Я столкнулся с необходимостью организовать управленческий учет в нашей маркетинговой компании в СПб. Буду признателен за ваши советы и рекомендации по ключевым принципам, которые следует учесть при разработке такой системы.
Важно следить за конкретными цифрами, такими как окупаемость вложений в рекламу, стоимость привлечения клиента и его пожизненная ценность. Сложно все описать коротко.
Еще необходима четкая сегментация затрат — выделение расходов на разные каналы продвижения, проекты и кампании. Так же система должна обеспечивать прозрачность и оперативность получения данных, чтобы руководство могло быстро принимать решения. Особое внимание стоит уделить анализу эффективности каналов коммуникации и автоматизации процессов сбора и обработки данных. Вот почитайте здесь статью о принципах управленческого учета https://megaconsult.ru/blog/upravlencheskiy-uchet-v-kompanii-tsel-zadachi