Директор со знанием Corel Draw... Девяностыми попахивает;))
Серафим Климкин
|
25-07-2008 12:09:25
Конечно, это только детали презентации для очень занятых и очень помпезных европейских заказчиков - королей гламура) Учитывая то, что они не очень любят читать, мы пытаемся загрузить каждый слайд максимально емко.
Серафим Климкин
|
|||
|
|
|
|
24-07-2008 09:55:26
Коллеги, спасибо большое! Приятно получать конструктивную помощь профессионалов.
"Массовая элита" и "Псевдоэлита" - это последовательные сегменты высокодоходной группы. На первом графике изображена склонность "Псевдоэлиты" потреблять статусную компоненту товара, тогда как "Элита" ищет в роскоши удовольствие.
Серафим Климкин
|
|||
|
|
|
|
21-07-2008 15:41:44
Добрый день, Михаил! Он служит кратким итогом вот таких картинок: [IMG]http://quans.ru/products/3.jpg[/IMG] Как она вам? Не очень все "густо"?
Серафим Климкин
|
|||
|
|
|
|
18-07-2008 19:12:16
Можно немного конкретнее? Что именно непонятно? Вкратце. "Элита", "Массовая элита" и "Псевдоэлита" - это три сегмента, имеющие отношение к рынку роскоши. Эти люди платят премиальную надбавку за luxury по двум укрупненным системам мотивации: "гедонистической" (за удовольствие) и "социальной" (за статус). Получается 6 квадрантов. Далее. Любая марка так или иначе соответствует гедонистическим или социальным ценностям, по-разному для разных сегментов элиты. Голубыми звездочками отмечен именно этот уровень. Например "Prada" абсолютно не выражает статус "элиты", но "псевдоэлита" считает эту марку символом статуса (и покупает ее по большому счету из-за этого). Или "Moёt&Chandon" - удовольствие для "элиты", но статус для "псевдоэлиты".
Серафим Климкин
|
|||
|
|
|
|
18-07-2008 14:57:58
Коллеги, оцените, плиз, формы визуализации по исследованию рынка роскоши:
[IMG]http://quans.ru/products/2.jpg[/IMG] [IMG]http://quans.ru/products/1.jpg[/IMG] Вопрос в том, насколько это воспринимается без дополнительных обширных комментариев. Многое ли не понятно? Вопрос не о терминах, а именно о визуализации. Т.е. понятно, что вопросы типа "что такое псевдоэлита?" или "как элита может быть массовой?" - отдельная тема, не относящаяся к топику. Спасибо за помощь.
Серафим Климкин
|
|
|
|
|
|
24-07-2008 10:06:48
Проблема верхнего логотипа в листве и каких-то "ягодах" под буквой "В". Валенки должны пахнуть Русью и Зимой, а у Вас они пахнут Летом. Не бьет визуальный ряд в сезонный продукт.
Помните историю про первую упаковку электронной собачки Айбо, где она изображена посередине огромного трехмерного поля в клеточку, орущего каждым миллиметром "ОДИНОЧЕСТВООООО!!!!")) Это на товаре, возникшем именног на этой социальной потребности в общении. Вовремя спохватились и коробку поменяли. Позже даже эксперимент провели на эту тему.
Серафим Климкин
|
|
|
|
|
|
19-07-2008 11:22:33
Вы не подумайте только, что я защищаю кого-то. Только утверждаю, что за 3 копейки пиражка с мясом не будет, потому что только мясо для него обходится в 10. На самом деле, Вы просто верните этот отчет им, потребуйте деньги назад. И будете абсолютно правы.
Недавно нечто подобное обсуждалось. Не рейтинг, конечно, но отзывы об участниках рынка. К сожалению, тема не очень развита, но лично я ее несколько раз поднимал. Если Вы видели мой пост - Вы понимаете, что мы говорим на одном языке и идей одних придерживаемся.
Изменено: - 19-07-2008 11:32:05
Серафим Климкин
|
|||||
|
|
|
|
18-07-2008 14:32:33
Это и есть главный аргумент. Ценообразование в нашей сфере все чаще опирается на конструкцию "Time&Materials", поскольку объем продаж инициативного продукта - величина совершенно непрогнозируемая. Вы купили, то, что специалист агентства создал дней за 10. При его зарплате в 40000 рублей, отчет обошелся агентству в 40000 руб х 0,3 мес + 5000-6000 за офис/интернет/эл-во и пр. Единственная продажа окупила "проект". Вторая = 100% операционной прибыли. И т.д. Поэтому Вы просто оплатили 10 дней дешевого сотрудника и "0" новой информации. Честные отношения, без вреда для репутации агентства и соотношения бюджета/полезности заказчика, выглядит иначе. Вы звоните в агентство и нанимаете исследователя-аналитика с зарплатой 100 000 рублей на 3-4 дня. Агентство сделает наценку 100% на офис/интернет/прибыль и прочее, и Вы получите за 40 000 персональную информацию, созданную под Ваши персональные потребности профессиональным аналитиком по вторичным данным. И если Вам что-то не понравится, Вы будете хоть 200 раз требовать изменений и дополнений, и это будет делаться быстро и безропотно. Так честнее, Вам не кажется? Мы тоже имеем достаточный опыт продажи инициативных продуктов - 8 лет проекта "Стиль жизни среднего класса" это 15 волн х 8 отраслевых отчетов в каждой. Только цены у нас от 80 до 300 тысяч, объем - 300-500 страниц, и пишем мы их два месяца. Но покупателям всегда рекомендуем внимательно оценить альтернативу - кабинетное исследование. Ведь в структуру вторичных данных входит все, что мы знаем, включая информацию из тез самых отчетов.
Серафим Климкин
|
|||
|
|
|
|
18-07-2008 14:04:25
Если речь о инициативном розничном аудите для подписчиков - тема актуальна. Мы небольшие игроки в этой сфере исследований, но даже при этом подписали больше 200 компаний за первые 3 месяца. Ниша - это те, кому не хватает денег на AC Nielsen. А таких немало, поверьте.
Нет, это эксперименты наши. Вообще две трети нашего бизнеса - ad-hoc. Кстати, очень оперативный: 5 дней на 5000 "стандартных" интервью по России.
Серафим Климкин
|
|||||
|
|
|
|
10-07-2008 12:45:23
Подскажите, а каким образом конвертируется в выгоду то, "как Вас видят и воспринимают"? Если человека видят богатым, красивым и счастливым, какими каналами это преобразуется в финансовый результат? Теми же, что и сочуствие к бездомному конвертируется в милостыню?)) Вряд ли образ "жопы в шоколаде" убедит Вас в том, что этот человек надежен и с ним можно иметь дело. Поступки - дело другое. Если Ваш малознакомый приятель на Ваших глазах вступится в неравный бой за справедливость - это убедительно. Если Ваш новый знакомый в экспедиции на Эверест вдруг пожертвует последним кислородом для Вас - Вы в нем не усомнитесь. Собственно, я к тому, что лучше правильно жить, а не красиво позиционировать личный бренд. Основы маркетинга;)
Серафим Климкин
|
|||
|
|
|
|
25-07-2008 14:56:24
Т.е. 70% вошли в ТОП-10 Яндекса за 5 месяцев, с Гуглом и Рамблером все в порядке, и это не результат? Если ваш бизнес - не обогащение урана, расслабьтесь и вспомните, что не вы одни оптимизируетесь на этом свете.
Меня, если честно, искренне веселят такие подходы. Вы еще на Яндекс в суд подайте, за то что после ввода Магадана свалились в их рейтинге.
Серафим Климкин
|
|
|
|
|