доли online покупок растут большими темпами.

Единственное почему ресурс может быть полезен, если он будет заточен под регионы, пока у нас с логистикой и платежными системами большие проблемы.
Когда я жил во Владике, мне проще что-нить было со штатов купить онлайн, чем с Москвы.

Ну против Ваших аргументов не поспорить

Цитата
Александр пишет: Вот еще в довесок http://otvet.mail.ru/question/54507227/opros/

Супер репрезентативная выборка из 27 человек

Возможно Вы свою узкую нишу и найдете, сейчас как раз наблюдается обратная тенденция, отказ от традиционных способов в пользу e-commerce.

Александр,
Кто Вам такое сказал? Там есть и обычные магазины.

Цитата
Александр пишет: Вот http://mysmarter.ru/moscow/ может Вам будет интересно. Только это на дынный момент сайт в бете.

Не понятно, зачем изобретать велосипед. Яндекс.Маркет, wikimart.
Причем те сети, которые указаны по Москве явно не дотягивают до нормального соотношения цена-качество.
В чем изюминка Вашего проекта?

За что извиняться-то. Ну таких думаю не только во Владике полно.
Тоже можно сказать о любом городе. Мода нонче не понятная.
Про любой товар можно сказать, вот буду в Гонконге и там дешевле куплю.

Валентин Уваров,
Я уже в Москве, а заявляют те, кто за свои деньги не летает.
Я сам так делал, летишь в командировку, заказал, в гостиницу привезли :wink:

Видимо зависит от региона, пришел в магазин, покрутил, посмотрел, почитал отзывы, пошел нашел в Интернете на 30% дешевле и заказал, деньги в руки курьеру.

Цитата
sir пишет: Будем благодарны за отзыв и комментарии

Получил, только вот где прогноз не понял, или построение прогноза заключается в применении к исходным данным логистического тренда и его использование в качестве прогноза будущих продаж?

На мой взгляд у Вас всплески продаж очень сильно привязаны к маркетинговым мероприятиям. В течение мероприятия продажи ведут себя примерно одинаково, всплеск в начале акции с последующим падением до новой акции. Конечно выручка без привязки к ценообразованию плохо прогнозируется с учетом краткосрочности мероприятий. Очень большой коэффициент вариации по продажам также негативно влияет на качество любой построенной модели по категориям товаров.

На мой взгляд необходима комбинация методов. Тренд как основной фактор, поведение во время акции и ценообразование - второй, и т.д.

Кроме этого я бы попробовал привязаться к календарным месяцам, возможно такое укрупнение позволит избавить данные от такой вариативности. Тогда моделирование может давать лучшие результаты.

Цитата
sir пишет: К сожалению пару адресов не прошли cases@fsecres.ru

Опечатка в адресе, вот правильный cases@fsecrets.ru

Вот пару примерчиков применения моделей сезонной декомпозиции, может кому интересно будет.

Прямо заинтриговали и мне :wink: cases@fsecres.ru.

Цитата
Гость пишет: А вообще, если уж совсем правильно, то прогнозировать нужно в спец. программах типа Statistica или SPSS, а не руками в Excel что-то дописывать на коленке. Прогнозирование - не такая уж и простая вещь, которую можно разложить в строчке формулы.

Вы искренне так считаете? Какую модель будете применять в SPSS, чтобы построить прогноз по этим данным?

Цитата
sir пишет: Прогноз продаж начинается с закупок.

А я-то дурак думал, что наоборот, что все определяется спросом, а оно вона как, сколько закупил, столько и объем продаж :wink:

Конечно исходя из постановки задачи автором, получилась очень упрощенная модель, которая не учитывает множество факторов, но точноcть модели 75%, довольно неплохо, притом, что мы не знаем совершенно ничего:-)

Подозреваю, что разница в большую сторону, т.е. факт выше прогноза? Потому как было видно по 2009 году влияние кризиса на вторую половину года в продажах. А сезонность сохранилась?

Конечно, наобум не рекомендую использовать, лучше добавить 2010 год и ежемесячно актуализировать прогноз.

Да, получил Иван, есть небольшая аномалия в Ваших данных, но в целом все поддается сезонной декомпозици. Выложил в блоге пример решения вашей задачки..

Вторую смотрите, где написано про пример с форума.

Закиньте семпл данных в Excele, не знаю, поделите на какую-нить константу, чтобы была видна динамика, но я не знал реальных цифр. Сюда cases@fsecrets.ru. Без данных лучше не советовать.

А прогноз на 1 месяц?

Честно, очень смешно! Такой модели нет, которая будет подходить под все отрасли и любые ситуации! Очень хотел бы также посмотреть, скиньте и мне :yahoo: Сюда, cases@fsecrets.ru.

Излагайте полную историю. Какая отрасль, чего прогнозируете, что в Вашем понимании данные по продажам? Каким образом тарифная политика меняется? Есть ли разбивка по каким-то категориям, как прогнозируете, снизу-вверх или сверху-вниз, и надо ли вниз.
Какой коэффициент вариации по выручке? Может достаточно среднее брать. После этого я попробую "осторожно" ответить на Ваш вопрос и дать какие-то рекомендации.

Зависит от объемов бизнеса, если бизнес небольшой:
Если внешняя неструктурированная отчетность - то MS Share Point портал, хранение и документирование.
Если внутренняя отчетность - MS Excel + VBA, MS OLAP, MS Crystal Reports.

Если бизнес большой, то тут любая промышленная BI-система справится. Немного об этом можно почитать здесь.

Цитата
Еленка пишет: Ну что же такое.. никто не хочет помочь...

А что Вы ожидаете в качестве помощи, я в своем посте Вам указал направление, что не устраивает?

Цитата
Еленка пишет: Из имеющегося штата, в моем распоряжении будут: маркетолог (занимается сайтом и документооборотом) и "зеленый" пиарщик.

Цитата
Еленка пишет: Мне необходимо пересмотреть структуру отдела, перераспредлить обязанности

Сложная задача

Цитата
Еленка пишет: (сотрудники не загружены)

Цитата
Еленка пишет: С продажами автомобилей у них все в порядке.

А зачем тогда брали Вас?

Цитата
Еленка пишет: разработать план продвижения, увеличить количество посетителей салона и пользователей сервисом салона

Вот тут наверное теплее.
Начните с изучения рынка сервиса в вашем городе. Стандартная проблема, почему не пользуются официальными сервисными центрами (если у Вас такой), цена.
Стандартная причина, почему пользуются - боязнь потерять гарантию.
А дальше уже доступность и все прочее.

Ольга, помимо расстояния обращайте внимание также на транспортную доступность, здесь очень важно направление и возможность без пробок добраться до Москвы.
Корреляция цены и пробок близка к -1.
На сколько я понял исходя из месторасположения, ближе всего ш. Энтузиастов.
А это мягко скажем не очень приятное направления движения на автомобиле. Проще доехать до электрички, бросить машину и попасть в Москву.
50 наиболее справедливая цена.
В Железнодорожном (6 км от предполагаемого места застройки) по 50 сданное жилье недалеко от центра города.